后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅來(lái)自于傳統(tǒng)的銷售,更多的來(lái)自于服務(wù)。在現(xiàn)有動(dòng)力的內(nèi)燃機(jī)和排量已經(jīng)基本處于“飽和”狀態(tài)的時(shí)候,如何用更有特色的服務(wù)來(lái)抓住用戶的心,成為整個(gè)行業(yè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。在這場(chǎng)更加直接和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,濰柴抓住機(jī)遇,占領(lǐng)后市場(chǎng)制高點(diǎn),利用后市場(chǎng)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)發(fā)展,拔得頭籌。
12月2日,濰柴動(dòng)力后市場(chǎng)業(yè)務(wù)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周雷在山東重工·濰柴動(dòng)力2021年商務(wù)大會(huì)上說(shuō):“1~11月,濰柴后市場(chǎng)業(yè)務(wù)公司銷售超過(guò)去年全年總量,再創(chuàng)新高?!?/p>
創(chuàng)新賦能后市場(chǎng)業(yè)務(wù)
周雷在市場(chǎng)分析中表示,濰柴后市場(chǎng)業(yè)務(wù)公司在2020年的存量市場(chǎng)上持續(xù)發(fā)力,終端滲透不斷加深,三包金額及派工量均高于去年同期?!敖刂?1月,配件、油品掃碼驗(yàn)偽1412.5萬(wàn)次,增長(zhǎng)22.4%。”周雷說(shuō)。
除此之外,濰柴后市場(chǎng)公司的渠道布局、庫(kù)存更加合理,新品庫(kù)存儲(chǔ)備量也上升了。同時(shí),后市場(chǎng)公司的訂單審批加速、服務(wù)時(shí)效大幅提升。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年后市場(chǎng)的訂單審批用時(shí)同比大幅度下降,其中三包加急訂單用時(shí)同比縮短52.21%,加急訂單用時(shí)同比縮短23.87%,普通訂單用時(shí)同比縮短23.87%。
濰柴非常重視后市場(chǎng)服務(wù),實(shí)實(shí)在在地提升自身的服務(wù)水平,不斷提升客戶粘度。
2020年,濰柴后市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破。周雷說(shuō):“濰柴加快推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)效能,開啟了直播帶貨,賦能渠道助力銷售。”
周雷介紹,6月份以來(lái),濰柴后市場(chǎng)每月進(jìn)行線上直播。6次終端客戶直播觀看259.2萬(wàn)人次,4次渠道直播銷售額達(dá)2.05億元。通過(guò)品牌尿素、冷卻液、油品、濾芯等產(chǎn)品性能展示,生產(chǎn)過(guò)程可視化展示,加深客戶對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知,有效引導(dǎo)客戶選擇濰柴品牌產(chǎn)品。
八項(xiàng)舉措對(duì)標(biāo)一流
如今,內(nèi)燃機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)重,能否在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就要看誰(shuí)的服務(wù)更完善。后市場(chǎng)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不僅銷售產(chǎn)品,還銷售服務(wù)、銷售理念。
說(shuō)到理念,濰柴踐行的后市場(chǎng)理念就是“讓客戶省錢,讓渠道賺錢”。周雷表示,2021年,濰柴后市場(chǎng)業(yè)務(wù)將按照高標(biāo)準(zhǔn)從八個(gè)方面全面推進(jìn)工作,分別是:調(diào)整組織構(gòu)架,服務(wù)配件更加融合;改進(jìn)中心庫(kù)調(diào)貨機(jī)制,提升服務(wù)時(shí)效,滿足客戶需求;提升退貨機(jī)制,減輕中心庫(kù)低周轉(zhuǎn);中心庫(kù)日庫(kù)存快照便于管理追溯;提升服務(wù)供應(yīng)與業(yè)務(wù)增量,搭建產(chǎn)品經(jīng)理管理模式;數(shù)字化營(yíng)銷提升;打擊竄貨強(qiáng)化管理;搭建后市場(chǎng)精英人才梯隊(duì)。(中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 經(jīng)曉萃)
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