洛陽鉬業(yè)打造國內(nèi)有色行業(yè)“三個千億”集團

　　踐行新發(fā)展理念，描繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖?！笆濉币詠?，洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司（簡稱洛陽鉬業(yè)）資產(chǎn)、市值長期保持在1000億元以上，2020年營業(yè)收入首超1000億元，成為國內(nèi)有色行業(yè)為數(shù)不多的“三個千億”集團，走出了一條綠色創(chuàng)新、內(nèi)外兼修的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　如此靚麗的成績單背后有著怎樣的故事？該公司負(fù)責(zé)人一語破的：“‘十三五’以來，我們懷揣礦業(yè)報國使命，搶抓礦業(yè)市場機遇，沿著國家‘一帶一路’脈絡(luò)，對外實施并購，對內(nèi)銳意改革，內(nèi)涵式增長與外延性擴張‘雙輪驅(qū)動’，融入國內(nèi)國外雙循環(huán)新發(fā)展格局，成功探索出了一條高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路?！?/p>

　　1 “走出去”逐夢  產(chǎn)業(yè)布局世界五大洲

　　資源稟賦是礦業(yè)的根本，“海外買礦”正成為我國礦業(yè)做強做大的新路徑。洛陽鉬業(yè)深諳礦業(yè)邏輯，早在2007年香港H股上市之后，就率先成立海外并購團隊。2012年，成功回歸A股，同時擁有“A+H”滬港兩地上市平臺。2013年成功收購澳大利亞北帕克斯銅金礦，打響海外收購第一槍。進入“十三五”，洛陽鉬業(yè)加速發(fā)力，2016~2020年，五年間累計投入超過70億美元，完成巴西鈮磷礦、剛果金銅鈷礦、瑞士埃珂森金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)等多個海外資產(chǎn)收購，并于2019年進軍印尼鎳鈷資源開發(fā)，成為資源多品種、業(yè)務(wù)多樣性、利潤多元化的跨國礦業(yè)集團。

　　洛陽鉬業(yè)積極踐行國家“一帶一路”倡議，巴西和剛果金項目被列入“一帶一路”建設(shè)重點項目，多個并購項目創(chuàng)造我國企業(yè)海外收購最快紀(jì)錄。通過一系列的海外并購，洛陽鉬業(yè)搶先完成海外布局、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為我國礦業(yè)企業(yè)“走出去”提供了有益實踐。目前，該公司資產(chǎn)遍及亞洲、非洲、南美洲、大洋洲和歐洲五大洲。2020年，該公司跨國指數(shù)為73.87%，獲評第二屆“中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)”。

　　2 釋放混改活力 擔(dān)當(dāng)中國夢的全球資源提供者

　　洛陽鉬業(yè)創(chuàng)建于1969年，曾是縣屬企業(yè)，受產(chǎn)品單一、鉬價低迷以及“平均主義大鍋飯”等因素影響，長期處于虧損狀態(tài)。進入新發(fā)展時期，按照國有企業(yè)改革政策要求，在地方政府指引下，引入上海鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團，完成兩次混合所有制改革，實行現(xiàn)代企業(yè)管理，形成極具競爭力的成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢，老礦企煥發(fā)新活力，效益連年攀升。

　　“十三五”期間，洛陽鉬業(yè)持續(xù)發(fā)揮混改效應(yīng)，強鏈延鏈補鏈，鉬及其伴生資源白鎢覆蓋采選冶產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)規(guī)模分別擴大1倍和2倍。該公司在完成海外資源收購后，積極推行中國式管理，實行低成本戰(zhàn)略。該公司成為全球第二大鈷、鈮生產(chǎn)商和重要的銅、金生產(chǎn)商以及巴西第四大磷肥生產(chǎn)商。通過鉬鎢產(chǎn)業(yè)布局，該公司持續(xù)不斷為中國制造提供“工業(yè)養(yǎng)分”。該公司堅持國家利益為先，積極將境外資源運回國內(nèi)，為我國戰(zhàn)略資源增儲貢獻力量：鈮鐵超一半運回國內(nèi)，助力我國鋼鐵工業(yè)；鈷近三成用于國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)。2020年12月，洛陽鉬業(yè)再收一座世界級礦山——剛果金Kisanfu銅鈷礦，為促進中國新能源行業(yè)良性發(fā)展以及進一步提高我國在礦業(yè)市場的話語權(quán)增加新籌碼。

　　相比“十二五”末，洛陽鉬業(yè)從“一鉬獨大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為多金屬產(chǎn)品組合，資產(chǎn)總額增長超過300%， 連年榮登財富中國500強和《福布斯》全球上市公司2000強榜單。

　　3 科技賦能傳統(tǒng)礦業(yè) 全球首家“5G+無人礦山”落戶洛鉬

　　進入“十三五”，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革呼嘯而來，驅(qū)動中國向著未來加速奔跑。洛陽鉬業(yè)積極響應(yīng)國家新發(fā)展理念和“新基建”號召，實施“三大改造”和“兩化融合”，加快新舊動能轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃態(tài)勢。

　　借鑒集團澳洲礦先進的自動化技術(shù)，洛陽鉬業(yè)在境內(nèi)建設(shè)了國內(nèi)首家無人智慧礦山和河南省首批智能車間，采選冶實現(xiàn)全流程自動化和工藝過程自動化，生產(chǎn)效率提升40%以上。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)，成功實現(xiàn)礦山裝備的遠程控制和無人駕駛，首次將5G應(yīng)用到無人礦山領(lǐng)域，填補國際空白。2020年，基于智能調(diào)度和智能管控的第二代智慧礦山研發(fā)成功，淘汰柴油車輛近100臺，助力大氣攻堅戰(zhàn)，同時降低成本1億元以上。洛陽鉬業(yè)讓中國礦工坐在空調(diào)房里，挖到世界上任何地方的礦，“傻大黑粗”“野蠻開采”的礦業(yè)形象，一去不復(fù)返。

　　通過近30年技術(shù)攻關(guān)，洛陽鉬業(yè)先后實現(xiàn)對白鎢、銅、鐵、螢石、錸等伴生資源的綜合回收，開創(chuàng)全球同類低品位伴生礦回收先河，伴生資源每年增收超過15億元，公司被評為“全國礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用先進礦山企業(yè)”，其中對白鎢的綜合回收，改變了世界鎢格局；依托博士后工作站建設(shè)，與國內(nèi)外50余家科研院所展開技術(shù)合作，打造產(chǎn)學(xué)研用融合平臺，鉬、鎢系列產(chǎn)品被認(rèn)定為“國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”。

　　“十三五”期間，洛陽鉬業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獲得長足進步，成果轉(zhuǎn)化激活無限潛能，企業(yè)技術(shù)中心由省級晉升為國家級，摘得中國工業(yè)大獎提名獎、表彰獎，兩次榮獲國家科技進步二等獎，連續(xù)十年獲評國家級高新技術(shù)企業(yè)，20余項研發(fā)項目獲得省部級以上獎勵，30余項技術(shù)成果達到國際領(lǐng)先水平。2018年，洛陽鉬業(yè)上榜《福布斯》全球100家最具創(chuàng)新能力企業(yè)，列第43位。

　　4 傾力“HSE”建設(shè) 打造礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樣板

　　踐行“兩山”理論，擦亮綠色發(fā)展底色。洛陽鉬業(yè)自主研發(fā)的鉬冶煉無碳焙燒技術(shù)，在業(yè)界首次實現(xiàn)冶煉零燃料，帶來全球革命性風(fēng)暴；實施的APT堿性萃取新工藝，基本實現(xiàn)廢渣廢水零排放，為環(huán)保壓力日趨嚴(yán)峻的鎢業(yè)帶來新的希望。“十三五”期間，洛陽鉬業(yè)投入超過3億元實施綠色行動計劃，礦山推廣純電動無人礦卡，選廠實現(xiàn)廢水循環(huán)利用，冶煉進行“脫硫、無碳、去氮”，年減少二氧化硫排放2.3萬噸、二氧化碳排放3萬噸；累計完成500多萬平方米的礦山、廠區(qū)、尾礦壩綠化。截至“十三五”末，洛陽鉬業(yè)在境內(nèi)運營的礦山全部進入綠色礦山“國家隊”，8家選礦廠和3家冶煉廠全部實現(xiàn)超低排放，形成采選冶一體化的綠色工業(yè)鏈條。2020年，洛陽鉬業(yè)獲批河南省綠色選礦及冶煉工程研究中心，為黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及國家“碳中和”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

　　體系化筑牢安全堡壘。該公司引入集團旗下澳洲礦的“零傷害”理念，對安全管理人員加壓設(shè)檻，運用體系化工具和信息化手段，以“PDCA”閉環(huán)管控強化生產(chǎn)過程，以“雙重預(yù)防”抓牢隱患排查和治理，以自動化減人、機械化換人驅(qū)動本質(zhì)安全。“十三五”期間，洛陽鉬業(yè)境內(nèi)實現(xiàn)“零死亡”，2017年11月至今實現(xiàn)“零傷害”，創(chuàng)造中國礦業(yè)企業(yè)安全運營“雙零”紀(jì)錄。

　　5 踐行社會責(zé)任 產(chǎn)業(yè)報國回饋社會

　　2020年疫情暴發(fā)以來，洛陽鉬業(yè)為全球抗擊新冠肺炎疫情捐資捐物，總價值達720萬元，入選中國抗疫捐贈企業(yè)500強。

　　“十三五”期間，公司境內(nèi)主要企業(yè)累計繳納稅金47.86億元；向公益事業(yè)捐款超過3億元；派駐第一書記駐村結(jié)對幫扶貧困村，先后幫扶20余個鄉(xiāng)村，3萬余名貧困人員走上致富路，形成“三位一體扶貧工作法”，被寫入《中國扶貧的企業(yè)樣本》。

　　在境外，積極構(gòu)建和諧社區(qū)關(guān)系，致力于可持續(xù)發(fā)展，榮獲“金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任中國榜·海外履責(zé)企業(yè)”獎。近期，集團旗下剛果金TFM礦發(fā)布未來5年期社會責(zé)任書，計劃投入3120萬美元支持社區(qū)發(fā)展。2017年至今，洛陽鉬業(yè)ESG評級連續(xù)3年達到BBB等級，穩(wěn)居全球礦業(yè)公司第一梯隊。

　　6“十四五”啟航 奮楫駛向“世界級現(xiàn)代化資源公司”

　　“十三五”圓滿收官，“十四五”揚帆起航，新的起點承載新的夢想，洛陽鉬業(yè)開啟了“1255”的新征程，計劃到“十四五”末，能夠再創(chuàng)一個新洛鉬，實現(xiàn)企業(yè)二次騰飛，躋身世界礦業(yè)前列。

　　“一個愿景”，即成為一家受人尊敬，世界級、現(xiàn)代化的資源公司。

　　“兩輪驅(qū)動”，即堅持內(nèi)涵式增長和外延式擴張，內(nèi)部挖潛，降本增效；對外利用資本市場杠桿，并購優(yōu)質(zhì)資源。

　　“五項重點”，即文化建設(shè)、風(fēng)險控制、組織升級、提質(zhì)擴能、產(chǎn)融結(jié)合。一是要構(gòu)筑具有洛鉬特色、中西兼容的跨國企業(yè)文化；二是要加強國別風(fēng)險、市場風(fēng)險、投資風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等各類風(fēng)險控制；三是要以“5233”管理構(gòu)想為指導(dǎo)，加強總部職能建設(shè)和人才梯隊建設(shè)，構(gòu)建全球化運營管理體系；四是要依托剛果金TFM礦、澳洲NPM礦、巴西鈮磷擴產(chǎn)及境內(nèi)現(xiàn)有礦山布局優(yōu)化等一系列擴改和綜合回收項目，依托剛果金Kisanfu礦、印尼鎳鈷項目、境內(nèi)新疆礦開發(fā)，持續(xù)發(fā)掘礦山潛力，加大技改擴建和產(chǎn)品質(zhì)量提升，發(fā)揮規(guī)模效益；五是要堅持走“現(xiàn)代化礦業(yè)之路”，時刻保證資金流動性安全，洞悉礦業(yè)市場帶來的金融屬性，緊緊抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶來的機遇，通過旗下全球第三大金屬貿(mào)易商埃珂森與礦業(yè)板塊的深度融合，打通礦石生產(chǎn)和礦產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮協(xié)同作用，激發(fā)出1+1>2的裂變效應(yīng)。

　　“ 五大原則”，即堅持走綠色、安全、高效、智能、和諧的高質(zhì)量礦業(yè)發(fā)展之路：不斷加強生態(tài)文明建設(shè)；無限追求本質(zhì)安全；科學(xué)高效利用資源；依托科技改變傳統(tǒng)行業(yè)，搭上新基建快車，打造智慧礦業(yè)；營建自然與礦業(yè)和諧共存的發(fā)展新格局。（王瓊杰 王常虹）

　　轉(zhuǎn)自：中國礦業(yè)報

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