先進(jìn)文化力是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司“三力”目標(biāo)之一,是戰(zhàn)略落地的最主要因素。航空工業(yè)起落架公司在打造集設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、服務(wù)于一體的世界知名起落架系統(tǒng)供應(yīng)商道路上積極探索,著力以先進(jìn)的文化力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
思想引領(lǐng) 為先進(jìn)文化力建設(shè)定錨指向
航空工業(yè)起落架公司充分利用三會(huì)一課、電視新聞等載體,由領(lǐng)學(xué)到談啟示與實(shí)踐,做到常學(xué)常新、善學(xué)善用。大力培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,筑牢全員共同的思想基礎(chǔ)。健全制度、完善機(jī)制,使“不忘初心、牢記使命”成為黨員干部始終的遵循。
積極導(dǎo)入文化理念,通過(guò)價(jià)值觀高度趨同培育共同思維習(xí)慣;如“遇到問(wèn)題就暴露”的問(wèn)題文化思維習(xí)慣、“以客戶為中心”的客戶文化思維習(xí)慣等,以此促進(jìn)形成共同的行為習(xí)慣。把“講誠(chéng)信、知敬畏、做貢獻(xiàn)”作為道德基礎(chǔ),促使全員形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值取向。同時(shí)成立企業(yè)文化工作小組,每個(gè)行政單位均配備兼職文化聯(lián)絡(luò)員、宣傳員,自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化工作,切實(shí)抓好企業(yè)文化落地。
管理支撐 為先進(jìn)文化力建設(shè)強(qiáng)基固本
強(qiáng)化文化的管理,夯實(shí)管理文化。航空工業(yè)起落架公司注重抓好文化管理與制度管理的有效結(jié)合,通過(guò)嚴(yán)格管理促進(jìn)文化的形成。把文化理念貫穿到日常培訓(xùn)、干部管理考評(píng)、員工獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范及制度流程、標(biāo)準(zhǔn)等方面,通過(guò)價(jià)值理念牽引和管理強(qiáng)化,逐步形成共同的習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng)。
持續(xù)強(qiáng)化信息化的管理手段,體現(xiàn)出嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“人找事”到“事找人”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)員工形成自覺(jué)進(jìn)入信息系統(tǒng)接受工作任務(wù)、按節(jié)點(diǎn)交付的良好習(xí)慣;精益管理的持續(xù)實(shí)施,形成了以精益文化為核心,包括執(zhí)行力文化、質(zhì)量文化、安全文化、保密文化、責(zé)任文化、團(tuán)隊(duì)文化的“同心”文化特質(zhì)。
堅(jiān)持將文化融入日常管理、落實(shí)于規(guī)章制度和流程管理中;專項(xiàng)文化扎實(shí)推進(jìn)、融入細(xì)節(jié)、有效開展。專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度制定的原則逐步走向員工利益和企業(yè)利益的趨同,有效避免“推諉”、“找借口”等現(xiàn)象,有力促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。同時(shí),對(duì)各部門企業(yè)文化建設(shè)納入綜合管理內(nèi)審考核,同步推動(dòng)部門文化管理能力和水平的提升,促推文化在各部門落地生根。
行為導(dǎo)向 為先進(jìn)文化力建設(shè)守正出新
心之所向,行之所往。持續(xù)鞏固提升陜西省精神文明單位建設(shè)成果,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、航空?qǐng)?bào)國(guó)精神與科研生產(chǎn)實(shí)際相融合。強(qiáng)調(diào)知行合一,重視員工崗位行為準(zhǔn)則和行為底線的構(gòu)建與踐行,確立了以“執(zhí)行第一、表單辦事、日清日畢、持續(xù)改善”為主要內(nèi)容的員工崗位行為準(zhǔn)則。通過(guò)實(shí)踐探索,逐步將行為準(zhǔn)則納入到績(jī)效評(píng)價(jià),滲透到科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面,促進(jìn)全員形成按規(guī)矩辦事的行為習(xí)慣,最終成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
針對(duì)重點(diǎn)型號(hào)的研制生產(chǎn)任務(wù),適時(shí)啟用重點(diǎn)工程交付保障文化,以系列實(shí)踐工作大力營(yíng)造決戰(zhàn)決勝兩項(xiàng)重點(diǎn)工程良好的輿論氛圍,確保了某兩型重點(diǎn)工程按時(shí)交付,同時(shí)也進(jìn)一步豐富了保障文化的形式和內(nèi)容,為其他科研型號(hào)任務(wù)的研制交付積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合產(chǎn)品交付形勢(shì),全面開展“轉(zhuǎn)三觀強(qiáng)三感”大討論活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔(dān)使命,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,全力以赴補(bǔ)短板,聚精會(huì)神練內(nèi)功,樹立起正確的客戶觀、市場(chǎng)觀、質(zhì)量觀,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,進(jìn)一步促進(jìn)工作提質(zhì)增效,提升客戶滿意度,強(qiáng)化干部職工擔(dān)當(dāng)作為。
勇?lián)?zé)任 為先進(jìn)文化力建設(shè)拓展外延
航空工業(yè)起落架公司始終堅(jiān)持政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任一體承擔(dān),積極組織精準(zhǔn)扶貧及愛心幫扶、公益捐贈(zèng)、志愿行動(dòng)等公益活動(dòng),傳遞報(bào)國(guó)情懷。結(jié)合定點(diǎn)扶貧需求,充分利用職工福利、防暑降溫用品及職工節(jié)假日慰問(wèn)等形式加大消費(fèi)扶貧力度,并加大正面宣傳,使全體員工加入到脫貧攻堅(jiān)的偉大行動(dòng)中來(lái)。該公司還積極策劃“紅圍巾”公益活動(dòng),讓貧困山區(qū)兒童體會(huì)到航空人的溫暖和深情。群團(tuán)組織拓展思路,凝聚青年力量,通過(guò)參加地方微視頻大賽、農(nóng)村人居環(huán)境改善活動(dòng)及航空科普進(jìn)校園等一系列活動(dòng),不僅充分展示了航空青年職工愛崗敬業(yè)、逐夢(mèng)藍(lán)天的風(fēng)采,也讓“航空藍(lán)”成為社會(huì)群眾深刻的記憶,塑造了航空企業(yè)良好的社會(huì)形象和影響力。
圍繞先進(jìn)文化力建設(shè),在“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天”航空?qǐng)?bào)國(guó)精神的感召下,航空工業(yè)人心懷理想、厚積蓄力,必將在碧海藍(lán)天繪就新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
轉(zhuǎn)自:國(guó)資委網(wǎng)站
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