海信：優(yōu)質(zhì)品牌贏得世界認可

　　“推進貿(mào)易強國建設(shè)”是十九大報告中明確提出的內(nèi)容之一。在海信看來，塑造外貿(mào)競爭新優(yōu)勢，應(yīng)不斷提升品牌建設(shè)能力。作為少數(shù)幾個較早進入國際市場的中國品牌企業(yè)，海信每進入一個市場，都以技術(shù)、研發(fā)、服務(wù)、售后等全線進入，在各國消費者中樹立了中國品牌的認知。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　以品牌建設(shè)促外貿(mào)增長

　　近幾年，海信不斷加碼自主品牌營銷，不僅在國際大型展會上頻頻亮相，還在全球范圍內(nèi)開展了一系列高端體育營銷活動。2016年，海信國際體育賽事營銷小試牛刀，以頂級贊助商的身份贊助2016年法國歐洲杯，成為歐洲杯56年歷史上第一個來自中國的全球頂級贊助商。2017年，海信再次大手筆出擊全球頂級賽事營銷，成為2018FIFA世界杯官方贊助商及FIFA世界杯官方電視提供商，這是世界杯近百年歷史上迎來的首個中國消費電子品牌。隨著技術(shù)、質(zhì)量和品牌的疊加穩(wěn)步推進，海信品牌在全球市場快速崛起。“做品牌是一項非常艱難的長期工作，要把決心、產(chǎn)品、人才和渠道貫穿起來運作，重要的是要在不同的階段采取不同的策略。”海信國際營銷公司副總經(jīng)理朱聃表示，近年來海信品牌檔次得以提升的關(guān)鍵在于一流的產(chǎn)品、堅定正確的價格策略、好的服務(wù)平臺服務(wù)以及持續(xù)的品牌投入。

　　2017年海信出口金額同比增長30%，其中，電視出口同比增長27%。海信的出口增速一直保持著高于行業(yè)的水平。“這些年來，海信不斷堅持自有品牌建設(shè)、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、加強海外公司管理等工作，有力地促進了出口的穩(wěn)健增長。”朱聃說。

　　在中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和國家大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，借助外部環(huán)境優(yōu)勢，海信不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深耕品牌建設(shè)，借助體育營銷不斷提升品牌知名度。2018年俄羅斯世界杯即將來臨，海信將致力實現(xiàn)市場份額和品牌的雙崛起，力爭實現(xiàn)銷售收入同比提升40%以上。

　　除品牌建設(shè)之外，產(chǎn)品、人才和渠道都是海信關(guān)注的發(fā)展策略。朱聃指出，產(chǎn)品是品牌的核心，海信產(chǎn)品質(zhì)量與世界一流品牌對標，打造集技術(shù)、質(zhì)量和誠信于一體的企業(yè)形象。同時，海信堅持優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，致力于打造本土化的人才隊伍，通過實施人才戰(zhàn)略不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)渠道的拓展，并與許多全球大型渠道建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，對海信品牌的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　高端產(chǎn)品布局全球網(wǎng)絡(luò)

　　2018年，海信將聚焦高端產(chǎn)品策略，在擴大國內(nèi)市場領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，加快布局全球網(wǎng)絡(luò)，進一步提升海信全球品牌運營能力。“電視行業(yè)正聚焦大屏化和畫質(zhì)技術(shù)兩方面。海信將繼續(xù)鎖定大屏化，推出80？紐150吋激光電視等差異化產(chǎn)品；在畫質(zhì)方面，堅持ULED、1000+Zone等核心顯示技術(shù)，不斷推出高端產(chǎn)品。”朱聃指出，在突出硬件價值的同時，2018年海信將繼續(xù)在精品應(yīng)用、精品內(nèi)容、精品服務(wù)方面廣拓渠道，構(gòu)筑具有從端到端個性差異體驗的精準智能生態(tài)鏈。在冰箱和空調(diào)產(chǎn)品方面，海信將繼續(xù)力推高端和明星產(chǎn)品，擴充明星機陣容，提升產(chǎn)品競爭力。

　　海信始終將國際化作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。多年來，通過采取海外并購、自主品牌建設(shè)、海外布局等一系列舉措，海信出口業(yè)務(wù)和海外市場開拓取得了顯著的成績。

　　海信不斷優(yōu)化貿(mào)易方式。2017年，海信俄羅斯、阿根廷公司相繼成立。目前海信已建有18個海外公司。2017年11月，海信宣布收購東芝，加速國際化進程。同時，海信不斷提高研發(fā)能力，目前在海外建有7個研發(fā)中心，在推動貨物出口的同時，向貨物、服務(wù)、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

　　朱聃強調(diào)，2018年，海信將繼續(xù)在全球市場加大品牌建設(shè)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整價格策略，推進用戶體驗改善，實現(xiàn)以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升團隊創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；加強對海外機構(gòu)的管理，提升營銷、生產(chǎn)和研發(fā)管理的能力和水平，不斷與國際制度規(guī)范接軌。（劉葉琳）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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