匠心聚力促發(fā)展，方寸之間話傳承

　　在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間左側(cè)，有一排不起眼的辦公室，這里匯聚了廠技術(shù)工匠的智慧與力量。近年來(lái)，他們緊緊圍繞復(fù)烤加工生產(chǎn)中的重難點(diǎn)問題，完成了十幾項(xiàng)創(chuàng)新課題，大幅降低了打葉復(fù)烤能耗成本，提升了打葉復(fù)烤效率，極大地增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。這里，就是楚雄復(fù)烤廠的技師工作室。

　　近年來(lái)，楚雄復(fù)烤廠依托廠內(nèi)技術(shù)工匠和領(lǐng)軍人物，設(shè)立了以培養(yǎng)高技能人才為宗旨的技師工作室，下設(shè)機(jī)械維修、電工維修與煙葉分級(jí)三個(gè)工作室，分別從煙機(jī)設(shè)備、自動(dòng)化控制、煙葉分級(jí)方面開展技術(shù)升級(jí)、工藝設(shè)備性能改善、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)等日常工作。

（電工技師工作室一角  楊玉英攝）

　　技師工作室以領(lǐng)軍人物羅志峰、陳云為主導(dǎo)，充分發(fā)揮了技能人才引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用。羅志峰自1984年參加工作以來(lái)，一直從事設(shè)備維修工作，在過去的四十年里，他始終立足崗位刻苦鉆研，致力于研究和解決生產(chǎn)過程中碰到的技術(shù)難題。他提出的改進(jìn)方案，解決了傳統(tǒng)打葉線風(fēng)分效率低、梗含葉嚴(yán)重超標(biāo)、復(fù)壓機(jī)取樣裝置設(shè)計(jì)不合理等問題，為企業(yè)增效降耗做出了不可磨滅的積極貢獻(xiàn)。陳云也已經(jīng)在打葉復(fù)烤煙機(jī)設(shè)備修理領(lǐng)域深耕了36年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了楚雄復(fù)烤廠12000kg/h打葉復(fù)烤生產(chǎn)線的信息化建設(shè)，并通過搭建生產(chǎn)管理系統(tǒng)打通了生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個(gè)數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)了打葉復(fù)烤過程數(shù)據(jù)化管理，是大家心中名副其實(shí)的首席電工?！爸灰辛_工和陳工在，設(shè)備上的問題都是小問題，就沒有解決不了的?！睆S里的年輕人每次提起兩位師傅，言語(yǔ)之間都是滿滿的敬佩。

　　一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。一個(gè)人的技能再高超，所能創(chuàng)造的價(jià)值也是有限的，只有將技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的人，才能形成聚合效應(yīng)，發(fā)揮出更大的作用。楚雄復(fù)烤廠技師工作室始終堅(jiān)持領(lǐng)軍人物引領(lǐng)、技術(shù)骨干支撐，創(chuàng)新人才參與的理念，以推進(jìn)楚雄復(fù)烤廠高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)聚焦復(fù)烤加工生產(chǎn)中的重難點(diǎn)問題開展深入研究，不斷攻克企業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)難題。領(lǐng)軍人物依托技師工作室這一陣地，不僅獲得了更加豐富的創(chuàng)新工具和資源，也更有了一份榮譽(yù)感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)力。

　　一人之智有限，眾智合力無(wú)窮。在技師工作室，時(shí)?？梢钥吹筋I(lǐng)軍人物帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員研究創(chuàng)新課題，大家圍在一起分析問題癥結(jié)，探討解決方案，即使是周末的夜晚，也經(jīng)?？梢钥吹郊紟煿ぷ魇依镌跓艄庀聦?duì)著電腦屏幕認(rèn)真思索的身影。近幾年，憑借工作室平臺(tái)和資源，廠內(nèi)成立了多個(gè)課題攻關(guān)小組，在創(chuàng)新成果方面也實(shí)現(xiàn)了多方突破，助力解決了打葉復(fù)烤設(shè)備運(yùn)行參數(shù)自動(dòng)控制、葉片結(jié)構(gòu)多指標(biāo)在線無(wú)損檢測(cè)等方面的難題。

　　“一個(gè)人走的很快，但一群人才能走的更遠(yuǎn)”，廠里的領(lǐng)軍人物帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在干中學(xué)，學(xué)中干，不斷披荊斬棘，確保技能、技術(shù)隊(duì)伍持續(xù)成長(zhǎng)壯大，實(shí)踐了人才隊(duì)伍建設(shè)“人——從——眾”的過程，目前正逐步向從“一個(gè)領(lǐng)軍人物”到“一群領(lǐng)軍人物”邁進(jìn)。

　　“讓自己成為楚雄復(fù)烤廠運(yùn)作的一顆不可或缺的螺絲釘，為楚雄復(fù)烤廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。”這是廣大青年職工的追求。技師工作室建立以來(lái)，為充分發(fā)揮技能人才的引領(lǐng)作用，不斷完善相關(guān)制度，陸續(xù)建立了名師帶徒、定期交流培訓(xùn)、職業(yè)技能競(jìng)賽等機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)人才提供了不竭之源。

　　近年來(lái)，楚雄復(fù)烤廠大力推行“師帶徒”機(jī)制，通過廠內(nèi)技能人才與新入職員工簽訂師徒協(xié)議，促使名師與徒弟一一結(jié)對(duì)，幫助青年員工可以快速熟悉業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)。同時(shí)，借助于技師工作室這一平臺(tái)，廠里組織開展了煙葉分級(jí)、機(jī)器設(shè)備維修、電路檢修等多元化培訓(xùn)，時(shí)常圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面內(nèi)容組織展開定期或不定期技術(shù)交流，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)廣大職工尤其是青年職工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提升廠內(nèi)職工隊(duì)伍能力素質(zhì)。作為工作室領(lǐng)軍人，羅志峰、陳云也總是手把手，毫無(wú)保留地向年輕同事們傳授自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不遺余力地為青年員工指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

　　在談及入職感想時(shí)，車間的青年員工小李這樣說(shuō)道，“今天，我?guī)煾殿I(lǐng)著我在車間學(xué)習(xí)修理設(shè)備，二十年后，相信我也會(huì)成長(zhǎng)為和他一樣的老師傅，帶著我的徒弟繼續(xù)檢修設(shè)備?！闭且?yàn)橛辛饲昂筝呴g的傳承，將精湛的手藝和鉆研奉獻(xiàn)的精神代代傳遞下來(lái)，才能夠讓青年員工快速成長(zhǎng)和融入生產(chǎn)，形成青藍(lán)相繼的局面。

　　未來(lái)，楚雄復(fù)烤廠技師工作室將持續(xù)完善工作機(jī)制，努力將工作室打造成為解決技術(shù)難題的“攻堅(jiān)陣地”和建設(shè)人才隊(duì)伍的“廣闊平臺(tái)”，讓技術(shù)工匠的技能和精神層層輻射、薪火相傳，為楚雄復(fù)烤廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。（楊玉英）

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