用文化之魂筑安全之堤——山東華宇打造安全文化側(cè)記

　　2018年“安全生產(chǎn)月”期間，山東華宇緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”這一主題，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動，為企業(yè)營造了安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)施工環(huán)境，進一步推動安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階。

　　12年來，山東華宇先后獲得國家電解鋁（含熔鑄、炭素）企業(yè)一級標準化企業(yè)認證、職業(yè)健康管理體系認證、“電力安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”證書、臨沂市2016年和2017年安全生產(chǎn)工作先進企業(yè)、臨沂市安全文化建設示范企業(yè)等認證及榮譽，續(xù)寫了安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展之路。

　　安全文化引領安全管理

　　企業(yè)發(fā)展，文化先行。近年，山東華宇堅持中鋁集團“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”的安全理念，以安全發(fā)展為著力點，以精細化管理為載體，通過多年的安全管理實踐和積累，把精細管理作為安全文化的精髓。

　　人是安全管理的核心。山東華宇從不斷強化職工的安全意識和規(guī)范安全行為入手，開展多種形式安全教育和崗位操作技能培訓；從提升管理人員管理水平和方法入手，每月進行“安全績效”考核評比，與工資直接掛鉤。

　　山東華宇堅持“把歷史的事故，當成今天的事故看待，警鐘長鳴；把別人的事故當成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當成重大事故來分析，舉一反三”的原則，扎實開展事故警示教育活動。今年“安全生產(chǎn)月”期間，山東華宇在熱電廠及電解鋁廠廠區(qū)設置中鋁集團事故警示教育長廊，并組織班組長以上人員觀看2018年《“安全生產(chǎn)月”主題片》《安全生產(chǎn)月主題宣教片》。各單位、部門、區(qū)域自行組織本單位全體員工觀看了“6·22”事故警示教育片等，將事故警示有效地傳達到每一位員工，做到警鐘長鳴。

　　山東華宇將每項工作、每一組設備、每一條生產(chǎn)線、每一個崗位、每一個片區(qū)、每一個專業(yè)都明確了責任和責任人。分層級建立責任網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)安全管理的“全覆蓋、無盲區(qū)”。利用一套機制、五個工具，形成隱患排查治理和現(xiàn)場管理的閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，同樣對員工好習慣的養(yǎng)成具有提動作用。山東華宇借鑒黨內(nèi)組織生活會的做法，班組每月召開“員工互助管理會”，通過員工批評與自我批評、40%安全績效分配、領導干部包保班組、精準聚焦安全壞習慣攻關重點等內(nèi)容，梳理出員工的不安全行為并采取措施，促進員工改正不安全行為，養(yǎng)成好習慣。

　　安全培訓不到位是最大的隱患。山東華宇投資130余萬元建立了電教化培訓教育基地，聯(lián)合浪潮集團合作開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的培訓軟件系統(tǒng)。電教化培訓采用員工線上觀看培訓課件、系統(tǒng)隨機抽題考試的方式進行，達不到滿分者需要重新進行學習。視頻培訓課件分為員工通用標準課件和崗位作業(yè)標準化課件兩類，共72個。所有課件均由山東華宇員工自己編寫腳本、拍攝、剪輯完成。課件采用靈活多變的方式進行編排，做到生動有趣，讓員工樂意接受。

　　良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。2015年年底以來，山東華宇提出“靜音工廠”的想法并將其應用于實踐，這一想法打破了人們對電解車間的傳統(tǒng)印象，屬國內(nèi)首創(chuàng)。“靜音工廠”實現(xiàn)生產(chǎn)工藝精準管理、無泄漏管理、噪音、煙氣精準管理，達到最佳的生產(chǎn)環(huán)境和工藝流程控制，使員工的安全得到了有力保障。

　　一切為安全讓路

　　山東華宇黨委提出了“一切為安全讓路”的安全生產(chǎn)理念，出臺了一系列的管理辦法和措施，制訂了切實可行、安全可靠的作業(yè)規(guī)程，修訂完善了崗位責任落實，建立了安全風險預警機制，實現(xiàn)了對危險因素的管控和預防。

　　不安全絕不能作業(yè)。山東華宇開展了“講形勢、講安全，參加班前班后會”活動，山東華宇領導班子成員相繼進入班組，對班前安全確認、班前工作安排等情況進行監(jiān)督和指導，要求管理人員對職工工作前的不安全狀態(tài)和不合理工作進行合理安排，引導職工對現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境進行隱患排查，不安全絕不能作業(yè)。此項活動的開展，山東華宇形成了濃厚的“人人講安全、人人會安全、人人懂安全、人人都安全”的安全氛圍，有效杜絕了不安全事故的發(fā)生。

　　為保障“安全作業(yè)三步法”的有效實施，山東華宇自主開發(fā)了《手機安全風險管控排查系統(tǒng)》，要求員工在作業(yè)前按照“安全作業(yè)三步法”，利用手機填報《風險管控措施排查表》，逐項確認當班作業(yè)存在風險的管控措施是否有效。如風險管控措施落實有效，則開始作業(yè)；如管控措施未落實或失效，風險即形成隱患，隱患當班須立即整改，整改確認后方可作業(yè)。未能當班整改的隱患，通過手機軟件逐級上報，直至隱患消除。《手機安全風險管控排查系統(tǒng)》將《風險管控措施排查表》提交至云端服務器，全級次管理人員可以通過系統(tǒng)對執(zhí)行情況實時監(jiān)督，使“安全作業(yè)三步法”做到排查記錄可追溯，實現(xiàn)風險動態(tài)管控，真正做到不安全不作業(yè)。

　　安全是企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的第一條件，也是職工最根本的利益和企業(yè)最大的效益。近幾年，山東華宇投資133萬元建設了229個監(jiān)控點位的安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，成立了總調(diào)度室，對班組安全及班組現(xiàn)場管理實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)違章或現(xiàn)場存在的死角。目前，車間級安全員及以上管理人員已實現(xiàn)了手機實時監(jiān)控。

　　今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，山東華宇先后組織了電解系列開路事故、防汛應急、瀝青庫著火事故等專項應急演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力；發(fā)動全體員工參加了2018年“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽有獎競答、羅莊網(wǎng)絡安全生產(chǎn)知識競賽、《工貿(mào)安全》微信公眾號有獎知識競賽活動，讓職工在參與答題的同時，學習安全知識，提高自我保護能力。山東華宇因此被臨沂市安監(jiān)局授予“安全生產(chǎn)法律法規(guī)網(wǎng)絡競賽十佳先進單位”稱號。

　　站在新的起點上，山東華宇正以更加飽滿的信心和勇氣，續(xù)寫著安全生產(chǎn)的新篇章。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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