康佳集團助力民族品牌企業(yè)重振輝煌

　　8月28日，新飛電器生產啟動儀式在河南新鄉(xiāng)市正式舉行?？导鸭瘓F總裁周彬、副總裁何建軍、財務總監(jiān)李春雷出席儀式。與會的還有來自新飛電器的供應商、渠道商及媒體，共同見證了新飛電器正式復產。

　　冰箱“四朵金花”之一 民族品牌重獲新生

　　今年6月29日，康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權，囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關固定資產。“新飛電器齊全的產品線序列、較高的行業(yè)知名度，以及在品牌價值、研發(fā)能力、產能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產，對于正處在高速發(fā)展期的康佳白電業(yè)務具有較大的吸引力。”康佳集團總裁周彬說。同時，對于重整新飛并推動業(yè)務的發(fā)展，周彬表示“只能成功，不能失敗。”因為這既關系到康佳白電業(yè)務長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，同時，也是康佳集團對新鄉(xiāng)政府、新鄉(xiāng)人民以及新飛人的鄭重承諾。

　　康佳集團對于重整新飛充滿了信心。其一，康佳集團擁有雄厚的央企背景、資源優(yōu)勢和資本平臺，同時，借助混合所有制和供給側結構性政策等改革紅利，將大大有助于重整工作的推進；其二，康佳集團在消費電子產業(yè)上擁有長達38年的深厚積淀，良好的機制體制與創(chuàng)新文化，將確?？导言谂c新飛的供應鏈協(xié)同、渠道協(xié)同、生產協(xié)同、產品協(xié)同等各個方面將其現(xiàn)有的優(yōu)勢資源、運作經驗和經營模式導入新飛，實現(xiàn)融合發(fā)展；其三，康佳集團在與新飛電器產業(yè)上的協(xié)同和戰(zhàn)略上的匹配，將進一步打開新飛的產業(yè)邊界，把康佳目前多業(yè)務群組高速擴張的態(tài)勢和機會嫁接到新飛，在產業(yè)鏈的橫向、縱向上尋求相關新業(yè)務、新領域的突破和拓展，推動新飛品牌的再次騰飛。

　　而新飛電器利用自身在技術、品牌、產品線和市場資源等方面的優(yōu)勢，與康佳集團在公司管理、制度文化建設、品牌營銷和市場洞察等方面的深厚積淀“雙劍合璧”，也將釋放出新飛電器重整后的市場和商業(yè)價值，使“康佳白電+新飛電器”成為國內白電行業(yè)里的一股新的力量，讓未來“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運作充滿了更多期待和想象。

　　全面盤活，規(guī)劃未來 新飛電器高效復產

　　此次新飛電器復產，距離康佳集團收購新飛電器僅過去兩個月時間。在這期間，康佳集團與新飛電器緊鑼密鼓地進行了一系列準備工作：7月初，康佳集團與新鄉(xiāng)市政府舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，達成了把新飛電器繼續(xù)扎根新鄉(xiāng)并推動新飛品牌全方位升級的一致意見；7月中旬，康佳白電戰(zhàn)略發(fā)布會召開，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協(xié)同發(fā)展的運作思路；7月下旬，康佳白電與新飛電器管理層完成了工作交接；8月初，陸續(xù)推進了新飛電器生產辦公場所的重新規(guī)劃與合理布局，完成工商執(zhí)照變更，并進行了生產計劃排產和組織架構調整等相關工作；8月中下旬，啟動了廠區(qū)大樓的整修翻新、生產設備的維護保養(yǎng)以及產線人員的協(xié)調安排等，為生產啟動儀式提前做好了準備。

　　能在這么短的時間內實現(xiàn)新飛電器復產這項艱巨工作，不僅僅源自于康佳集團高效的執(zhí)行力，更體現(xiàn)了康佳集團對新飛電器品牌復興的高度重視。

　　在新飛的復產準備工作中，康佳集團始終圍繞著“全面盤活，規(guī)劃未來”的方向逐步展開。

　　在盤活方面，康佳重點從盤活人才、盤活產品、盤活渠道三個方向去著手。

　　在人才方面，康佳組建了新的管理團隊，由康佳集團白色家電業(yè)務總負責人張中俊出任董事長一職；由原康佳集團多媒體事業(yè)本部常務副總裁，并擁有13年白電行業(yè)工作經驗的呂劍擔任總經理職務；高分子材料專家韓文悅擔任負責制造系統(tǒng)的副總經理；原負責康佳白電銷售工作的劉斌擔任負責新飛銷售的副總經理；原康佳集團白電業(yè)務財務負責人馮文欽擔任新飛財務總監(jiān)；原新飛工會主席楊欽河擔任負責行政工作的副總經理；原新飛研發(fā)負責人張宏偉擔任新公司研發(fā)總監(jiān)。

　　康佳集團深知：產品是企業(yè)發(fā)展的根基，是品牌提升的落腳點。為此，康佳集團結合新飛的具體情況，研究制定了短、中、長期產品發(fā)展規(guī)劃：短期內盤活21款冰箱冷柜，9月份開始業(yè)務運營。新飛電器產品布局將以智能、健康、物聯(lián)為發(fā)展方向。未來三年，新飛在產品研發(fā)方面累計投入將超過1億元，力爭通過2年的持續(xù)投入，使新飛產品達到國內一流水準。

　　在盤活上下游供應鏈和渠道方面，康佳集團將確保新飛在今年8月底正式開工、9月份業(yè)務全面開展。

　　定位清晰 民族品牌重振大有可為

　　對于未來的新飛，定位已經非常明確：“一是保持新飛的相對獨立運營，二是實施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協(xié)同運作策略，三是適時推動新飛的資本化運作。”周彬總裁如是說。

　　啟動儀式上，新飛電器還公布了戰(zhàn)略發(fā)展目標以及未來三年的多項計劃。在冰箱產量方面，計劃2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。而實現(xiàn)這一目標，新飛電器將根據實際情況，從產品線保障、營銷運營模式、生產制造系統(tǒng)三個層面全力推進，確保三年生產經營目標的成功達成。

　　員工就業(yè)方面，新飛電器未來三年計劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發(fā)、銷售人員為600人，生產系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。這些舉措將有助于提高新鄉(xiāng)當?shù)鼐蜆I(yè)水平，為地方經濟發(fā)展做出更大貢獻。

　　康佳清楚認識到，此刻全球制造業(yè)正經歷一場革命，智能化、自動化將大大提升制造業(yè)的效率和能力，新飛電器的騰飛自然離不開智能制造的基礎投入。因此，康佳將依托其在電子信息行業(yè)中智能制造的優(yōu)勢經驗和資源，著力推動新飛生產智能化改造升級，生產能力改造和新建在未來三年投入不少于5個億，從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產的柔性要求，提高系統(tǒng)響應速度和效率，為新飛電器騰飛插上雙翅。

　　據悉，在新鄉(xiāng)市政府的支持之下，目前新飛混亂的品牌問題也已有了解決方案。在新飛電器完成股權變更后，新鄉(xiāng)市人民政府印發(fā)了相關“辦法”，對于混亂的“新飛”小家電品牌進行明確，將使“新飛”商標歸攏更為明確。

　　周彬總裁表示，保護民族品牌，振興實體經濟，做大做強康佳的白電業(yè)務，是康佳集團收購新飛電器的初心與愿景。新飛電器實現(xiàn)高效復產，正是體現(xiàn)了康佳集團準確把握當前國家級戰(zhàn)略的精神要領，肩負起國企應有的表率作用。

　　觀察人士認為，新飛電器重振翅膀，是康佳集團向千億營收的目標邁出蹄疾步穩(wěn)的又一步，一幅平臺級產業(yè)藍圖的壯闊畫卷己躍然而現(xiàn)。而起步于河南新鄉(xiāng)的民族品牌——新飛，也一定能在這里實現(xiàn)再次騰飛，重回家電市場的一線行列。（紅 霞）

　　轉自：消費日報

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