報告顯示:疫情下八成連鎖超市銷售正增長


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-11-24





  作為貼近消費者生活的重要零售業(yè)態(tài)之一,超市的經(jīng)營狀態(tài)折射出零售行業(yè)的變化。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會日前發(fā)布的《連鎖超市經(jīng)營情況報告(2020)》顯示,新冠肺炎疫情對超市業(yè)態(tài)的銷售增長整體產(chǎn)生正向影響,近八成企業(yè)銷售正增長,平均上漲29.2%。九成企業(yè)已試水到家業(yè)務,生鮮超市蠶食傳統(tǒng)超市份額。

  據(jù)了解,參與調(diào)研的超市企業(yè)銷售規(guī)模合計達9792億元,門店總數(shù)2.6萬個,覆蓋中國大陸除西藏以外的其他省級行政區(qū)域。

  報告顯示,中國連鎖經(jīng)營超市運營質(zhì)量有所提升。雖然門店客流量普遍下降,平均減少4.9%,同店可比銷售增速放緩至3.2%,但平均人效提升至100.4萬元/人,企業(yè)統(tǒng)一配送率平均達到59.3%,線下平均客單價從去年的61.9元提升到65.5元。

  企業(yè)基本化解成本上漲壓力,毛利率維持在18%左右,凈利潤率達2.3%。單位員工應付薪酬由平均5.2萬元/年上漲為5.5萬元/年,但行業(yè)應付員工薪酬占銷售比保持穩(wěn)定,平均占比為6.1%。租金上漲依然是大部分企業(yè)繞不開的壓力,但超市業(yè)整體租金占銷售的比例保持平穩(wěn),為2.7%。

  市場細分導致多種以生鮮為主營品類的零售模式蠶食傳統(tǒng)超市份額,并逐漸形成生鮮超市、線上生鮮電商等分流力量。實體超市企業(yè)也加大對生鮮商品的營銷投入并嘗試前置倉模式,線上生鮮銷售占比從21.3%提升至28.4%,前置倉數(shù)量由2018年占總店數(shù)的4‰增長為2019年占總店數(shù)的6.4%。

  以實體門店經(jīng)營為主的超市企業(yè),線下以社區(qū)超市為發(fā)展重點,小型門店成為主流,1000平方米以下的門店占新開門店計劃的66%;大于5000平方米的門店僅占新開店計劃的5.1%。門店拓展的主戰(zhàn)場依然放在一線城市及周邊區(qū)域,占新開店計劃的51.8%,其次是三線城市,占27.3%。

  發(fā)展線上渠道也是實體超市企業(yè)的戰(zhàn)略重點。截至2019年,九成企業(yè)已經(jīng)試水到家業(yè)務,超市百強企業(yè)線上銷售接近500億元,占總銷售額的4.7%。到家業(yè)務的客單價和日均線上訂單數(shù)量均較上年得到提升。超市企業(yè)尋求低成本多渠道、多觸點觸達消費者,銷售規(guī)模小于10億元的企業(yè)主要通過社區(qū)團購滿足顧客線上需求,占企業(yè)線上銷售總額的比例高達50%以上,遠高于行業(yè)的平均值1‰。

  新冠肺炎疫情對超市業(yè)態(tài)的銷售增長整體帶來正向影響,近八成企業(yè)銷售正增長,平均上漲29.2%。疫情也促進了線上零售的發(fā)展,但隨著疫情趨于平穩(wěn),線上零售的增速整體放緩。

  報告還顯示,2019年資本市場也不平靜,市場競爭格局分化。一方面體現(xiàn)為外資品牌家樂福和麥德龍分別被蘇寧和物美收購,與此同時,ALDI(奧樂齊)與Costco(開市客)新進駐中國市場;另一方面內(nèi)資企業(yè)并購重組,用資本手段增強市場競爭力與市場份額。在技術(shù)進步和資本推動下,超市行業(yè)的分化將進一步加速,市場集中度將進一步提升。(記者 閻 密)


  轉(zhuǎn)自:國際商報

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