中國(guó)企業(yè)精神與陜煤化企業(yè)文化發(fā)展探索

　　一、中國(guó)企業(yè)精神的本質(zhì)與內(nèi)涵

 

　　企業(yè)精神是企業(yè)一種特殊的生命基因，它是在企業(yè)員工共同價(jià)值追求下形成的，是被廣大員工高度認(rèn)同彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、堅(jiān)忍不拔的意志狀態(tài)、不斷進(jìn)取的思想境界和求實(shí)奉獻(xiàn)的行為作風(fēng)。具體而言，企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)（社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、信念意識(shí)、效益意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)等）與企業(yè)個(gè)性（企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營(yíng)特色等）相結(jié)合的一種群體意識(shí)，作為企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它屬于企業(yè)文化范疇內(nèi)的一部分，構(gòu)成了企業(yè)文化的基石。每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言形式加以概括，通過(guò)廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表達(dá)出來(lái)，可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。

 

　　美國(guó)著名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說(shuō)：“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力”。這實(shí)際上說(shuō)的就是企業(yè)精神，反映了企業(yè)的特點(diǎn)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可分割。企業(yè)精神不僅能動(dòng)地反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的本質(zhì)特征，而且鮮明地顯示了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展方向，較深刻地反映企業(yè)的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理上的影響，起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可以通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可以通過(guò)潛意識(shí)產(chǎn)生行為。其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

 

　　中國(guó)企業(yè)有中國(guó)特色的歷史文化背景，有中國(guó)企業(yè)的典型特色，有中國(guó)企業(yè)的精神意志和思想風(fēng)格，所以中國(guó)企業(yè)必將有中國(guó)企業(yè)精神。總結(jié)和提煉中國(guó)企業(yè)精神，不斷挖掘其歷史積淀，理清思想脈絡(luò)，豐富精神內(nèi)涵，才能讓中國(guó)企業(yè)精神融入新時(shí)代的民族精神和創(chuàng)新精神，從而從精神層面解決人的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，這是中國(guó)企業(yè)求得長(zhǎng)足發(fā)展的必然要求。

 

 

　　北宋政治家司馬光曾言：“教化，國(guó)家之急務(wù)也，而俗吏慢之；風(fēng)俗，天下之大事也，而庸君忽之。夫惟明智君子，深識(shí)長(zhǎng)慮，然后知其為益之大而收功之遠(yuǎn)也”。黨的十八大勾繪出了國(guó)家的價(jià)值內(nèi)核、社會(huì)的共同理想和億萬(wàn)人民的精神家園，那就是當(dāng)代中國(guó)精神世界的“價(jià)值公約數(shù)”，即倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。人生需要信仰驅(qū)動(dòng)，社會(huì)需要共識(shí)引領(lǐng)，國(guó)家需要價(jià)值導(dǎo)航。社會(huì)主義核心價(jià)值觀就是我們整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的精神導(dǎo)航。我們說(shuō)，這24個(gè)字社會(huì)主義核心價(jià)值觀，勾畫(huà)的正是人生奮斗的夢(mèng)想之舵、中華民族的精神之鈣、當(dāng)代中國(guó)的興國(guó)之魂，是中國(guó)精神的具體凝結(jié)和價(jià)值體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)中國(guó)企業(yè)精神的規(guī)范和發(fā)展起到了把關(guān)、鑄魂的作用。

 

　　如果說(shuō)社會(huì)主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義制度的內(nèi)在精神和生命之魂，那么企業(yè)精神就是企業(yè)的精神支柱和靈魂。中國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)倡導(dǎo)的愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神與中華民族傳統(tǒng)價(jià)值觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀本質(zhì)上具有高度的一致性和相容性。面對(duì)思想文化多元多樣、精神需求日趨增長(zhǎng)、價(jià)值取向標(biāo)準(zhǔn)各異、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn)，需要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)豐富和提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，用企業(yè)精神來(lái)凝心聚力，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立共同理想和崇高信仰，不斷激發(fā)員工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到上下一致，知行合一，積極投身到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐當(dāng)中去。

 

 

　　司徒雷登曾經(jīng)感嘆：“共產(chǎn)黨之所以成功，在很大程度上是由于其成員對(duì)它的事業(yè)抱有無(wú)私的獻(xiàn)身精神。”而這種獻(xiàn)身精神正是中國(guó)精神的一種折射。正因此，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須弘揚(yáng)中國(guó)精神。這是凝心聚力的興國(guó)之魂、強(qiáng)國(guó)之魄。隨著企業(yè)改革的全面深入，企業(yè)發(fā)展面臨諸多矛盾、問(wèn)題和挑戰(zhàn)，更需要發(fā)揮精神的力量來(lái)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

 

　　所以，對(duì)于今后的發(fā)展，陜煤化集團(tuán)要勇于把以文化引領(lǐng)大企業(yè)大集團(tuán)發(fā)展作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神需要重點(diǎn)解決和推進(jìn)的重要課題之一，把創(chuàng)建科學(xué)和諧的企業(yè)文化放在助推企業(yè)大發(fā)展、大跨越的大背景下去思考和把握，放在“躋身世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)”中去審視和謀劃，積極探索建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度下的大集團(tuán)企業(yè)文化體系，力圖使企業(yè)文化建設(shè)始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。雖然在集團(tuán)的層面上整合和推動(dòng)力度不大，還未形成統(tǒng)一的企業(yè)文化力，但各基層單位結(jié)合各自實(shí)際在企業(yè)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新方面的實(shí)踐，為全集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)文化建設(shè)水平等問(wèn)題上提供了值得借鑒的工作思路。尤其是這些產(chǎn)生于基層實(shí)踐基礎(chǔ)上的陜煤化企業(yè)精神滋養(yǎng)著陜煤化的生命力，激發(fā)著陜煤化的創(chuàng)造力，培植著陜煤化的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)著陜煤人不斷地超越自我、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮進(jìn)。

 

 

　　作為西部地區(qū)首家世界500強(qiáng)煤炭企業(yè)，陜煤化集團(tuán)秉持“銳意進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷深化企業(yè)改革，切實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，主動(dòng)融入“一帶一路”大格局，充分利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、資源，以大項(xiàng)目、大園區(qū)建設(shè)為主體，以科技、金融、物流為支撐，圍繞煤炭搞轉(zhuǎn)化，圍繞轉(zhuǎn)化上規(guī)模，圍繞規(guī)模促升級(jí)，積極探索煤炭高效綠色開(kāi)采、綜合利用、清潔轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新發(fā)展道路，為加快建設(shè)“三個(gè)陜西”做出了積極的貢獻(xiàn)。“銳意進(jìn)取，追求卓越”是陜煤化的企業(yè)精神，在陜煤人心中，它就是激勵(lì)陜煤人迎難而上、砥礪前行的精神信念。銳意進(jìn)取展示出陜煤人執(zhí)著追求，勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展的工作理念；追求卓越彰顯了陜煤人不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，對(duì)更高目標(biāo)孜孜不倦追求的進(jìn)取精神。

 

　　在陜煤企業(yè)精神的感召下，陜煤化集團(tuán)不斷加大資本運(yùn)營(yíng)和煤業(yè)、化工等多元化發(fā)展力度，以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)了強(qiáng)大的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，安全管理良好，企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益取得驕人成就。截至2016年年底，陜煤化集團(tuán)在煤炭、鋼鐵兩大行業(yè)跌宕起伏中，堅(jiān)持以治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展為主線，在去產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓改革、促創(chuàng)新、降成本等方面持續(xù)發(fā)力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到大幅改善。全年完成煤炭1.26億噸、化工產(chǎn)品1387萬(wàn)噸、鋼鐵730萬(wàn)噸，發(fā)電403億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.01億元。資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4500億元，銷售收入規(guī)模首次突破2000億元，達(dá)到2120億元，同比增長(zhǎng)11.2％。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)繼2015年首次躋身“財(cái)富世界500強(qiáng)”后，2016年再次位列世界500強(qiáng)榜單第347位，較上年前進(jìn)了69名。

 

 

　　企業(yè)管理者需要通過(guò)有效的企業(yè)管理手段，在企業(yè)與員工、企業(yè)與部門、企業(yè)與市場(chǎng)和企業(yè)與社會(huì)之間建立并創(chuàng)造先進(jìn)、和諧的企業(yè)文化，養(yǎng)成融洽、和諧的內(nèi)外部人文環(huán)境，形成富有個(gè)性的企業(yè)文化氛圍，這樣以來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，達(dá)到內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而科學(xué)規(guī)范地管理和引領(lǐng)好企業(yè)，才能以強(qiáng)有力的文化力促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。一個(gè)在管理上發(fā)展成熟的、和諧的企業(yè)必然有自己的主導(dǎo)文化和核心價(jià)值觀，有自己的愿景和使命，有其正氣和精神追求，有自身優(yōu)秀的企業(yè)精神，它能夠強(qiáng)化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)文化與管理制度深度融合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接。

 

　　回顧以往的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新常態(tài)的新要求，以文化力來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要有以下幾個(gè)方面的啟示和思路：

 

　　啟示之一：改變思維方式，提升決策力。思維是一切行動(dòng)的開(kāi)始和準(zhǔn)備，并將主導(dǎo)整個(gè)行動(dòng)的過(guò)程。正確的思維方式將對(duì)正確決策執(zhí)行起到了至關(guān)重要的引導(dǎo)作用。所以，提升煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)務(wù)之急，必須通過(guò)思想觀念、思維方式、包括心理素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，結(jié)合實(shí)際，突出特色和優(yōu)勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)和國(guó)際規(guī)則的接軌，形成對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)，以正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和積極利用新的機(jī)遇，而實(shí)行先進(jìn)的企業(yè)文化為實(shí)現(xiàn)這一正確決策提供了條件。

 

　　啟示之二：加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力?，F(xiàn)代科技發(fā)展一日千里，如果不學(xué)習(xí)新的知識(shí)，盡快更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，借鑒新的經(jīng)驗(yàn)，就意味著落后和被淘汰。應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煤炭化工企業(yè)的廣大管理干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，最緊迫的任務(wù)就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，盡快學(xué)習(xí)和捕捉最新的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和信息，全面了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，做好市場(chǎng)形勢(shì)研判和預(yù)測(cè)，同時(shí)及時(shí)充電，全面提高自身的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)當(dāng)今世界先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，吸收他人所長(zhǎng)，創(chuàng)造具有自身特色的做法，并充分地運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中，使工作當(dāng)中能夠有正確的對(duì)策和明確的方向。

 

　　啟示之三：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提高凝聚力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是塑造先進(jìn)企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容。良好的團(tuán)隊(duì)精神，有助于企業(yè)員工內(nèi)部的交流和聯(lián)系，由此形成良好的深厚的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在工作當(dāng)中發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)組織的作用和團(tuán)體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。這是企業(yè)精神和核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)形式和實(shí)現(xiàn)途徑?，F(xiàn)代企業(yè)中新的管理模式的實(shí)行，新的生產(chǎn)線的建立與運(yùn)行，新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)與發(fā)展都需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神來(lái)保障實(shí)現(xiàn)。所以養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

 

　　啟示之四：實(shí)現(xiàn)思維革命，提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)活的靈魂。把創(chuàng)新這個(gè)內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過(guò)程，培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，這是企業(yè)文化建設(shè)必須始終關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是所有成功企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)。十八大以后中央號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”，就是要讓每一位員工都有創(chuàng)新的欲望和動(dòng)力，并始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為其提供創(chuàng)新的外部環(huán)境，大力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

 

　　啟示之五：完成準(zhǔn)確定位，提升競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)文化建設(shè)中，必須準(zhǔn)確地完成企業(yè)與社會(huì)關(guān)系的定位和企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)關(guān)系的定位。要明確員工的個(gè)人價(jià)值是不可能離開(kāi)企業(yè)這個(gè)整體單獨(dú)去實(shí)現(xiàn)的，只有融入到企業(yè)之中，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值中才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。完成了對(duì)企業(yè)的定位，實(shí)際上就為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備了條件。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。定位要著眼于實(shí)際，有利于穩(wěn)定，立足于改革，放眼于發(fā)展，最終體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

 

　　綜合以上問(wèn)題，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)精神的融入與貫徹，還是中國(guó)企業(yè)文化的深度推進(jìn)，一切著眼點(diǎn)都在于促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展，一切為了發(fā)展，一切為了員工，這才是企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的最高境界。中國(guó)企業(yè)要走向世界，要在國(guó)際市場(chǎng)上獨(dú)立潮頭做弄潮兒，樹(shù)立中國(guó)品牌，建立中國(guó)創(chuàng)造，要擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的歷史重任，就離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)精神的塑造，離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)文化的融入和推進(jìn)，并最終促使企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)文化生產(chǎn)力，和企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)有效融合，推動(dòng)企業(yè)脫胎換骨走上一條管理有成效、文化有品位、健康可持續(xù)發(fā)展的快車道。

 

　　轉(zhuǎn)自：三秦企業(yè)文化網(wǎng)