百年招商局：改革開放的同行者

　　1979年，深圳蛇口轟然響起填海建港的開山炮，奠基了中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開放型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)。自此，蛇口以“敢為天下先”的勇氣，成為中國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者，見證了百年招商局與祖國(guó)改革開放同行的近40年時(shí)光。

（資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng)）

　　如今，招商局已經(jīng)從蛇口走向世界，在既謀商情也籌國(guó)計(jì)的實(shí)踐中，以商業(yè)成功與時(shí)代共同進(jìn)步。

　　招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅表示，中央企業(yè)一路走來，始終力爭(zhēng)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)兵。作為兼具香港制度優(yōu)勢(shì)和央企資源優(yōu)勢(shì)的招商局，未來仍將圍繞“國(guó)家所需、香港所長(zhǎng)、招商所能”，在國(guó)家改革開放的布局中，推動(dòng)企業(yè)再啟新征程。

　　蛇口示范：改革開放的先行者

　　“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”，1984年1月，赫然在目的巨型標(biāo)語矗立在蛇口工業(yè)區(qū)，吸引了在場(chǎng)所有人的目光。時(shí)任蛇口工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人袁庚用自問自答的語氣，對(duì)前來視察深圳特區(qū)的時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說，不知道這個(gè)口號(hào)犯不犯忌，我們冒的風(fēng)險(xiǎn)不知道是否正確，我們不要求當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，只要求允許我們繼續(xù)試驗(yàn)。此言一出，大家都笑了起來。此后，這句由蛇口工業(yè)區(qū)在1981年首倡的標(biāo)語便風(fēng)靡全國(guó)，被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。同時(shí)興于蛇口的“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”價(jià)值觀，也成為改革開放進(jìn)程中頗具影響力的時(shí)代強(qiáng)音。

　　“只有敢于走別人沒有走過的路，才能收獲別樣的風(fēng)景。”李建紅用這句話概括招商局開發(fā)建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)的時(shí)代意義。他說：“蛇口工業(yè)區(qū)走過的改革開放歷程，彰顯了國(guó)家和人民對(duì)民族復(fù)興的追求和敢為人先的無畏勇氣。”

　　一直以來，蛇口工業(yè)區(qū)的成功實(shí)踐被譽(yù)為“蛇口模式”，其核心精神是：企業(yè)擺脫行政干預(yù)，充分發(fā)揮中央賦予的自主權(quán)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則搞活經(jīng)濟(jì)。這種精神與延續(xù)百余年的改革創(chuàng)新的“招商血脈”融會(huì)貫通，引領(lǐng)招商局從1979年至今成就了一系列變革。例如，市場(chǎng)化的用工制度、工程招標(biāo)制度，打破“大鍋飯”的薪酬分配制度，企業(yè)股份制度，國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)……

　　在“蛇口模式”的不斷探索和實(shí)踐中，一批具有示范效應(yīng)的企業(yè)相繼浮現(xiàn)：中國(guó)第一家股份有限公司——南山開發(fā)、中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制銀行——招商銀行、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團(tuán)、創(chuàng)新型企業(yè)——華為集團(tuán)……

　　蛇口工業(yè)區(qū)成為了我國(guó)單位面積培育知名企業(yè)最多的地方，也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成功探路者。一個(gè)個(gè)先例走出了“蛇口”，在更多地方被復(fù)制。

　　自1980年我國(guó)設(shè)立深圳、珠海、汕頭、廈門4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后，1984年我國(guó)對(duì)外開放了14個(gè)沿海城市，1988年劃定海南省為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，1990年正式啟動(dòng)浦東新區(qū)開發(fā)，2000年設(shè)立喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)，2013年設(shè)立上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，2018年支持海南建設(shè)自由貿(mào)易港……中國(guó)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的改革開放大棋局正在不斷鋪展。

　　正如招商局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理付剛峰所言，蛇口的發(fā)展裂變軌跡及蛇口精神，對(duì)改革開放再出發(fā)具有借鑒、啟發(fā)價(jià)值。

　　一帶一路：既謀商道也籌長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　“招天下商，通五洲航”，誕生于晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的招商局在1982年創(chuàng)立之時(shí)即倡導(dǎo)國(guó)際視野，目前招商局已跟隨國(guó)家改革開放的“走出去”步伐，從蛇口行至世界，不斷在企業(yè)戰(zhàn)略、國(guó)家大計(jì)和全球視野的融合中，開拓成長(zhǎng)空間。尤其是在“一帶一路”沿線的發(fā)展布局，堪稱落實(shí)國(guó)家倡議、踐行“人類命運(yùn)共同體”理念，提供了商業(yè)實(shí)踐的范例。

　　根據(jù)國(guó)資委10月末公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自“一帶一路”倡議提出5年以來，80余家中央企業(yè)承擔(dān)了沿線3116個(gè)投資項(xiàng)目和工程，特別是憑借在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，央企積極投身鐵路、港口、公路、通信網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)，有效地推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

　　“對(duì)于參與‘一帶一路’倡議的中國(guó)企業(yè)來說，要處理好作為投資者的中方利益與投資所在地東道國(guó)利益的關(guān)系。招商局一直堅(jiān)持合作共贏的理念，用誠(chéng)意和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感與東道國(guó)合作伙伴形成利益共同體，共創(chuàng)和共享價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)了從‘走出去’到‘走進(jìn)去’、從‘參與’到‘引領(lǐng)’的轉(zhuǎn)變。”李建紅談到。

　　新的轉(zhuǎn)變不同于“項(xiàng)目建完就走”的工程承包式操作，而是由承包商向投資運(yùn)營(yíng)商、由機(jī)會(huì)觸發(fā)式的短期獲利向持續(xù)參與轉(zhuǎn)型。這對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)可行性、發(fā)展可持續(xù)性、運(yùn)營(yíng)管理都提出了更嚴(yán)格的要求。

　　以港航業(yè)起家兼具園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的招商局，科學(xué)地選擇了“一帶一路”沿線的港口、物流、園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域精耕細(xì)作，基于蛇口模式的分享和升級(jí)，創(chuàng)造性地提出了“前港－中區(qū)－后城”的商業(yè)模式。這種模式的要義在于港口先行、產(chǎn)業(yè)園區(qū)跟進(jìn)、配套城市功能開發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　該模式在海外的首次落地是吉布提自貿(mào)區(qū)，已經(jīng)取得突破性進(jìn)展，有望推動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展成為集金融、物流、貿(mào)易等功能為一體的“東非蛇口”。目前，招商局正在斯里蘭卡、多哥和坦桑尼亞等“一帶一路”沿線國(guó)家推廣復(fù)制這一模式，并在中白工業(yè)園創(chuàng)設(shè)了升級(jí)版的跨境“前港－中區(qū)－后城”模式，旨在促成歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟區(qū)和歐盟區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　李建紅認(rèn)為，“一帶一路”倡議源自中國(guó)，惠及全球。所以企業(yè)在參與此倡議時(shí)不能只關(guān)注眼前利益，更應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思維，既要認(rèn)識(shí)到東道國(guó)當(dāng)前的局限，也要看到未來“一帶一路”倡議可以帶給這些國(guó)家的機(jī)遇和帶給企業(yè)的商機(jī)。

　　植根香港：與改革開放繼續(xù)同行

　　1873年，是一個(gè)開端，招商局開啟了中資企業(yè)在港經(jīng)營(yíng)的先河；1979年，是一個(gè)轉(zhuǎn)折，袁庚向國(guó)家提出在招商局的未來發(fā)展中，要把香港充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)和內(nèi)地廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力結(jié)合起來，并得到了支持。兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的淵源讓總部位于香港的招商局，經(jīng)過逾100年歷程，因聚合兩地優(yōu)勢(shì)成為中資企業(yè)的一面旗幟。

　　“未來，招商局的發(fā)展機(jī)遇，也必須結(jié)合國(guó)家改革開放的布局，進(jìn)一步發(fā)揮香港的優(yōu)勢(shì)，圍繞‘國(guó)家所需、香港所長(zhǎng)、招商所能’發(fā)展。”李建紅如是說。

　　回望來路，駐港央企的負(fù)責(zé)人有著共同的感觸：因?yàn)橄愀鄢墒斓氖袌?chǎng)環(huán)境，企業(yè)鞏固了以市場(chǎng)化為核心的體制機(jī)制；因?yàn)橄愀鄣膰?guó)際化平臺(tái)，企業(yè)豐富了放眼全球的發(fā)展理念；因?yàn)橄愀鄣膰?guó)際貿(mào)易、航運(yùn)、金融中心的地位，企業(yè)獲得了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)沃土。

　　招商局39年前開發(fā)的蛇口工業(yè)區(qū)，今天已成為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)，成為了國(guó)家改革開放的橋頭堡。未來，招商局計(jì)劃延續(xù)改革創(chuàng)新的“蛇口基因”，在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中扮演重要角色，通過引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推大灣區(qū)成為國(guó)際級(jí)增長(zhǎng)引擎、經(jīng)濟(jì)區(qū)和城市群。

　　目前招商局正利用旗下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建協(xié)同性、開放式的創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)集成創(chuàng)新和跨界融合，并發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，搭建了覆蓋天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資及上市服務(wù)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新金融服務(wù)體系。

　　除了助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，招商局還將充分利用香港“超級(jí)聯(lián)系人”的通道功能，配置國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，統(tǒng)籌構(gòu)建企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)體系，擴(kuò)大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間和營(yíng)運(yùn)規(guī)模。并在這些商業(yè)實(shí)踐中，結(jié)合香港離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐和招商銀行離岸人民幣結(jié)算行的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人民幣國(guó)際化發(fā)展，帶動(dòng)香港中小企業(yè)“走出去”，特別是共同拓展“一帶一路”沿線機(jī)遇。

　　“在國(guó)家繼續(xù)深化改革和形成全面開放新格局的‘新時(shí)代’，招商局也提出了‘建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)’的戰(zhàn)略目標(biāo)。”李建紅強(qiáng)調(diào)。（記者 張歡）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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