立足技術(shù)優(yōu)勢(shì)與深耕細(xì)分場(chǎng)景缺一不可

　　事實(shí)上，海內(nèi)外知名企業(yè)都喜歡設(shè)置研究院，如GE實(shí)驗(yàn)室、AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室、微軟亞洲研究院、阿里達(dá)摩院、騰訊AI Lab、華為2012實(shí)驗(yàn)室等等，不少中小企業(yè)也不例外。

　　視臻科技也有相似模式，公司的中央研究院設(shè)置梯隊(duì)研發(fā)模式，對(duì)未來前瞻性技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，圍繞具體應(yīng)用場(chǎng)景尋找技術(shù)落地和產(chǎn)業(yè)化的路徑。

　　技術(shù)轉(zhuǎn)化：刷榜世界第一不如場(chǎng)景落地

　　對(duì)于技術(shù)的轉(zhuǎn)化，視臻中央研究院計(jì)算機(jī)視覺組負(fù)責(zé)人張玉兵說：“考慮到未來5年甚至10年的產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向，中央研究院團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)預(yù)研，有很多技術(shù)儲(chǔ)備最終在產(chǎn)品呈現(xiàn)只有一小部分，最終要看用戶體驗(yàn)的價(jià)值，但是在翻轉(zhuǎn)攝像頭、升降攝像頭方面，MAXHUB在行業(yè)最早拿出了這個(gè)技術(shù)，就是基于用戶隱私保護(hù)需求的考量，中央研究院需要分辨哪些是‘用戶需要的’和‘宣傳需要的’，許多技術(shù)儲(chǔ)備會(huì)在它成為需求的時(shí)候拿出來?！?/p>

　　不過，他也承認(rèn)，有些科研創(chuàng)新與商用落地之間的彌合性難題仍然存在，“我們做研究的人員要把雙手弄臟，敢于去接觸實(shí)際的項(xiàng)目，才能夠讓AI落地為安?！?/p>

　　“想把一項(xiàng)技術(shù)做到全球第一非常難，科研做好之后，想把它落地更難，你得考慮不同的場(chǎng)景，比如說人臉識(shí)別，我可以通過刷榜把它刷到世界第一，但你把這個(gè)算法在實(shí)際場(chǎng)景使用就會(huì)比較麻煩，比如晚上怎么辦？比如小孩子沒有數(shù)據(jù)怎么識(shí)別？比如運(yùn)動(dòng)中模糊這都是問題。前段時(shí)間公交車上的有位名人畫幅被識(shí)別，說她闖紅綠燈，這種情況都不是把刷榜刷到世界第一就能夠在實(shí)體場(chǎng)景落地的典型案例?！睆堄癖硎?。

　　在深圳高交會(huì)的一次對(duì)話里，電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)、人工智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教育部電子信息類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員申恒濤認(rèn)為：“去刷榜也好，什么也好，更多的是為了一種市場(chǎng)宣傳的效果，同時(shí)也體現(xiàn)技術(shù)實(shí)力，我能夠做到某些方面世界第一，但是在落地方面其實(shí)不用非要世界第一的技術(shù)，舉個(gè)例子，自動(dòng)駕駛需要絕對(duì)安全的技術(shù)，但安防98%和99%的人臉識(shí)別率幾乎沒有區(qū)別?！?/p>

　　不過，申恒濤同時(shí)也表示：“如果要想將來成為更大的公司，更具有代表性的公司，你必須要有原始創(chuàng)新性。我刷了世界第一，我發(fā)了多少論文，說明我有原創(chuàng)性，在將來的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，新的業(yè)務(wù)需求一來的時(shí)候，我可以迅速把我的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化到應(yīng)用當(dāng)中去，而其他的公司都被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下，這是一個(gè)最主要的目的。原始的創(chuàng)新就是要走在前面，別人跟不上你?！?/p>

　　另外，從視臻身上還可以看到不少技術(shù)型企業(yè)面臨的共性課題。比如智能交互平板落地到醫(yī)療場(chǎng)景前，如何就病人隱私數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)知情和權(quán)責(zé)細(xì)節(jié)。再比如關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化程度低的問題，作為底層的智能芯片和智能傳感器國(guó)產(chǎn)化程度是否還有待提高，核心技術(shù)關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展能走多遠(yuǎn)。每一環(huán)，都不可缺失。在以上方面，視臻也一直在努力。

　　投資者說：看重場(chǎng)景需求與巨頭關(guān)系

　　會(huì)議平板這個(gè)賽道目前除了視臻科技這樣的先行者，還有巨頭，如華為進(jìn)入會(huì)有怎樣的影響？行業(yè)前景如何？公司投資價(jià)值怎么看？賽意產(chǎn)業(yè)投資基金管理合伙人孫雨軒博士對(duì)此做了點(diǎn)評(píng)。

　　“我們會(huì)議室用的就是MAXHUB。”孫雨軒博士提到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)，“遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，從本質(zhì)上來講，是個(gè)大場(chǎng)景。疫情下，能不見面的就不見了，而且遠(yuǎn)程視頻會(huì)議更靈活了。以前線上的電話會(huì)議、視頻會(huì)議，被zoom、騰訊會(huì)議轉(zhuǎn)化替代了。但是，特殊場(chǎng)景的、比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、多?huì)議室會(huì)議，這樣的體驗(yàn)要求，目前僅僅靠軟件還不能夠達(dá)到會(huì)議室之間的互動(dòng)，尤其是需要涂抹畫畫時(shí)。想達(dá)到這樣的場(chǎng)景，設(shè)備的體驗(yàn)至關(guān)重要?！?/p>

　　孫雨軒博士認(rèn)為，這樣的場(chǎng)景需要軟件和硬件非常好的結(jié)合，才能顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，而且是差異化的優(yōu)勢(shì)。騰訊巨頭開發(fā)的會(huì)議軟件，更多是看重?cái)?shù)據(jù)的鏈接。在特定空間如會(huì)議室需要的主互動(dòng)就是會(huì)議平板。從這個(gè)角度看，MAXHUB和在線的會(huì)議巨頭是互補(bǔ)關(guān)系，不是替代會(huì)議，尤其是正式的場(chǎng)合下。

　　對(duì)于電視廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，孫雨軒博士認(rèn)為，會(huì)議平板和電視是兩個(gè)概念，銷量也不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。電視廠商銷量都是按百萬級(jí)別出貨的，而會(huì)議平板每年市場(chǎng)容量可能才10萬臺(tái)。而且對(duì)硬件要求也不一樣，電視廠商會(huì)為此修改自己的產(chǎn)線嗎？到最后很可能是玩票。

　　對(duì)于企業(yè)有無投資價(jià)值？孫雨軒博士給出了幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1。特定場(chǎng)景的需求是否存在？2。競(jìng)合的過程中與巨頭是互補(bǔ)關(guān)系還是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？3。有無差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　最后，他提到，“這個(gè)會(huì)議平板因?yàn)槲覀円灿茫献骰锇橐苍谟?，這樣的話市場(chǎng)占有率看上去不錯(cuò)，據(jù)我所知，他們母公司企業(yè)文化也很不錯(cuò)，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)。這樣的話，有無投資價(jià)值已經(jīng)不言而喻了。”

　　轉(zhuǎn)自：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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