曾經(jīng)備受資本追捧的“獨角獸”企業(yè),現(xiàn)在似乎走到了新的十字路口。
近日,經(jīng)緯中國投資人張穎發(fā)微博點評了現(xiàn)今在香港和美國的上市公司都紛紛破發(fā)的事件,他稱這種“虛的公司”從商業(yè)邏輯上就無法長久,出現(xiàn)現(xiàn)在的局面其實是一件大好事。
未來一段時間內(nèi),“虛高估值公司一地雞毛”的事件會變得更加頻繁,泡沫被擠破也會越來越常態(tài)化,對那些商業(yè)模式不成立的偽“獨角獸公司”將會產(chǎn)生很大的負面影響。張穎還對基本的商業(yè)邏輯做出如下總結(jié):一是在用戶增長過程中注重資金效率;二是增加收入,逐步縮減虧損;三是極力在用戶增長和收支之間做好平衡。
也就是說,獨角獸的“困獸之斗”,本質(zhì)上就是“資金窘境”。
這也說明,資金流不僅是創(chuàng)業(yè)公司的救命稻草,也是非創(chuàng)業(yè)公司的制勝之道。在市場面前,所有的游戲規(guī)則眾生平等,一視同仁,沒有創(chuàng)業(yè)與非創(chuàng)業(yè)之分。活下來的企業(yè)萬里挑一,死去的企業(yè)都千篇一律。
所以說,一個公司的危機不是始于虧損,而是始于資金流的中斷。
因為從頂層的格局上來講,任何公司,無論你創(chuàng)業(yè)還是非創(chuàng)業(yè),本質(zhì)上都是在和時間賽跑,窮盡的一切都是如何在更長的時間中活著、活好,否則在外界的標(biāo)準(zhǔn)中,怎會以“百年企業(yè)”為榮?
那么,獨角獸面臨的困境是否真的無法化解?獨角獸企業(yè)能否再回風(fēng)口?
其實,阿里巴巴、百度、騰訊等企業(yè)已經(jīng)拿事實給出了不爭的答案。在化解獨角獸困境的問題上,天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”)也正以其得天獨厚的經(jīng)驗和方法在為獨角獸“虛的公司”賦能。以“貓屎咖啡”項目公司為例,通過天九共享集團短短4個月的孵化,它的估值就從2個億增長到了驚人的10個億,店面也順勢擴張至全國200座城市。
據(jù)悉,今年下半年天九共享集團將繼續(xù)加大馬力孵化項目,其中不乏許多新三板上市公司。這證明天九共享集團前進的每一步都是經(jīng)過縝密的規(guī)劃與推進,而不是“畫大餅”,是從實際上助力國家雙創(chuàng)計劃,為中國新經(jīng)濟快速增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級增添“獨角獸”新引擎。
為了更精準(zhǔn)的助力獨角獸,天九共享集團打造了全方位的“方法論”,一是抱團聯(lián)營;二是資本支持,一個項目從螞蟻變成大象需要很多錢,天九通過強大的資本支持,讓每一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家“無論需要多少錢,都不用考慮錢的問題”,只要項目夠好,就能全力前進;三是綜合幫扶,要知道,當(dāng)很多螞蟻成為大象后,往往企業(yè)管理很難跟上,天九成立的強大團隊會對他們進行綜合幫扶,覆蓋從產(chǎn)品、品牌到市場、營銷、公關(guān)等各個維度,不僅讓企業(yè)長大,更讓企業(yè)強大。
從另一個維度上,天九共享集團積累了數(shù)十萬的企業(yè)家資源和人脈,這些資源整合,本質(zhì)上就是一個超級銀行,這里不僅有資金,還有智慧、有團隊、有人脈關(guān)系等等,是一個超級資源系統(tǒng),是最適宜獨角獸成長的溫床。
誠如著名的經(jīng)濟學(xué)理論“資金的時間價值”。貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的增值,是資金周轉(zhuǎn)使用后的增值額,也就是說資金不僅只是資金,在本身的時間運作中,就能產(chǎn)生額外的效益與增量。
說得再通俗易懂點,同樣數(shù)額的資金在不同的時間點上具有不同的價值。
凡是壽命較短的公司,都是由于背離了“資金的時間價值”,沒有能力處理好資金和時間長短期的關(guān)系,致使價值隨著時間的增長不僅沒有增加,反而衰減,直至無以為繼,縱然對市場一片好心,卻被市場反噬。
這也是為何當(dāng)很多企業(yè)被刮到迷茫的十字路口,天九卻仍有底氣,將其重新拉回風(fēng)口的緣由。
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