撐起專精特新“小巨人”的高效班組，五星智造平臺(tái)助力培養(yǎng)！

近十年來，中國人口紅利不斷消減，老齡化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本水漲船高，大部分企業(yè)都面臨著、“找不到人、用不好人、留不住人”的三難問題。

當(dāng)我們無法找到足夠多的人才，唯一的辦法就是自己培養(yǎng)。內(nèi)部組織培訓(xùn)或請外部機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，相信各位都嘗試過?？沙尚э@著嗎？能夠持續(xù)嗎？員工接受認(rèn)可嗎？

五星智造平臺(tái)就是為了解決這些問題孕育而生的。

五星智造，是聚焦降本增效目標(biāo)的員工持續(xù)學(xué)習(xí)改善平臺(tái)。針對制造管理痛點(diǎn)，吸收世界500強(qiáng)高管出身實(shí)戰(zhàn)專家的專業(yè)知識，結(jié)合制造行業(yè)資深人士的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)量身定制，打造了一套自下而上推動(dòng)員工自主學(xué)習(xí)改善的體系，幫助企業(yè)持續(xù)有效提升員工整體水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，高質(zhì)量發(fā)展。

班組是企業(yè)最根本的執(zhí)行層、反饋層，他們對企業(yè)經(jīng)營管理的反應(yīng)最為敏感；班組長作為最基層的管理者和企業(yè)所有指令的傳達(dá)者，既要管技術(shù)也要管安全，既要管事也要管人?？梢姡嘟M長其實(shí)是企業(yè)的第一人力資源負(fù)責(zé)人。所以，只要培養(yǎng)好每一位班組長，提高班組長管理水平，企業(yè)的運(yùn)營管理也就奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

五星智造平臺(tái)，聚焦班組長這個(gè)“兵頭將尾”的角色，通過測評 、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成果四大功能板塊為制造型企業(yè)打通星級制造晉升通道+獨(dú)創(chuàng)的線上持續(xù)改善工具。

企業(yè)在入駐平臺(tái)之后，建立起專屬的成長學(xué)院，以班組為單位進(jìn)行測評，通過高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大維度全面檢查摸底，系統(tǒng)自動(dòng)生成測評報(bào)告以及判定星級，并且根據(jù)弱項(xiàng)精準(zhǔn)推送應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、定制精品及管理標(biāo)準(zhǔn)課程讓員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)。

除了智能推送課程，五星智造平臺(tái)同時(shí)會(huì)自動(dòng)生成指向班組弱項(xiàng)及員工職業(yè)發(fā)展方向的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為員工提供一個(gè)明確的學(xué)習(xí)路線和目標(biāo)。每節(jié)課程背后亦有配套的課后考試和工具表單，有利于檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果，幫助員工有效吸收知識并學(xué)以致用。

實(shí)踐板塊，作為員工學(xué)習(xí)成果的落腳點(diǎn)，集合了多種現(xiàn)場改善工具和實(shí)際沉淀案例，幫助員工理論+實(shí)踐結(jié)合形成新的方法運(yùn)用在工作場景當(dāng)中，并通過提案將實(shí)行有效策略所獲得的經(jīng)濟(jì)效益、改善成果上傳至平臺(tái)形成企業(yè)內(nèi)部智庫，把個(gè)人的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的創(chuàng)新方法，以點(diǎn)帶面營造濃厚的自主改善氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

員工可以通過公開的學(xué)習(xí)之星、改善之星、星級班組等榜單，自查企業(yè)各班組成員學(xué)習(xí)情況，營造良性競爭氛圍，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感。學(xué)習(xí)報(bào)告及成長地圖會(huì)動(dòng)態(tài)記錄員工每個(gè)階段的學(xué)習(xí)改善情況，起到督學(xué)作用，幫助員工有計(jì)劃地開展下一階段學(xué)習(xí)，順利通過星級認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

管理者亦可通過學(xué)習(xí)報(bào)告和成長地圖，監(jiān)測員工的學(xué)習(xí)情況和成長軌跡，同時(shí)可根據(jù)數(shù)據(jù)化表單制定激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)改善、全員共進(jìn)創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才管理。

通過循環(huán)往復(fù)地測評學(xué)習(xí)改善認(rèn)證，從員工到班組到企業(yè)，從零星到五星每個(gè)階段的晉升，五星智造都會(huì)授予權(quán)威認(rèn)證證書，為企業(yè)創(chuàng)造看得見的競爭力和影響力。

五星智造的低成本高精度線上平臺(tái)服務(wù)模式，相較于引入傳統(tǒng)咨詢與搭建企業(yè)級管理平臺(tái)成本更低，碎片化的學(xué)習(xí)模式，避免了集中培訓(xùn)在時(shí)間與效率上的落后，更有利于企業(yè)推動(dòng)員工自主改善，建立人力資源管理長效機(jī)制，目前已經(jīng)服務(wù)了新能源、燈飾照明、家電、五金、機(jī)械、衛(wèi)材等行業(yè)的多家專精特新企業(yè)，并榮獲廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)授予的“專精特新”企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商稱號。

五星智造學(xué)習(xí)改善云平臺(tái)，聚焦國家十四五規(guī)劃8大項(xiàng)人才戰(zhàn)略及工信部“專精特新”小巨人培育計(jì)劃專項(xiàng)指標(biāo)，致力打造中小企業(yè)精益化管理，人才梯隊(duì)建設(shè)，先進(jìn)企業(yè)管理方式，以較低成本為整個(gè)制造業(yè)的人才培養(yǎng)提供一站式的線上解決方案。

轉(zhuǎn)自：東方財(cái)富網(wǎng)

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