社科院發(fā)布央企海外社會責任研究報告


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-06-14





  中央企業(yè)境外資產(chǎn)規(guī)模的拓展增量,有力提升了我國在國際舞臺中的話語權,不僅為我國開放型經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力,更帶動了東道國經(jīng)濟快速發(fā)展,創(chuàng)造大量本地就業(yè)機會,改善當?shù)孛裆l怼?/p>


  2017年,中國社會科學院企業(yè)社會責任研究中心開展“中央企業(yè)海外社會責任研究”課題項目,通過文獻研究、問卷調(diào)查、實地調(diào)研、相關方訪談等形式深入了解中央企業(yè)海外社會責任管理與實踐現(xiàn)狀,嘗試提出相應的對策和建議,形成《中央企業(yè)海外社會責任研究報告(2017)》。據(jù)了解,2017年項目組對101家中央企業(yè)(2017年中企業(yè)數(shù))發(fā)放社會責任管理調(diào)查問卷,截至2017年12月1日統(tǒng)計,回收有效中央企業(yè)海外社會責任問卷72份,問卷回收率71%,為了解中央企業(yè)的海外社會責任實踐的基本情況,提供了基礎數(shù)據(jù)支持。


  中央企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,也是推進我國企業(yè)海外發(fā)展、建設“一帶一路”的骨干力量。近年來,中央企業(yè)在“走出去”方面取得了令人矚目的進展。2016年,中國對外直接投資凈額為1961.5億美元,同比增長34.7%,創(chuàng)下歷史最高值,在全球占比達到13.5%,蟬聯(lián)全球第二位。中央企業(yè)境外資產(chǎn)總規(guī)模超過6萬億元,分布在全球185個國家和地區(qū),業(yè)務已經(jīng)由工程承包、能源資源開發(fā),拓展到高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設運營等領域,有力提升了我國在國際舞臺中的話語權,不僅帶動了東道國當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展,更為我國開放型經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力,為企業(yè)自身發(fā)展增添了新動力。


  黨的十九大開啟了中國特色社會主義新時代,企業(yè)社會責任事業(yè)邁上新征程。隨著對外開放和“一帶一路”的深入實施,中國企業(yè)迎來了“走出去”的新的重大歷史機遇,同時也面臨來自海外政治、經(jīng)濟、法律、金融、文化、宗教等復雜環(huán)境的風險與挑戰(zhàn)。探索如何更好地“走出去”,更好地履行海外社會責任,成為當前一項重要和緊迫的任務。


  中央企業(yè)的特殊定位,決定了中央企業(yè)更大的海外責任。近年來,一批央企不斷探索海外履責模式,創(chuàng)新責任實踐,嚴格遵循社會責任相關的國際倡議、國際標準和國際政策要求,在勞工實踐、環(huán)境保護、公益發(fā)展等國際社會關注的重要履責領域開展特色履責實踐,促進屬地經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。中國電力建設集團、國家開發(fā)投資集團、中國華能集團、中國建材集團、中國鋁業(yè)集團等中央企業(yè),在海外履責方面積極作為,取得了一定的成效。


  問卷調(diào)查也顯示,在組織治理方面,中央企業(yè)普遍具有海外履責意識,超過六成企業(yè)在公司年度報告披露海外履責信息,形成較為完善的境外風險管理機制;在人權方面,超過七成企業(yè)通過建立員工與高層領導定期談話制度的方式進行民主管理,超過八成被調(diào)查企業(yè)建立了內(nèi)部盡職審查相關制度,超過七成被調(diào)查企業(yè)建立了保護弱勢群體或非歧視制度;在勞工實踐方面,近九成被調(diào)查企業(yè)建立了員工職業(yè)健康管理制度以加強勞動實踐責任;在環(huán)境方面,被調(diào)查企業(yè)在海外項目立項前均開展第三方環(huán)境影響評估,并根據(jù)評估結(jié)果進行改進;在公平運營實踐方面,超過九成企業(yè)在海外公平運營實踐中建立了誠信經(jīng)營相關制度,過半數(shù)企業(yè)在海外公平運營實踐中參與或者支持外部倡導的國際倡議、組織;在消費者問題方面,近九成企業(yè)在東道國建立了客戶關系或消費者關系管理制度體系,超過七成企業(yè)針對海外東道國所在地消費者或客戶進行了產(chǎn)品知識培訓或教育;在社區(qū)參與和發(fā)展方面,近八成企業(yè)在海外項目前邀請第三方開展社會影響評估,并且根據(jù)評估建議不同程度地落實改進,超過八成被調(diào)查企業(yè)認為加強與社區(qū)居民互動,積極融入當?shù)厣鐣?,更加有利于建立和諧的社區(qū)關系。


  為了進一步改善中央企業(yè)海外責任履行績效,提升全球競爭能力,中央企業(yè)應持續(xù)提升自身海外社會責任管理與實踐水平,增強海外社會責任管理意識,完善海外社會責任管理體系的同時制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;建設海外社會責任自主品牌,形成以可持續(xù)性為特征的中國品牌形象;提升在勞工實踐、環(huán)境保護、公平運行、消費者保護、社區(qū)參與和社區(qū)發(fā)展等重要議題的實踐水平;積極參與國際責任交流,增強海外責任影響力。


  報告還就推動中央企業(yè)履行海外社會責任提出了對策和建議,其中提到國務院國資委應加強對中央企業(yè)海外社會責任管理。


  研究結(jié)果顯示,19.2%的受訪企業(yè)表示,企業(yè)海外社會責任報告編制的主要挑戰(zhàn)是缺少監(jiān)管部門引導。面對這一現(xiàn)狀,國資委可綜合考慮已有的中央企業(yè)社會責任指引及中央企業(yè)海外履責現(xiàn)狀,通過問卷調(diào)查、訪談、調(diào)研等方式,了解央企對海外社會責任專項指引的需求和意見,形成明確、清晰、可參考、可衡量的中央企業(yè)海外社會責任專項指引。


  第二,國資委主動開展中央企業(yè)海外社會責任專項提升,包括提供組建智囊團為中央企業(yè)提供海外社會責任咨詢、開展海外社會責任專項培訓和調(diào)研活動,診斷央企海外履責問題,提供履責管理與實踐培訓,強化履責能力和水平。


  第三,針對中央企業(yè)海外履責現(xiàn)狀,國資委可推進制定中央企業(yè)海外社會責任績效考核體系,明確對央企海外社會責任績效考核、獎懲機制。要求中央企業(yè)必須披露考核體系中的關鍵績效指標,對不予履行或履行不達標的央企提出明確的懲罰措施和整改要求。通過國資委對中央企業(yè)海外社會責任行為的監(jiān)控和評價,增強對央企海外社會責任管理和實踐的約束,使社會責任有章可循。另一方面,國資委可以聯(lián)合相關部門完善《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》等制度文件,將中央企業(yè)海外履責納入對外投資管理體制改革中。在境外投資事前管理、事后管理、風險管理等各環(huán)節(jié)考核評價時,將其海外社會責任考核情況納入?yún)⒖肌?/p>


  第四,為幫助中央企業(yè)實現(xiàn)全球企業(yè)公民的轉(zhuǎn)型,國資委可要求在海外影響力大的中央企業(yè)發(fā)布年度海外社會責任報告,加強央企海外社會責任管理和實踐狀況披露的主動性與時效性。同時,建議中央企業(yè)根據(jù)東道國氣候變化、環(huán)境保護、創(chuàng)新發(fā)展等全球熱點問題的嚴峻程度,發(fā)布環(huán)境、公益等海外社會責任專項報告。在報告發(fā)布途徑上,建議中央企業(yè)通過報紙、電視、網(wǎng)絡等形式公開發(fā)布社會責任報告,并向利益相關方披露企業(yè)海外履責成效、不足之處及改進方向,為企業(yè)在東道國的運營發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。


  第五,有近半數(shù)的企業(yè)沒有在海外分支機構(gòu)所屬地搭建社會責任管理體系,沒有組建社會責任領導小組,沒有設置專業(yè)部門和專業(yè)人員負責海外履責工作,海外社會責任管理體系不完善、不健全。課題組發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才隊伍的欠缺是央企海外責任管理體系不健全的重要影響因素。因此,國資委應推動指導中央企業(yè)加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的海外社會責任管理人才隊伍,通過定期責任培訓、專項議題解讀等形式,培育一批責任意識強、懂業(yè)務、善溝通的人才,為中央企業(yè)履行海外社會責任、構(gòu)建完善的責任管理機制儲備專業(yè)人才。(記者 金輝 陳紅)


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考報


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