跨境電商應(yīng)從“掙快錢”轉(zhuǎn)向精品戰(zhàn)略


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2021-06-08





  疫情在推動跨境電商發(fā)展的同時,也讓整個行業(yè)承受大考:一方面,線上消費(fèi)需求進(jìn)一步釋放,極大地推動了跨境電商出口業(yè)務(wù)走向常態(tài)化;另一方面,多國在出入境、物流、海關(guān)監(jiān)管等方面趨嚴(yán),使得中國跨境電商面臨資金周轉(zhuǎn)困難、“有貨難賣”的局面。面對這一情況,業(yè)界認(rèn)為,實(shí)施精品戰(zhàn)略、走品牌之路,才是中國跨境電商企業(yè)的正確選擇。


  部分企業(yè)或?qū)⒊鼍?/strong>


  當(dāng)前,出口型跨境電商行業(yè)正迎來爆發(fā)式增長。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計和有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2021年,中國出口跨境電商交易規(guī)模將達(dá)到7.73萬億元;預(yù)計到2023年,整個市場將持續(xù)目前的增長態(tài)勢,交易規(guī)模或?qū)⑼黄?萬億元。


  不過,跨境電商行業(yè)發(fā)展雖然火爆,但行業(yè)依然缺乏具備長遠(yuǎn)意識的經(jīng)營者。


  近日,慕晨國際CEO花廣宇表示,蓬勃發(fā)展的出口跨境電商市場熱潮,掩蓋了一些廠商產(chǎn)品品質(zhì)低劣的問題。時下,低品質(zhì)低價競爭和“掙一把就走”的思想在行業(yè)內(nèi)比較嚴(yán)重。盡管在海外市場嚴(yán)重缺貨的情況下,有一些產(chǎn)品品質(zhì)不高的廠家獲得了一定市場份額,銷售增長也很快,但一旦供求風(fēng)向改變,品質(zhì)低劣的產(chǎn)品會很快被拋棄。


  不僅如此,海外市場也在通過各種政策性調(diào)整來加強(qiáng)電商管制、提高經(jīng)營門檻。例如,從今年7月開始,歐盟將進(jìn)行VAT(增值稅)稅改,不僅電商平臺會被視為賣家,需要承擔(dān)稅務(wù)繳納義務(wù),還將廢除22歐元以下免進(jìn)口VAT稅的政策。這樣一來,以“掙快錢”方式經(jīng)營的跨境電商將難以持久,“很多之前不交稅的賣家,扛不住就只能離場了?!被◤V宇說。


  更重要的是,疫情之下,海外工廠大多處于停工狀態(tài),這無疑給產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大且基礎(chǔ)設(shè)施完善的中國制造提供了更多的市場機(jī)會。不過,一旦疫情結(jié)束,全球各國復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利,對中國制造的需求就會下滑,新增的國內(nèi)產(chǎn)能將出現(xiàn)嚴(yán)重冗余問題。


  基于此,花廣宇判斷:“疫情結(jié)束后,跨境貿(mào)易格局會發(fā)生變化,三分之一的中國跨境電商企業(yè)或?qū)⒊鼍?。?/p>


  精品戰(zhàn)略布局市場


  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國跨境電商企業(yè)正面臨新的選擇。


  過去,中國的跨境電商大多通過低價策略來搶占海外市場。但花廣宇認(rèn)為,國貨出?!皼]有必要追求低價?!彼e例說,歐洲市場價格100美元的產(chǎn)品和國內(nèi)市場價格100元人民幣的產(chǎn)品,其價值幾乎是一樣的,沒必要一味追求價格優(yōu)勢。然而,一些國內(nèi)廠商為了打開海外市場,竟然出現(xiàn)了將原本價值為100元人民幣的產(chǎn)品以99元人民幣或更低價格出售的情況,甚至還包郵。


  “一旦啟動這種想法,潘多拉魔盒就打開了,市場會逼迫大家將價格越做越低,產(chǎn)品品質(zhì)也就隨之降低,最后自己走進(jìn)了死胡同,中國產(chǎn)品的形象也被毀掉了?!被◤V宇說,中外文化存在差異,產(chǎn)品造型審美和使用環(huán)境也不同,對功能的需求更是迥異。


  那么,如何讓中國產(chǎn)品制造商了解海外用戶需求,將國貨良好的品質(zhì)鏈接上“海外用戶”喜歡的賣點(diǎn)?針對于此,慕晨國際提出了挖掘大數(shù)據(jù)資源、幫助國內(nèi)產(chǎn)品制造商“定義產(chǎn)品”的解決方案,即根據(jù)目標(biāo)市場下定義,包括產(chǎn)品外觀、配件甚至定價,都根據(jù)目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計和改良。


  值得一提的是,慕晨科技的“定義產(chǎn)品”,不是基于現(xiàn)有市場成熟產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)計新品,而是借助歷史消費(fèi)市場需求數(shù)據(jù)分析,創(chuàng)新構(gòu)建起用戶心智模型,并結(jié)合最新技術(shù),讓產(chǎn)品更精準(zhǔn)地滿足用戶需求。


  需全渠道覆蓋發(fā)展


  中國跨境電商企業(yè)除了要培養(yǎng)生產(chǎn)精品的能力外,在渠道運(yùn)營上也要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,要走全渠道覆蓋發(fā)展的道路。


  花廣宇說,國內(nèi)出口型公司只有少數(shù)幾家具備較強(qiáng)的海外線下銷售能力,而大部分業(yè)務(wù)都集中在線上,且一些企業(yè)幾乎僅依靠亞馬遜一家平臺進(jìn)行銷售。


  他表示,盡管海外市場線上消費(fèi)發(fā)展很快,但80%的消費(fèi)交易卻發(fā)生在線下。因此,進(jìn)入線下商貿(mào)渠道市場,仍然是助力國貨進(jìn)入歐美主流消費(fèi)市場的方法之一。此外,大型電商平臺雖然帶來了流量,但運(yùn)營成本越來越高,競爭也更加激烈,加重了中小企業(yè)的運(yùn)營成本。


  事實(shí)上,在中國出口跨境貿(mào)易高增速的背景下,不少產(chǎn)品制造商已經(jīng)意識到,傳統(tǒng)跨境電商企業(yè)“強(qiáng)線上弱線下”的能力狀態(tài)已經(jīng)成為阻礙,僅僅依靠電商的渠道市場已經(jīng)不能滿足市場需要,供需矛盾日漸凸顯。


  為此,慕晨國際一直推行2B、2b、2C三大銷售渠道并行發(fā)展的策略。


  其中,2B渠道是指海外大型貿(mào)易商, 慕晨國際將負(fù)責(zé)代理的中國產(chǎn)品放入海外大型商場、超市,以及其他自有分銷渠道進(jìn)行銷售,快速占據(jù)海外主流市場;2b渠道是指小型終端貿(mào)易店,主要由慕晨國際在海外的分公司以及代理商開拓出來的各種小型貿(mào)易商組成,包括夫妻店(小門店、個體店)、線上獨(dú)立站(當(dāng)?shù)貍€人開設(shè)的網(wǎng)店)等,雖然這些店的個體銷量有限,但實(shí)現(xiàn)了中國產(chǎn)品的廣覆蓋,因此總體銷量亦非常可觀;2C渠道是指主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等海外電商平臺,服務(wù)個人用戶和海外中小貿(mào)易商。


  花廣宇認(rèn)為,跨境電商的精髓不是跨境,其本質(zhì)是用戶(粉絲)的深度經(jīng)營,而好的產(chǎn)品能改變用戶的認(rèn)知。所以,國貨“出?!钡那疤幔窍纫私馊蛴脩?,再結(jié)合大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),重新定義產(chǎn)品,使之適合全球不同國家、不同民族、不同文化背景用戶的需要。(記者 傅勇)


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報

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