穩(wěn)中求進 北重集團交出“全線飄紅”成績單

　　17億元，這是一季度營業(yè)收入，也是內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司 (以下簡稱北重集團)交出的最新經(jīng)營成績單。

　　這一張 “答卷”，是北重集團高質(zhì)量發(fā)展的高光時刻。

　　一季度經(jīng)濟運行起筆不俗――實現(xiàn)營業(yè)收入17億元，同比增長72.46%；補貼前利潤總額1865萬元，同比增長44.3%。營業(yè)收入、利潤總額、產(chǎn)值、訂單4項指標分別完成目標的102%、104%、108%、142%，7家生產(chǎn)經(jīng)營單位全部實現(xiàn)盈利，市場開拓逆勢上揚，一季度新簽訂單12.85億元，同比增長6.84%，實現(xiàn)首季 “開門紅”。

　　各事業(yè)部捷報頻傳

　　2022年，國際經(jīng)濟有望保持恢復性增長，但不穩(wěn)定、不確定、不平衡特點突出。面對國際、國內(nèi)不容樂觀的經(jīng)濟形勢，特別是原材料、能源等價格漲幅較大，更為復雜的外部環(huán)境，北重集團為什么能夠逆勢而上、實現(xiàn)首季 “開門紅”？

　　瞄定目標，高位推動。北重集團相繼召開了一系列重要會議，貫徹新時代集團公司發(fā)展方針，落實集團公司年度工作會精神，領(lǐng)導掛圖作戰(zhàn)，密集出臺了一系列穩(wěn)增長的措施，層層壓實責任，狠抓工作落實。

　　堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。北重集團圍繞抓創(chuàng)新、抓改革、抓管理、抓市場，把重大項目作為 “硬支撐”，提前謀劃，工作力度前所未有。

　　上下聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力?！胺置氡貭帯笔潜敝丶瘓F全體職工的共識。公司廣大干部職工堅定必勝之志、揚起奮斗之姿，加碼發(fā)力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　為實現(xiàn)一季度開門紅，各業(yè)務(wù)板塊“各顯神通”，鉚足了勁兒往前沖。

　　防務(wù)事業(yè)部制定了18類674項首季開門紅任務(wù)清單，裝備產(chǎn)品收入同比增長82.6%，“壓艙石”作用明顯。特鋼事業(yè)部堅持在市場上下功夫，中標11個超超臨界四大管道項目，四大管道市場占有率92.9%。北方股份實現(xiàn)營業(yè)收入5.28億元，較上年同期增長94.32%。中標全球首個純電動礦用車批量商業(yè)化落地的標桿項目，綠色化取得重大突破。核心業(yè)務(wù)的拉動支持作用較為明顯，產(chǎn)出能力大幅提高，累計完成產(chǎn)值18.02億元，同比增長56.13%。

　　在奮楫爭先的春潮中，一條條生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，一個個項目落地開花、一批批創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。深入基層一線可以看到，各事業(yè)部正全面發(fā)力、加力施策、靠前指揮，把耽誤的進度 “奪”回來的一派熱火朝天的大干場景?！皺C器運轉(zhuǎn)” “火光四射” “高效組裝” “加速試驗”……北重集團正逐步恢復生產(chǎn)活力。

　　疫情之下，這支能打仗、能打勝仗的兵工之師發(fā)揮柔性生產(chǎn)線優(yōu)勢，搶先機、抓緊度，想方設(shè)法保生產(chǎn)。

　　“在擠壓芯棒性能提升研究中，我們科研團隊為了提高擠壓芯棒壽命，降低擠壓摩擦力，選取了2支244毫米直徑的芯棒進行表面鍍鉻處理，改良后芯棒耐磨性得到大幅度提高，擠壓支數(shù)由原來30支提高至60支，目前芯棒狀態(tài)良好，每支節(jié)創(chuàng)價值20萬元?！碧劁撗芯吭涸洪L周仲成自豪地談起工藝創(chuàng)新研究。

　　統(tǒng)籌管理探索新出路

　　2022年一季度，北方股份礦用車產(chǎn)量和發(fā)運量創(chuàng)歷史同期新高。一季度，特鋼事業(yè)部成功中標超超臨界四大管道項目在手訂單超13億元，實現(xiàn)較大幅度增長態(tài)勢。

　　樁樁利好，彰顯開局良好，讓北重集團充滿信心，底氣十足。

　　北方股份成功中標國家能源集團神華北電勝利能源有限公司的百噸級運輸設(shè)備保養(yǎng)項目，承擔48臺百噸級礦用運輸設(shè)備的日常維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，承包期限為三年，涉及三家制造商生產(chǎn)制造的設(shè)備。

　　好消息不止一個，三月底，在北方股份試車場里一排排打包好的大木箱整裝待發(fā)，發(fā)往用戶。箱子里裝的是國家能源集團訂購的我國首臺搭載國產(chǎn)電驅(qū)動系統(tǒng)的NTE360B電動輪礦用車。

　　電動輪礦用車NTE360B的橫空出世，就是北方股份實現(xiàn)從 “市場換技術(shù)”到“技術(shù)換市場”華麗轉(zhuǎn)變最好的證明。

　　礦用車進一步以 “定制化”適應市場需求，在重視技術(shù)研發(fā)的加持下，國內(nèi)外招標投標項目中，北方股份曾先后多次擊敗國際礦車巨頭而中標，創(chuàng)造了顯著的品牌影響力。在澳洲、在歐洲、在蒙古、在緬甸、在印尼、在伊朗、在剛果……北方股份礦車縱橫馳騁、晝夜轟鳴，處處向世界展示著 “中國力量”。

　　“用好每一分錢、辦好每一件事”。圍繞一個 “降”字，公司為當前運轉(zhuǎn) “卸包袱”，為長遠發(fā)展 “添底氣”。

　　防務(wù)事業(yè)部從市場管理、費用管理、成本管理、技術(shù)管理、采購管理、設(shè)備管理、彈藥管理、安全管理共8個管理方向，通過信息化、體系化、清單化管理模式，制定管理創(chuàng)效項目30項，提升各項工作效率，提高市場開拓深度，預計全年可節(jié)創(chuàng)價值2000萬元以上、降低質(zhì)量問題10%以上，并納入 《績效考核責任書》進行考核。

　　事業(yè)部按照 “工藝提升專項行動”，制定了重點工藝研究清單，形成攻關(guān)團隊，某產(chǎn)品身管壁厚差加工精度由2毫米提高到0.5毫米；制定了工藝紀律專項檢查方案，推行了三維工藝設(shè)計新模式。

　　防務(wù)事業(yè)部籌建工具超市，數(shù)控刀具供應速度由之前的3-4周，縮短到了2-3天，大大減少了事業(yè)部庫存占用，避免了因需求提報不準確等因素造成庫存積壓的風險。

　　截至一季度末，防務(wù)事業(yè)部累計完成24項提質(zhì)增效、降本增效項目，平均生產(chǎn)提效34.4%，累計縮短加工時間73.9小時，節(jié)創(chuàng)價值55.58萬元，為首季 “開門紅”提供了有力支撐。

　　特鋼事業(yè)部千方百計 ‘節(jié)流’，把過‘緊日子’思想落實到科研、生產(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)，實施工藝創(chuàng)新 “揭榜掛帥”五個項目，目前已經(jīng)取得實效。在擠壓無縫鋼管制造流程的創(chuàng)新性研究中，通過實施工藝優(yōu)化調(diào)整已完成直接擠壓102支，創(chuàng)效120萬元，目前該批鋼管正在正常流轉(zhuǎn)。在無縫管下轉(zhuǎn)彎曲度研究及控制中，完成無縫管校直工藝優(yōu)化，制定標準化作業(yè)規(guī)范，新規(guī)范指導校直937支，達標率提升至96%，較2021年四季度提升20%。

　　北重集團靠前發(fā)力，統(tǒng)籌管理，樹立“一切難題皆可破、一切成本皆可降、一切潛力皆可挖”的理念，在不斷跨越艱難險阻中，努力探索出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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