萬和多方驅(qū)動(dòng)助力制造業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略

　　在改革開放最前沿的廣東地區(qū)，大批中國制造企業(yè)星羅棋布地散落于珠三角各地：總部坐落于佛山順德國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的萬和，生產(chǎn)基地位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道的華為，處于珠海市前山金雞西路6號(hào)的格力......40年前，中國制造業(yè)剛剛開始萌芽；40年后，大批中國制造企業(yè)已經(jīng)成為享譽(yù)國內(nèi)外的品牌。

　　在新一輪世界科技革命背景與“中國制造2025”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，“制造業(yè)興國”大潮席卷華夏大地，萬和、美的、格力、海爾等大批中國制造業(yè)展開了新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過多個(gè)層面的驅(qū)動(dòng)助力中國從制造業(yè)“大國”向“強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 中國走上“制造業(yè)興國”之路

　　回顧中國一百多年的發(fā)展歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)“實(shí)業(yè)興國”、“實(shí)業(yè)振邦”的觀念，早在民國時(shí)期即被有識(shí)之士提出并踐行，但是由于歷史的局限，盡管當(dāng)時(shí)不少仁人志士付出了艱辛努力，卻依然未能達(dá)成這一目標(biāo)。直到新中國成立之后，尤其是改革開放以來，中國才真正走上了“制造業(yè)興國”的道路。

　　改革開放前，中國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，大批如今享譽(yù)世界的制造企業(yè)尚未見蹤影；1978年以后，海爾、格力、TCL、華為中國家電企業(yè)開始涌現(xiàn)；在鄧小平兩次南下后，萬和、華帝、方太等企業(yè)開始在中國廚衛(wèi)市場嶄露頭角，中國制造業(yè)開始迅猛發(fā)展。

　　自2001年中國加入WTO之后，中國制造企業(yè)從國內(nèi)市場加速向國外市場擴(kuò)展，積極參與全球化競爭，邁上國際化的步伐；如今，中國家電業(yè)軍團(tuán)正在霸占全球市場，成為世界工業(yè)發(fā)展的亮麗風(fēng)景線。

　　那么，究竟有什么奧秘，使得中國制造業(yè)高速發(fā)展？技術(shù)創(chuàng)新可謂中國制造業(yè)崛起的第一重利器。

　　上世紀(jì)八九十年代，中國家電業(yè)在一窮二白的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，由于缺乏核心技術(shù)，剛剛成立的中國家電企業(yè)備受外資品牌擠壓，中國彩電行業(yè)的市場一度被外資品牌占去80%的份額，中國廚衛(wèi)行業(yè)90年代才有較快發(fā)展，卻也長期被能率、阿里斯頓、林內(nèi)、A.O史密斯占據(jù)著高端市場，中國制造業(yè)的發(fā)展情形并不樂觀。

　　在艱難的發(fā)展面前，有遠(yuǎn)見的中國制造企業(yè)一方面積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，另一方大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開始自主研發(fā)產(chǎn)品，以提升企業(yè)競爭實(shí)力。

　　成立于1993年的萬和，創(chuàng)業(yè)之初即以“技術(shù)創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展靈魂，成立第一年憑借自主研發(fā)的中國第一臺(tái)超薄燃?xì)鉄崴鲗?shí)現(xiàn)品牌突圍，一舉躍升行業(yè)前三位置。隨后在技術(shù)創(chuàng)新的加持下，萬和一路高歌猛進(jìn)，業(yè)績持續(xù)高漲，迄今為止，萬和已經(jīng)連續(xù)十四年占據(jù)國內(nèi)燃?xì)鉄崴魇袌龅谝晃恢谩?/p>

　　創(chuàng)始人盧礎(chǔ)其認(rèn)為，技術(shù)的革新永遠(yuǎn)沒有盡頭，如果國內(nèi)沒有了對(duì)手，就對(duì)標(biāo)國外，如果前頭沒有超越的對(duì)象，就顛覆自己。在技術(shù)創(chuàng)新的指引下，萬和不遺余力地提升技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品創(chuàng)新能力，至今，萬和已經(jīng)在廚衛(wèi)電器領(lǐng)域擁有36項(xiàng)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、1300多項(xiàng)專利，代表中國燃?xì)饩呒夹g(shù)前沿方向，引領(lǐng)中國廚衛(wèi)企業(yè)與國外品牌對(duì)抗。

　　尤其值得一提的是，2001年，萬和通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推出了熱效率高達(dá)92%以上的第一代冷凝式燃?xì)鉄崴?，促使中國進(jìn)入全球燃?xì)鉄崴鞴?jié)能領(lǐng)先隊(duì)列；2014年，萬和研發(fā)的冷凝式燃?xì)鉄崴魅紵矢哌_(dá)109.8%(在50%額定負(fù)荷時(shí)熱效率110.1%)，無限接近燃?xì)鉄崴骼碚撋系臒嵝首畲笾?11%。在萬和技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，中國冷凝式燃?xì)鉄崴骷夹g(shù)居于全球領(lǐng)先位置。

　　近年來，在“中國制造2025”戰(zhàn)略、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策推動(dòng)下，萬和積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，進(jìn)一步提升競爭實(shí)力，迸發(fā)出新的發(fā)展活力，2017年萬和電氣實(shí)現(xiàn)營收65億元 同比增長31.50%；2018年上半年，萬和實(shí)現(xiàn)營收37.6億元，同比增長22.79%。

　　改革開放40年，在國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施與萬和等中國制造企業(yè)集體努力下，中國從基礎(chǔ)薄弱的“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)殚T類齊全的工業(yè)大國。據(jù)了解，目前，我國制造業(yè)已經(jīng)覆蓋了國際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)中制造業(yè)大類所涉及的24個(gè)行業(yè)組、71個(gè)行業(yè)和137個(gè)子行業(yè)，成為全球制造業(yè)體系最為完整的國家；此外，我國制造業(yè)增加值占世界比重已經(jīng)超過1/4。

　　質(zhì)量為先 “中國制造”形象全面提升

　　“大路貨”、“質(zhì)低價(jià)廉”這樣的標(biāo)簽長期被貼在“中國制造”上面，猶如一個(gè)緊箍咒阻礙了中國制造業(yè)的發(fā)展。盡管“Made in China”的產(chǎn)品遍布全球，但是幾年前依然有國人出國搶購電飯煲、智能馬桶蓋等日用品的現(xiàn)象，令人十分汗顏。

　　然而，中國制造真的是低端產(chǎn)品的代名詞嗎？其實(shí)不然，在中國制造業(yè)，有萬和、海爾、格力等大批中國企業(yè)將“質(zhì)量為先”、“產(chǎn)品品質(zhì)”放在產(chǎn)品生產(chǎn)第一位，以工匠精神精雕細(xì)琢每一件產(chǎn)品。作為廚衛(wèi)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，萬和自成立起即堅(jiān)持打造“100分的產(chǎn)品”。

　　在25年的發(fā)展歷程中，萬和從未放棄對(duì)產(chǎn)品的高要求，并通過各種方式提升產(chǎn)品品質(zhì)。2007年，萬和經(jīng)過層層篩選成為中國航天事業(yè)合作伙伴，此后，萬和引入具有中國航天特色的科研生產(chǎn)及質(zhì)量管理辦法“質(zhì)量問題歸零法則”，對(duì)各種質(zhì)量問題逐項(xiàng)落實(shí)，打造零缺陷的“航天級(jí)”品質(zhì)產(chǎn)品。

　　2011年，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，萬和投資6000萬打造了“萬和實(shí)驗(yàn)大樓”。走進(jìn)萬和實(shí)驗(yàn)大樓，可以看到每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)都需要經(jīng)過層層檢測，一個(gè)簡單的空氣開關(guān)耐久性測試，可能需要用機(jī)械手反復(fù)敲擊10萬次，而一款燃?xì)鉄崴鞯膲勖鼨z測，可能要在操作臺(tái)上長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)8年甚至10余年……

　　正是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)矢志不渝的極致追求，驅(qū)使萬和在激烈的內(nèi)外品牌競爭中保持領(lǐng)先位置。截至目前為止，萬和燃?xì)鉄崴鬟B續(xù)十四年稱冠國內(nèi)市場；在佛山珠三角工匠精神展示館內(nèi)，1995年萬和生產(chǎn)的一臺(tái)直排式超薄全自動(dòng)燃?xì)鉄崴?，至今通燃?xì)夂筮€可點(diǎn)火開機(jī)。

　　在今年AWE2018展館里，萬和、美的、海爾、創(chuàng)維等大批中國家電企業(yè)亮相其中，與全球一流企業(yè)同臺(tái)競技沒有絲毫遜色。萬和展出的新一代變頻燃?xì)鉄崴鱈8、排風(fēng)量高達(dá)23m3/min的煙機(jī)X12A、具備人機(jī)交互功能的S2智能觸控灶具等，以高端品質(zhì)、時(shí)尚造型、高能黑科技等優(yōu)勢，成為全場的焦點(diǎn)，并贏得觀眾一致好評(píng)。

　　在堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，“中國制造”越來越被認(rèn)可，老百姓對(duì)國貨的信心不斷增強(qiáng)，現(xiàn)在國人可以很自豪地使用中國制造的產(chǎn)品：打華為的智能手機(jī)、看創(chuàng)維的OLED電視、用萬和的燃?xì)鉄崴?....

　　“中國經(jīng)濟(jì)以質(zhì)取勝，中國制造不再是“大路貨”的代名詞，而是在全球中高端產(chǎn)業(yè)擁有了一席之地。”中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院首席專家陳東琪表示?，F(xiàn)在，在萬和等一大批制造企業(yè)努力之下，“中國制造”正向著“中國質(zhì)造”轉(zhuǎn)變，“中國制造”的形象正在發(fā)生巨大的變化。有外媒指出，“中國企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面刷新了世界的認(rèn)知”

　　“智造”變革 中國制造業(yè)發(fā)展提速

　　近年來，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化大潮的推動(dòng)下，世界各國正在加緊結(jié)合新技術(shù)發(fā)展制造業(yè)、推進(jìn)制造業(yè)改革，美國走“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的發(fā)展路徑；德國則實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，日本正在構(gòu)建“工業(yè)價(jià)值鏈”，全球制造業(yè)掀起新一輪的競爭。

　　這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑國際產(chǎn)業(yè)分工格局，抓住這一歷史性機(jī)遇，我國出臺(tái)了《中國制造2025》戰(zhàn)略，進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速“中國制造”向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　在“中國制造2025”戰(zhàn)略推動(dòng)下，中國制造企業(yè)正大步邁向“智造”之路，萬和、美的、海爾、格力等制造業(yè)巨頭紛紛把機(jī)器人、智能裝備引入改造整個(gè)生產(chǎn)線，打造智能工廠，加速生產(chǎn)層面的智能化升級(jí)，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)水平。

　　作為“智造大軍”中的代表，萬和在廚衛(wèi)行業(yè)率先開啟機(jī)器換人戰(zhàn)略，并取得的令人矚目的成果——生產(chǎn)效率不但大大提高，并且顯著地降低了生產(chǎn)成本。萬和2017年2月投入使用的燃?xì)鉄崴鞯牡讱どa(chǎn)線，有10臺(tái)6軸機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)從原材料沖壓、碰焊、空中物料運(yùn)輸自動(dòng)化生產(chǎn)，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，效率提升了50%。

　　萬和集團(tuán)董事長盧楚隆介紹：“十年前，萬和一個(gè)生產(chǎn)車間還有1000多名員工，如今一個(gè)車間只需要100多人，這就是自動(dòng)化生產(chǎn)帶來的效率提升和人力成本的節(jié)約。”而這僅僅是萬和智能智造升級(jí)的一個(gè)部分。

　　在啟動(dòng)機(jī)器人生產(chǎn)的同時(shí)，萬和還同步布局“云制造”戰(zhàn)略，投資超過7000萬元進(jìn)行智能裝備升級(jí)；引進(jìn)MES系統(tǒng)，打造生產(chǎn)的“新四化”——生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)操控可算化、生產(chǎn)訂單個(gè)性化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，搶戰(zhàn)大數(shù)據(jù)的“臺(tái)風(fēng)口”；與先進(jìn)制造企業(yè)合作，打造“智慧工廠”，直接落實(shí)智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)的智能制造升級(jí)浪潮。

　　萬和的“智造”變革路徑可謂當(dāng)代中國制造業(yè)“智造”升級(jí)的縮影。在智造升級(jí)的推動(dòng)下，企業(yè)生產(chǎn)效率持續(xù)提升、生產(chǎn)成本不斷降低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，無疑，這將為中國制造企業(yè)帶來更大發(fā)展空間。然而，“智造”變革并非一朝一夕之功，萬和等企業(yè)還將持續(xù)通過各個(gè)層面的有機(jī)結(jié)合推進(jìn)智能化的升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)中國邁向制造強(qiáng)國之路。

　　從“中國產(chǎn)品”到“中國品牌” 中國制造全球崛起

　　“品牌即商業(yè)，商業(yè)即品牌”，世界品牌實(shí)驗(yàn)室主席、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell)教授表示，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是品牌主導(dǎo)，我們對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的了解和認(rèn)識(shí)大都是從品牌開始的。在全球化越來越深入的時(shí)代，“品牌”的競爭成為制造業(yè)最深刻的競爭。

　　在改革開放40年發(fā)展歷程中，“中國制造”一度以加工生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)為主，缺少真正具有競爭力的自主品牌，這讓中國制造業(yè)在國際競爭中長期處于下風(fēng)。如今，吃過虧的中國制造企業(yè)越來越懂得自主品牌的重要性，集體加大了對(duì)“品牌”的建設(shè)，這在今年的世界杯營銷中可見一斑。

　　今年的俄羅斯世界杯雖然沒有中國足球隊(duì)的身影，但卻成為中國制造業(yè)的營銷陣地。5月10日，萬和與阿根廷國家足球隊(duì)簽約合作，借助阿根廷隊(duì)萬和揚(yáng)旗世界杯球場，贏取全球球迷的芳心，提升萬和的國際影響力。除萬和之外，還有海爾、美的、格力、海信、TCL等大批中國制造企業(yè)，或與有實(shí)力的球隊(duì)合作吸引球迷注意，或以贊助商的身份亮相其中。

　　根據(jù)市場研究公司Zenith發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2018年世界杯期間各國企業(yè)投入的廣告費(fèi)用總計(jì)達(dá)24億美元(約合154億元人民幣)，其中中國企業(yè)在本屆世界杯期間的廣告支出最多，達(dá)到8.35億美元(約合53.5億元人民幣)。借助世界杯等頂級(jí)大賽開展?fàn)I銷，中國制造企業(yè)加速品牌的全球化，釋放巨大的品牌效應(yīng)。

　　近年來，在“中國制造2025”等戰(zhàn)略的推進(jìn)下，萬和自主品牌的全球經(jīng)營不斷取得突破，“國際化”擴(kuò)張步伐持續(xù)提速：去年11月，萬和首家海外品牌自營店落戶阿塞拜疆；今年4月，萬和發(fā)布公告，宣布將在俄羅斯設(shè)立子公司；6月，萬和在東南亞的首家產(chǎn)品體驗(yàn)店正式落戶泰國.......

　　據(jù)2013年世界權(quán)威獨(dú)立調(diào)研機(jī)構(gòu)英國建筑服務(wù)研究與信息協(xié)會(huì)(BSRIA)調(diào)研結(jié)果顯示，萬和躋身“全球市場十大熱水器品牌”；另外，據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)公布的數(shù)據(jù)，海爾位列全球第一家電品牌。可見，現(xiàn)在中國品牌的競爭力、美譽(yù)度與日俱增，中國制造開始從“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變。

　　“我們希望通過創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力形成的強(qiáng)大品牌核心競爭力實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定的增長，實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的目標(biāo)。”萬和總裁盧宇聰表示。自2017年品牌戰(zhàn)略升級(jí)，萬和一步步向著“成為全球領(lǐng)先的廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌”邁進(jìn)。

　　在改革開放40年的發(fā)展歷程中，萬和等一大批中國制造企業(yè)經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的蝶變；如今，在“中國制造2025”戰(zhàn)略與一系列政策指導(dǎo)下，萬和以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)變革，以工匠精神打造精細(xì)品質(zhì)，以“智造”變革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更以全球化的視野加速開拓國際版圖，持續(xù)提升“中國品牌”的價(jià)值和影響力，與中國制造業(yè)大軍共同實(shí)現(xiàn)“制造業(yè)興國”的時(shí)代使命。

　　轉(zhuǎn)自：漢網(wǎng)

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