以煙為媒，用技富己 ——基層一線員工成長之路

　　皖南煙葉公司從成立之日起，始終堅(jiān)持著“創(chuàng)”文化，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)牌、創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)造為內(nèi)涵，發(fā)展種煙面積，提升煙葉質(zhì)量，激勵(lì)著公司每一位員工不斷提升能力。2005年加入公司的宗壽龍就是這樣一步一步地成長起來，從自己在家種煙到成為扎根在田間地頭服務(wù)農(nóng)戶的煙技員，從種煙能手到掌握多項(xiàng)技能的多面手，在煙葉種植這條發(fā)展道路上，用技能豐富自己。正是因?yàn)橛性絹碓蕉嗟摹白趬埤垺闭J(rèn)同并踐行著“創(chuàng)”文化精神，才能助力皖南煙葉公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　“種”到“教”

　　“我8歲開始種植煙葉，從1畝開始，和別人共用一個(gè)烤房，現(xiàn)在還記得當(dāng)時(shí)我的一畝地1400棵煙葉，掙了1400元。在當(dāng)時(shí)，是一筆非常高的收入，更加堅(jiān)定了自己種煙的決心?！弊趬埤埢貞浧鹱约旱谝淮畏N煙的情景，眼里閃著光，充滿了幸福。

　　后來他種煙的手藝越來越好，帶動(dòng)村子里其他人開始種煙。2001年，經(jīng)當(dāng)時(shí)在南陵縣煙草專賣局介紹，宗壽龍來到南陵縣煙墩鎮(zhèn)，一直在發(fā)展周邊農(nóng)戶種植煙葉。2005年皖南煙葉公司成立，宗壽龍成為其中的一員，結(jié)合前期的工作經(jīng)驗(yàn)，一直工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線。他深知，要激發(fā)農(nóng)民種煙的積極性，必須首先了解他們的需求和顧慮。因此，他主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T一起深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的日常生活中，與農(nóng)民面對(duì)面交流，經(jīng)常與他們談心談話，希望可以找到最有意愿種煙的農(nóng)戶，然后集中所有精力幫助這些最積極的農(nóng)戶搞好生產(chǎn)，讓他們多掙錢，從而激發(fā)周邊的農(nóng)戶一起來種煙。

　　事情從來不是如期望那樣順人心意，尤其是當(dāng)?shù)厝硕疾恢罒熑~是什么東西的情況下。在政府人員的陪同下，農(nóng)戶知道他不是騙子，但是也不敢相信他，不敢相信種煙可以賺錢。為了讓別人相信自己，宗壽龍常常在農(nóng)戶家待到天黑，一有機(jī)會(huì)就聊種煙有補(bǔ)貼，可以在家干活照顧老人和小孩，帶著農(nóng)戶一起算賬，讓農(nóng)戶相信在家種煙比外出打工好處多，激發(fā)他們種煙的信心和熱情。種煙的過程中，他參與到育苗、起壟施肥、移栽、病蟲害防治、采收、烘烤等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一起干活一起解決問題，提高了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，從而幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富。

　　如此日拱一卒，皖南煙葉公司從發(fā)展一個(gè)人種煙慢慢變成一個(gè)村愿意種煙，再變成一個(gè)鎮(zhèn)在種煙，直到現(xiàn)在發(fā)展宣州區(qū)、涇縣、蕪湖、南陵、黃山等多地均有農(nóng)戶在種煙。

　　“單一技能”到“多項(xiàng)技能”

　　隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展需要，宗壽龍被調(diào)入技術(shù)中心部門從事科技項(xiàng)目服務(wù)隊(duì)長崗位。在這里，他面臨著新的挑戰(zhàn)，根據(jù)不同的科技項(xiàng)目要求，學(xué)習(xí)并掌握瓜果、食用菌、農(nóng)機(jī)等全新領(lǐng)域的生產(chǎn)研究技能。他沒有被這些挑戰(zhàn)嚇倒，而是以開放的心態(tài)和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，迅速掌握了這些領(lǐng)域的生產(chǎn)與操作技能。

　　藍(lán)莓的種植與采摘體驗(yàn)研究中，他總是充滿熱情地接待前來采摘的人，從早上六點(diǎn)干到晚上七點(diǎn)，從工作日到節(jié)假日，端午節(jié)和中秋節(jié)甚至都放棄了回家團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。對(duì)于沒有休息的日子，他總是笑呵呵地說：“還好，還好，藍(lán)莓不采的話，就會(huì)爛在地里，這樣就太可惜了，希望人越來越多?！?/p>

　　在食用菌的種植研究中，他總是像對(duì)待剛出生的寶寶一樣對(duì)待菌種發(fā)育，氣溫升高過快，要盡早降溫，土壤要保持適度的濕度，一旦過度就會(huì)造成菌種大面積的死亡。遇到解決不了的難題，他總是在第一時(shí)間打電話給外地專家，說明問題，解決問題。宗壽龍始終是一個(gè)對(duì)自己有嚴(yán)格要求的人，除了學(xué)習(xí)這些經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)技能之外，還積極參與到公司農(nóng)機(jī)研究中，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研究不同的農(nóng)機(jī)在皖南地區(qū)的是否適配。另外，他通過不斷學(xué)習(xí)，提升了自己的工作效率和管理能力。這種學(xué)習(xí)精神和適應(yīng)能力，使他能夠在不斷變化的工作環(huán)境中保持領(lǐng)先，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

　　宗壽龍的技能拓展之路，是皖南煙葉公司人才培養(yǎng)策略的縮影。皖南煙葉公司始終將員工視作是公司最寶貴的資產(chǎn)，公司致力于為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新技能，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部研討會(huì)、在線課程等多種方式，確保員工能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。

　　“一個(gè)人”到“一群人”

　　作為第一批次進(jìn)入皖南煙葉公司的員工，宗壽龍?jiān)跓熑~種植上累積的技能是大家有目共睹的。越來越多的新人加入皖南煙葉公司，他自然而然地就成為了很多人的入門“帶教”。從零開始，在他的“傳幫帶”下已經(jīng)成為公司的技術(shù)能手。

　　他不僅在自己的技能上精益求精，更是在“帶教”的新人上傾注了巨大的熱情。宗壽龍深知，一個(gè)公司的發(fā)展離不開新鮮血液的注入，因此他總是不遺余力地將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給新加入的同事。公司內(nèi)部有很多這樣的“宗壽龍”，他們之間形成了一種積極向上、互幫互助的文化氛圍，讓每一位新員工都能在這種文化中找到成長的土壤，迅速成長為公司的中堅(jiān)力量。

　　正是這種相互成就的文化力量，讓公司從最初的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的一群人。每一個(gè)宗壽龍，每一個(gè)技術(shù)能手，都在用自己的方式為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。這種精神的傳承，讓公司的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，也讓公司的技術(shù)實(shí)力和市場競爭力不斷增強(qiáng)。

　　皖南煙葉公司成立二十年以來，當(dāng)我們回望公司的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，很多像宗壽龍一樣的員工，將自己的前半生貢獻(xiàn)在煙葉生產(chǎn)中，共同書寫著一家公司從零開始發(fā)展壯大的輝煌篇章。他們凝練了對(duì)這家公司和這片土地深厚的感情、強(qiáng)烈的激情和高度的事業(yè)心，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中越來越鮮明地形成了一股“創(chuàng)”業(yè)干勁、一種敢“創(chuàng)”精神，無一不體現(xiàn)了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)牌、創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)造為內(nèi)涵的“創(chuàng)”文化，成為公司永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。（作者：安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司 陳洋、何婷、趙利梅）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀