中鋁物流集團(tuán)中部陸港:文化引領(lǐng)助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-07-23





  文化引領(lǐng) 助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展--中鋁物流集團(tuán)中部陸港企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐側(cè)記


  企業(yè)的生命在于管理,管理的核心是文化??梢哉f(shuō),文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的精神支柱和深層次的驅(qū)動(dòng)力,更是核心競(jìng)爭(zhēng)力之根本所在。


  中鋁物流集團(tuán)中部國(guó)際陸港有限公司,一個(gè)集鐵路、公路運(yùn)輸為一體,以鐵路運(yùn)輸為主的現(xiàn)代化物流企業(yè),始終把文化建設(shè)作為物流發(fā)展戰(zhàn)略刻意“經(jīng)營(yíng)”,秉承中鋁集團(tuán)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“抓理念鑄魂、抓行為立制、抓視覺塑形、抓創(chuàng)新聚力”,在汲取60年文化積淀精髓基礎(chǔ)上不斷推陳出新,致力于培育符合時(shí)代精神、獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,從而最大限度地使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合,創(chuàng)造了企業(yè)的活力與合力,實(shí)現(xiàn)了以文化促管理,以管理促提升,有力推動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。


  “三化”鑄魂,培育核心理念


  企業(yè)文化首先是理念文化,理念是企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)管理、激勵(lì)員工的“靈魂”。中部陸港提出:企業(yè)文化建設(shè)重在更新觀念和培育理念。


  對(duì)于一個(gè)有著60年歷史,已具有現(xiàn)代化規(guī)模的物流企業(yè),與時(shí)俱進(jìn),在變革中謀求發(fā)展,才是它的真正動(dòng)因。中部陸港不忘傳統(tǒng),提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),文化是第一動(dòng)力”,把企業(yè)文化作為轉(zhuǎn)變員工思想觀念,戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的法寶,堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,并把培育企業(yè)核心理念作為凝聚員工,打造團(tuán)隊(duì),培育物流人勇創(chuàng)第一的精神作為切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,精心提煉、悉心培育出了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于負(fù)重、安全高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“火車頭”精神,成為了激勵(lì)物流人不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力而傳承至今。


  企業(yè)核心理念只有得到廣大員工的理解和認(rèn)同,才能真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的行為準(zhǔn)則。中部陸港下大力抓“三化”,促進(jìn)企業(yè)共同價(jià)值觀的形成:一是理念制度化。對(duì)中部陸港的制度體系進(jìn)行調(diào)整、完善和提升,讓企業(yè)文化能夠融化于各項(xiàng)工作流程之中,使制度充分體現(xiàn)文化的內(nèi)涵,有效地引導(dǎo)規(guī)范員工行為;二是理念行為化。組織開展“面對(duì)面”形勢(shì)任務(wù)教育,把體現(xiàn)企業(yè)理念的共同思想、價(jià)值準(zhǔn)則等深深輸入員工的頭腦。通過(guò)廠史展覽館堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行廠史廠情教育,使員工從中認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與自己息息相關(guān),自覺運(yùn)用企業(yè)理念指導(dǎo)工作;三是理念形象化。通過(guò)開展“火車頭杯”文體活動(dòng)、“最美物流人”評(píng)選等文化實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)員工加深對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)識(shí)和理解,從而逐步將理念內(nèi)化于心,外化于行。通過(guò)思想引領(lǐng)、行為引導(dǎo),使“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于負(fù)重、安全高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)的管理和各項(xiàng)決策中,融入廣大員工日常的行動(dòng)中,真正成為企業(yè)的精神支柱、力量源泉,和發(fā)展的不竭動(dòng)力。


  打造特色,提升文化軟實(shí)力


  企業(yè)文化的落腳點(diǎn)是為發(fā)展服務(wù),而企業(yè)的發(fā)展更需要不斷注入特色的企業(yè)文化。


  中部陸港的企業(yè)文化創(chuàng)建,以企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持立足“貼近實(shí)際,貼近崗位,貼近員工,體現(xiàn)特色”的原則,在員工中倡導(dǎo)推行了“一句話崗位規(guī)范”提煉,使之成為文化建設(shè)的亮點(diǎn)。如:鐵路運(yùn)輸公司提出的“爭(zhēng)當(dāng)鐵路千里眼、勇做運(yùn)輸順風(fēng)耳”,裝備技術(shù)公司提出的“質(zhì)量是生存線,安全是生命線”,通訊班提出的“有線溝通、無(wú)限服務(wù)”等口號(hào),通俗易懂、定位準(zhǔn)確、操作實(shí)用、富有文化氣息,并統(tǒng)一制作了以本崗位特征圖片為背景的“一句話崗位規(guī)范”標(biāo)示牌,用樸素的、貼近實(shí)際的文化引導(dǎo)員工規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作行為。


  在此基礎(chǔ)上,中部陸港還在鐵路行車單位開展了 “標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)口訣”提煉,以通俗易懂的語(yǔ)言,概括了員工日常的作業(yè)程序、安全標(biāo)準(zhǔn),從而使企業(yè)文化建設(shè)更加具體化,真正融入管理之中,深植于員工心里,體現(xiàn)在員工行為上。


  中部陸港不僅把物流發(fā)展定位在提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,同時(shí)還把文化建設(shè)的軟實(shí)力擺到同等的重要位置上。多年來(lái),先后建成了企業(yè)文化廣場(chǎng)、廠史展覽館、文化長(zhǎng)廊和十九大精神宣傳陣地,編制了《跨越式發(fā)展道路上的“火車頭”》文化畫冊(cè)、企業(yè)宣傳冊(cè),制作了企業(yè)宣傳片,彰顯出了中部陸港獨(dú)特的文化魅力,提升了企業(yè)形象,為文化創(chuàng)新注入了新的活力。


  此外,中部陸港還利用廢舊鐵路備件,在辦公樓后面的綠地上,建成了以“火車頭”精神為主題的文化雕塑群。整組雕塑巧妙構(gòu)成了巨龍騰飛的造型,寓意全體干部員工以?shī)^發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng),在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓方面勇于創(chuàng)新,成為了具有物流特色的經(jīng)典品牌文化。


  凝聚人心,激發(fā)全員活力


  中部陸港的企業(yè)文化建設(shè)定位于“人”,注重對(duì)員工的理解和尊重,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、情感、自我實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)人性化和人情味,在企業(yè)營(yíng)造了一種溫情、關(guān)懷、親和、引人向上、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境。


  一是以文化的力量激勵(lì)人。中部陸港堅(jiān)持從滿足員工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求出發(fā),以“員工之家”建設(shè)為平臺(tái),舉辦籃球、排球等各種文體賽事,組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工廣泛參與,使員工受到深刻教育,認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流與自己息息相關(guān),增強(qiáng)了員工使命感和責(zé)任感,激發(fā)了拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的斗志。特別是在廠區(qū)主干道兩側(cè)建設(shè)了“明星長(zhǎng)廊”,將年度先進(jìn)代表人物的大幅照片配以事跡進(jìn)行宣傳,讓典型“響”起來(lái)、“香”起來(lái)、“亮”起來(lái),激勵(lì)著員工堅(jiān)守崗位積極進(jìn)取。


  二是以舒適的環(huán)境陶冶人。中部陸港著眼于一線員工、著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合“安全、干凈”班組創(chuàng)建,對(duì)所屬基層公司 “三室”及中部陸港現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了改造整治。先后完成“三室”改造230間,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理2萬(wàn)余平方米,企業(yè)整體環(huán)境煥然一新,員工文明素養(yǎng)顯著提高,企業(yè)形象大幅提升。如今,中部陸港廠區(qū)內(nèi)春季有花、夏季有蔭、秋季有香、冬季有綠,幽雅整潔的環(huán)境、寬敞明亮的“三室”、景致怡人的文化廣場(chǎng),使員工有了歸屬感、認(rèn)同感和滿足感,工作熱情空前高漲。


  三是以溫馨的關(guān)懷感召人。中部陸港本著“員工利益無(wú)小事”理念,恪守為民之責(zé),多辦利民之事,堅(jiān)持“五必訪”“五必談”, 節(jié)日慰問(wèn)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及困難黨員和生病住院?jiǎn)T工,定期組織員工進(jìn)行體檢,持久開展為一線送清涼、送溫暖活動(dòng),時(shí)刻把員工的冷暖掛在心上,形成了心心相印、氣氛融洽的企業(yè)氛圍,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,也豐富了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵。


  文化聚力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展


  優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康的發(fā)展環(huán)境,使全體員工心情愉悅,大家感到工作有奔頭、前進(jìn)有方向、努力有目標(biāo),產(chǎn)生了強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和自豪感,自覺把智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上,把個(gè)人行為統(tǒng)一到企業(yè)行為的共同方向上,為中部陸港帶來(lái)了生機(jī)和活力,促使企業(yè)管理水平得到全方位提升,核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。2017年,中部陸港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并創(chuàng)下公司成立以來(lái)最好水平,員工收入大幅提升,并且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)4000天。中部陸港還先后獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、河南省


  首批“綠色企業(yè)”、河南省園林單位、中鋁集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”等諸多殊榮。國(guó)資委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中鋁集團(tuán)、河南省、鄭州市等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到中部陸港參觀調(diào)研,并給予了充分肯定和好評(píng)。


  中部陸港優(yōu)秀企業(yè)文化的形成,已經(jīng)得到了廣大員工的認(rèn)同,強(qiáng)有力地激發(fā)了大家的工作熱情與創(chuàng)新精神,鑄就了企業(yè)的發(fā)展之魂。企業(yè)文化已成為久經(jīng)考驗(yàn),關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏的精神力量。在文化的引領(lǐng)下,中部陸港在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中必將會(huì)迸發(fā)出更大的激情,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也必將會(huì)收獲累累碩果。(歐陽(yáng)建設(shè))


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)有色金屬報(bào)


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