新品牌的崛起從不是偶然。近日,天貓小黑盒聯(lián)合36氪在上海召開了“「向新力」新品消費論壇”,活動邀請了包括追覓科技等在內(nèi)的中國新消費品牌,共同探討企業(yè)向新而生的商業(yè)密碼。
追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩在活動中表示,多樣化的用戶需求和日益增強的中國智造實力,正在重塑家電行業(yè)格局,科技創(chuàng)新力和品類創(chuàng)新力正成為企業(yè)競爭關鍵。
以下為內(nèi)容實錄:
主持人:家電行業(yè)格局最近兩年發(fā)生了非常大的變化,我們看到一方面老品牌在積極轉(zhuǎn)型,尋找第二增長曲線,另一方面也切實感受到新品牌層出不窮,爭奪市場份額。追覓身處其中有何體悟?有什么辦法可以抵抗日益“內(nèi)卷”的行業(yè)現(xiàn)狀?
俞浩:追覓科技在剛進入家電領域的時候,就聽到了非常多的爭議。有些人說這已經(jīng)是一個非常成熟的賽道,創(chuàng)新型科技公司的發(fā)展空間有限,但我不這么認為,清潔家電近幾年市場增速非???滲透率不斷提升,這些是新老玩家們的共識;還有問追覓可以為這個行業(yè)帶來什么不同?后來我總結(jié)了一下,在追覓1.0起步時代我們只專注在一件事上——用新技術革新老產(chǎn)品。
我們看到近幾年,這個行業(yè)有很多人在做品牌創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。但技術創(chuàng)新是所有創(chuàng)新動能里,最難做的事情、最硬核的壁壘。這里可以跟大家講一個故事,2015年追覓科技的初創(chuàng)團隊剛涉足智能清潔領域時,高速馬達的核心技術主要掌握在外國品牌手中,這是制約行業(yè)效率提升的關鍵,因為對于很多家用產(chǎn)品來說,馬達就像是“心臟”,為產(chǎn)品提供核心動力,馬達提速不上來,再多的產(chǎn)品更新?lián)Q代對于消費者而言,都是隔靴搔癢。
此外馬達還有一個重要的特點——馬達的吸力與轉(zhuǎn)力的平方成正比,如果把馬達轉(zhuǎn)速從2萬轉(zhuǎn)提高到10萬轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)速提高5倍,吸力會提高25倍,這個量變會導致質(zhì)變,意味著除了家電行業(yè)以外,我們還可以將它應用在更多領域。
因此早在2015年,追覓科技的初創(chuàng)團隊便將高速馬達作為公司的首要任務。我們從2015年、到2017年,再到現(xiàn)在經(jīng)過了三個階段。
第一階段,實現(xiàn)零的突破。追覓創(chuàng)始團隊用了三年時間,克服了一系列電磁技術、動力仿真、氣動技術,包括批量制造等核心問題,在2017年把馬達做到10萬轉(zhuǎn)的水平,破解了核心技術被國外“卡脖子”的難題。
第二階段,超越。從目前的結(jié)果上來看,我們做到了。目前國際友商的馬達轉(zhuǎn)速可以達到12.5萬轉(zhuǎn),而追覓科技目前的轉(zhuǎn)速為18萬轉(zhuǎn)。
第三階段,拓寬技術應用。我們以高速數(shù)字馬達為核心,在產(chǎn)品的廣泛應用上不斷尋求突破。2021年8月份小米發(fā)布了機器狗鐵蛋,追覓科技就負責了其高性能伺服電機的設計開發(fā)以及整機的生產(chǎn)制造。這個過程,就是把機器用在更多廣義領域,用在很多別的方向上,取得更多突破的可能。
▲追覓科技馬達革新迭代史
主持人:未來追覓科技的第二增長極在哪里?
俞浩:我們認為未來十年,廣義機器人是一個非常好的機會。廣義機器人不一定是一個人,而是傳感處理的機器人,它除了需要馬達這顆強大的“心臟”作為動力源,還需要以視覺為核心的AI“大腦”,基于視覺的環(huán)境感知、識別、規(guī)劃和控制。這兩個組合我們可以去拓展更多場景。以馬達為例,馬達可以分為吹和吸。“吹”的話可以做無葉風扇,比如高速吹風機,傳統(tǒng)的吹風速度12米每秒,高速吹風機可以達到57米每秒;再比如,可以用來做干手器。
實際上我們也在拓展廚房場景,從清潔到廚房?!拔蹦懿荒茏鲇蜔煓C,傳統(tǒng)的電機是一千多轉(zhuǎn),直徑差不多50厘米這么大,上面的柜子是一個假柜子,如果我們用高速電機做了,可以變成拳頭那么大,所以上面的柜子可以真正用起來,而且下面的風口也發(fā)生變化,原來的油煙機不管吸力多大,上面有會有煙罩,所以大概會有20%的煙逃出來,如果排煙口變成窄縫,放在離做飯口很近,像集成灶的位置,煙酒可以不經(jīng)過人的口鼻直接吸走了。有點像倒過來的無葉風扇,無葉風扇是吹,它是吸。造型上可以變得很酷、廚房可利用空間更大、大家的健康也會有更多保障。
除此之外,我們還可以用“心臟”“大腦”這些新技術,去改善和升級更多的傳統(tǒng)產(chǎn)品、拓展更多的新技術應用場景,比方說凈水機,洗碗機,甚至是戶外的割草機器人,為大家提供更理想的生活方式工具。
▲追覓科技立體化產(chǎn)品布局
主持人:你不是換湯不換藥,你要換藥不換湯。
俞浩:我感覺家電這個行業(yè),當中國人均GDP在5000美金以下時,主要是剛需類消費品,空、冰、洗、電視。而當中國人均GDP突破5000美金的時候,非剛需類的消費成為可能,我們做的是非剛需類、改善生活的新消費,它的方向變得更多了。
去年中國人均GDP過1萬美金,1萬美金有另外一個好處,消費背后還會有文化自信。原來當你做出差異化以后不知道怎么引領,大部分是跟隨者,現(xiàn)在隨著科技自立和文化自信,“中國智造”可以大膽引領世界。
主持人:追覓在企業(yè)社會責任踐行方面都有什么經(jīng)驗?
俞浩:從成立之初,追覓科技的使命就是推動科技生活的技術進步和產(chǎn)品普惠,所以推動和參與行業(yè)標準的制定非常重要。2021年10月份,追覓科技參與了中國家用電器協(xié)會團體標準《家用和類似用途洗地機》的制定,這也是中國洗地機行業(yè)首個標準,打破了目前洗地機行業(yè)無標準可依的行業(yè)現(xiàn)狀,無論是對于洗地機的普及、還是保護消費者的利益,都具有重要意義。
▲追覓科技參與《家用和類似用途洗地機》標準制定
未來我們想推動掃地機器人標準的進一步提高。在之前,掃地機普及率只有5%,而我們追覓科技希望,通過進一步推動掃地機器人行業(yè)標準的建立和提高,能讓掃地機器人越來越智能,普及率能從5%提高到50%,實現(xiàn)用科技普惠美好生活的愿望,讓更多消費者享受科技帶來的改變。
轉(zhuǎn)自:鳳凰網(wǎng)
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