“資本寒冬”也是投資和創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)會(huì)

12月11日，中國產(chǎn)投生態(tài)大會(huì)在北京召開。本次大會(huì)邀請了眾多投資大咖、專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)精英等前來共同梳理產(chǎn)投行業(yè)現(xiàn)狀、探討產(chǎn)投行業(yè)局勢、判斷產(chǎn)投行業(yè)未來發(fā)展，為中國產(chǎn)投生態(tài)理念及策略調(diào)整提供參考與依據(jù)，深度賦能產(chǎn)投生態(tài)發(fā)展。

在本次大會(huì)的空隙時(shí)間，本站記者采訪到英諾天使基金創(chuàng)始人李竹和梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮，以下是采訪內(nèi)容整理。

“資本寒冬”期，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇

資本寒冬是今年的熱詞，受2018年全球資本市場的波動(dòng)，以及國內(nèi)金融行業(yè)去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)政策推動(dòng)，VC/PE機(jī)構(gòu)“錢荒”加劇，對(duì)于大多數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者而言，這輪“資本寒冬”比預(yù)期來得更加迅猛。

面對(duì)當(dāng)今資本市場環(huán)境，市場、創(chuàng)投、基金都面臨巨大挑戰(zhàn)與各方面的擠壓，政策、資源、人才依舊是困擾大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的難題，但這同樣是創(chuàng)業(yè)者積累資源、打磨產(chǎn)品和創(chuàng)造價(jià)值的大好時(shí)期，也是投資人最好的投資機(jī)會(huì)。

透過寒冬看機(jī)遇

“寒冬對(duì)于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者來說反而是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)”英諾天使基金創(chuàng)始人李竹說，“那個(gè)時(shí)候能出來創(chuàng)業(yè)的人變少了，因?yàn)槿谫Y不太容易。但在那個(gè)時(shí)候真正敢于出來創(chuàng)業(yè)的人往往是最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他們敢于放棄穩(wěn)定的收入、舒適區(qū)非常舒服的生活，是因?yàn)樗麄兛吹搅艘恍┱J(rèn)為是剛性的需求沒有得到滿足。所以這個(gè)寒冬反而是大浪淘沙，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能夠被看見的時(shí)候。”

資本寒冬下的企業(yè)融資出現(xiàn)了兩極分化，也給了有夢想、有野心的年輕人改變和逆襲的機(jī)會(huì)。無論創(chuàng)業(yè)還是投資方面，只要盯住這些機(jī)會(huì)、找準(zhǔn)服務(wù)的人群，提供真正有價(jià)值的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)仍然可以成功。

在李竹看來，寒冬時(shí)期競爭比較少，找人比較容易，創(chuàng)業(yè)者的資金使用效率比較高，不用去拼著誰能燒錢獲得用戶。在這個(gè)機(jī)會(huì)里面，創(chuàng)業(yè)者要轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)策略，既要保證自己的生存，還要保證公司有所發(fā)展。在融資的時(shí)候不要太計(jì)較融資多少，能夠融到資就趕緊往前跑，在這個(gè)過程當(dāng)中重點(diǎn)是把自己的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)，因?yàn)樵诤锩嬲胰讼鄬?duì)比較容易。

投資者更看重團(tuán)隊(duì)

寒冬考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者的綜合作戰(zhàn)能力，對(duì)于那些踏實(shí)做項(xiàng)目打磨產(chǎn)品、以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)者來說，“寒冬”正是公司化繭成蝶的絕好機(jī)會(huì)。在資本寒冬的裹挾下，市場會(huì)形成自然的過濾，有些創(chuàng)業(yè)者出局，但也會(huì)有新的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者裂變、新生。

資本的助力是幫助企業(yè)更快的發(fā)展，是一個(gè)讓社會(huì)更加快速發(fā)展，讓一些原本沒有原始積累、但是有創(chuàng)造力的產(chǎn)品、技術(shù)或者優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，能夠把他們的發(fā)光發(fā)熱的東西更快的傳遞到普通用戶手上的一個(gè)助推劑。進(jìn)入2018年末，資本寒冬下投資人如何決策，親睞的項(xiàng)目又有哪些特征呢？

成立于2013年的梧桐樹資本管理的VC基金，著眼于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大文化行業(yè)，梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮認(rèn)為，投資也講究天時(shí)、地利、人和。簡單來說，天時(shí)就是找到規(guī)模足夠大的市場，找準(zhǔn)細(xì)分的切入市場，抓住機(jī)會(huì)；地利就是構(gòu)建核心人物，擁有獨(dú)特資源構(gòu)造的核心競爭力；人和就是組建能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、配合默契的團(tuán)隊(duì)。

在AI+產(chǎn)業(yè)持續(xù)重注的天使投資人李竹表示，要成為AI+產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸，最關(guān)注的兩點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)是不是足夠優(yōu)秀與有沒有自己的護(hù)城河、自己的產(chǎn)品。

科技創(chuàng)新領(lǐng)域最值得投資

“我們看到的是人工智能的創(chuàng)業(yè)從原來基礎(chǔ)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)向應(yīng)用落地，這是未來一段時(shí)間創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)，只要抓住這個(gè)應(yīng)用場景能夠落地，未來十年都還是人工智能創(chuàng)業(yè)非常好的時(shí)期。”李竹說到，我最看好的路還是科技創(chuàng)新，這個(gè)跟中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有關(guān)系，跟未來整個(gè)世界爭奪的制高點(diǎn)有關(guān)系，跟改善我們每個(gè)人日常的生活有關(guān)系。所以科技創(chuàng)新實(shí)際上是形成了共振和合力，不管是民間的資本、國家的資本，還是企業(yè)用戶，大家都希望通過科技創(chuàng)新提高中國的資產(chǎn)率，帶來效率的提升，讓我們每個(gè)人生活的更加輕松，因此我覺得這個(gè)領(lǐng)域是最值得投資的。

 李竹比較看好三個(gè)方面：

    第一個(gè)方面是IP資產(chǎn)，尤其是跟科技創(chuàng)新有關(guān)的，比如說人工智能和5G帶來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

    第二個(gè)方面社群資產(chǎn)，現(xiàn)在新的流量紅利，尤其是對(duì)三四五線城市這種流量下沉，通過微信互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈的社群激勵(lì)機(jī)制帶來的激勵(lì)機(jī)制。

    第三個(gè)是超級(jí)供應(yīng)鏈，讓任何人都可以去銷售大家喜歡的產(chǎn)品，任何人都可以去定制自己喜歡的產(chǎn)品，并且這些產(chǎn)品的特點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)、平價(jià)，這種消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)比較健康的消費(fèi)升級(jí)。

人工智能是一個(gè)為期十年的大波浪，未來在GDP的占比會(huì)超過30%，是一個(gè)非常大的行業(yè)。李竹表示，未來幾年科技領(lǐng)域的原始創(chuàng)新將會(huì)是重點(diǎn)投資的方向，也是創(chuàng)業(yè)者最有機(jī)會(huì)的方向。

童瑋亮表示，每一次產(chǎn)業(yè)變革都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，但這個(gè)技術(shù)一定要在應(yīng)用層面能用到。在文娛文化行業(yè)里面，技術(shù)創(chuàng)新也還是驅(qū)動(dòng)或催生這個(gè)行業(yè)提升效率，讓一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能夠更快成長的底層的東西。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不是那么好的時(shí)候，奢侈品大宗高端消費(fèi)就會(huì)下降，但是類似于口紅效應(yīng)，客單價(jià)比較低的產(chǎn)品銷量會(huì)比較好，對(duì)應(yīng)的是大家可能在文娛上面的投入相對(duì)會(huì)更多一些。尤其中國90后、00后的年輕人，會(huì)對(duì)內(nèi)容付費(fèi)會(huì)形成自己的一個(gè)習(xí)慣，因?yàn)槟贻p用戶的付費(fèi)潮會(huì)產(chǎn)生一些新的公司甚至上市公司，這一波周期過完以后新的大公司出來機(jī)會(huì)會(huì)很大。

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