安踏走多品牌路線順應(yīng)消費(fèi)升級


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-09-30





  繼“吃下”FILA、KolonSport后,民族運(yùn)動品牌安踏的海外收購計(jì)劃并未止步。


  近日,安踏發(fā)布公告稱,有初步意向收購高端運(yùn)動品牌“始祖鳥”的東家——芬蘭體育巨頭AmerSports。公告顯示,安踏體育用品有限公司已向AmerSports發(fā)出無約束力的初步意向,按每股40歐元的價(jià)格、以現(xiàn)金方式收購AmerSports全部股份。


  毫無疑問,如果收購?fù)瓿?,安踏將通過AmerSports獲得大量研發(fā)、營銷和專利技術(shù),其國際化目標(biāo)將向前再邁出一大步。但是,安踏的國際化目標(biāo)遠(yuǎn)非如此。


  根據(jù)安踏方面的消息,到2025年,安踏集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售總流水超千億元,超越所有國際競爭對手,成為中國市場規(guī)模最大的體育用品公司,市場份額達(dá)到25%。


  在國際化方面,安踏集團(tuán)副總裁李玲表示:“未來可期,我們也希望在2025年安踏能夠邁出國際化的步伐,在國際化的市場上業(yè)務(wù)占比能夠超過20%。”


  安踏2009年從百麗手中收購了FILA。2015年,安踏完成對英國戶外休閑、登山運(yùn)動品牌Sprandi的收購。2016年,安踏斥資1.5億元成立合資公司,開始在中國經(jīng)營高端滑雪品牌Descente業(yè)務(wù)。2017年,安踏收購Kingkow(著名童裝品牌小笑牛)100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)。同年,安踏成立合資公司,在中國經(jīng)營戶外品牌KolonSport(可隆)業(yè)務(wù)。


  在“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略下,安踏已經(jīng)成為一個(gè)擁有多品牌的體育用品集團(tuán)。


  2017年,安踏集團(tuán)營收約為167億元,凈利潤實(shí)現(xiàn)了31億元人民幣。根據(jù)安踏集團(tuán)發(fā)布的2018年上半年年報(bào),其半年?duì)I收達(dá)105億元,毛利率達(dá)54.3%,凈利潤為35.4%。


  對于目前的多品牌全渠道路徑,李玲表示,這是安踏經(jīng)歷了從1.0的生產(chǎn)階段、2.0的創(chuàng)品牌階段、3.0的零售階段,發(fā)展到多品牌全渠道的4.0的發(fā)展階段。“除了我們自己的主品牌要快速發(fā)展之外,我們要融合一個(gè)國際化的大家庭,讓這樣一個(gè)行業(yè)當(dāng)中能夠產(chǎn)生一些不可替代的競爭力,同時(shí)創(chuàng)造更多的機(jī)會,與更多的合作伙伴合作。”李玲表示。


  從安踏的2025年愿景中可以看出,中國市場仍然是其最看重的市場,這與中國市場的巨大潛力不無關(guān)系。2017年發(fā)布的《新生代,新周期——2017中國體育產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,中國體育產(chǎn)業(yè)在2025年的總規(guī)模將達(dá)到7萬億元。中國擁有近14億人口,但是在2016年僅賣了3億雙運(yùn)動鞋,而人口僅有3億的美國在2016年銷售了3億雙運(yùn)動鞋,中國體育用品的市場潛力不可估量。


  李玲表示,消費(fèi)升級是中國消費(fèi)者的一大變化,消費(fèi)者不僅重視價(jià)格,而且非常重視品質(zhì)。此外,體育消費(fèi)的社交化趨勢更加明顯,創(chuàng)新性產(chǎn)品備受關(guān)注,而且線上的消費(fèi)也更加傾向于實(shí)用化。


  面對消費(fèi)群體的升級,安踏在運(yùn)動科技、運(yùn)動時(shí)尚、運(yùn)動生活方面加強(qiáng)創(chuàng)新。2018年上半年,安踏的創(chuàng)新投入占比增長到了6.2%,也獲得了600多項(xiàng)國家專利,現(xiàn)在安踏在美國、日本、韓國都擁有設(shè)計(jì)中心,外籍設(shè)計(jì)師超過100人,外籍高管占比超過25%。此外,安踏集團(tuán)計(jì)劃創(chuàng)立一個(gè)一體化的創(chuàng)業(yè)園,涵蓋智能物流中心、智能創(chuàng)新中心。


  盡管同時(shí)擁有多個(gè)國際化的品牌對安踏的綜合管理能力提出了不小的挑戰(zhàn),但是如果成功收購AmerSports,安踏將進(jìn)一步地接近其2025年國際化愿景,而中國市場潛力的持續(xù)釋放和其內(nèi)部的不斷創(chuàng)新對這一愿景的實(shí)現(xiàn)同樣大有裨益。(曲曉麗)


  轉(zhuǎn)自:國際商報(bào)


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