知行合一，砥礪前行 ——技諾智能第二座里程碑會(huì)議暨試運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　222天！這是從技諾啟動(dòng)E-IPD咨詢以來，到第二階段里程碑完成所度過的時(shí)間，時(shí)光如梭，猶如昨日歷歷在目。2021年3月20日，伴隨著項(xiàng)目管理、問題管理課程的落下帷幕，技諾智能也迎來了E-IPD的第二座里程碑。同時(shí)，也正是迎來了試運(yùn)行項(xiàng)目的啟動(dòng)。

　　回望這222天，我們共同設(shè)計(jì)了公司變革愿景與文化，共同設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品開發(fā)六大階段，完成了六大階段各活動(dòng)描述及模板，共同研討了技術(shù)/決策評(píng)審。變革過程雖然艱辛，但成果是顯而易見的，每一個(gè)技諾人都抱以十分的熱情，擁抱變革，并在實(shí)際的項(xiàng)目中已經(jīng)試運(yùn)行E-IPD的相關(guān)流程、模板、文檔等。在研發(fā)管理、技術(shù)評(píng)審、市場(chǎng)意識(shí)及客戶導(dǎo)向幾個(gè)方面，變革前后感受十分明顯，我們也很看到技諾人堅(jiān)定變革的決心，尤其是思想層面的變革，下面我們用幾組數(shù)據(jù)來回顧一下。

　　在這222天的學(xué)習(xí)日子中，我們完成了195期視頻回顧學(xué)習(xí)、86張E-IPD宣傳上墻、115期每日一答、117項(xiàng)作業(yè)均100%完成、培訓(xùn)心得210篇、部門轉(zhuǎn)訓(xùn)51次、讀書會(huì)10期、內(nèi)刊2期、公眾號(hào)宣傳2期、任命儀式1次、里程碑儀式2座、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1次、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)及個(gè)人評(píng)優(yōu)各1次，這些數(shù)字的背后代表的是技諾人堅(jiān)持不懈的激情與變革的信心，腳踏實(shí)力，自我變革，影響他人。在此，還是要感謝一直陪伴我們的尊敬的張翱翔老師，他用熱情、幽默、專業(yè)的教練技術(shù)讓我們?nèi)w技諾人全身心投入到這場(chǎng)熱烈的變革當(dāng)中，手把手幫我們解決實(shí)際變革過程中的困難，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的Checklist。我們也要感謝這場(chǎng)變革中身邊的每一位同事，將所學(xué)融合到實(shí)際工作當(dāng)中，讓跨部門共同協(xié)調(diào)變得順暢，讓項(xiàng)目推進(jìn)變得更加緊緊有條，讓我們一起感受到知行合一的力量，掌聲也要送給技諾人自己。

　　在啟動(dòng)會(huì)前，我們回顧了E-IPD學(xué)習(xí)花絮，隨著畫面的播放，所有成員感慨萬(wàn)千，從最初對(duì)E-IPD一無(wú)所知到現(xiàn)在與工作中融會(huì)貫通，突破自我改變自我。只有經(jīng)歷變革其中的人才能理解蛻變的痛苦過程，也只有先自我變革，才能推動(dòng)整體變革，最終摘取成功的果實(shí)。

　　所有的努力終將積淀出燦爛的耀眼光芒，E-IPD項(xiàng)目秘書組彭麗女士在第二里程碑上頒布第二階段的學(xué)習(xí)成果，根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的累積積分，評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（飛鷹隊(duì)、超越自我隊(duì)）、優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)（趙勝隊(duì)長(zhǎng)、梁勝全隊(duì)長(zhǎng)）、優(yōu)秀個(gè)人（張?jiān)讽祵W(xué)員、楊瑩學(xué)員、李泉學(xué)員、談仕超學(xué)員、彭麗學(xué)員）。保持空杯心態(tài)學(xué)習(xí)E-IPD，不斷提升認(rèn)知，自我變革開始，主動(dòng)踐行，堅(jiān)決履行E-IPD職責(zé)、按時(shí)完成各階段里程碑，理論結(jié)合實(shí)踐、優(yōu)化流程效率，做好自己、為團(tuán)隊(duì)拼搏，發(fā)揚(yáng)Owner意識(shí)、為結(jié)果負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成功、財(cái)務(wù)成功。我們相信，我們的一小步，匯聚成技諾的一大步。

　　技諾智能E-IPD的第二座里程碑儀式的剛結(jié)束，試運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)緊接著又開始了。不忘初心，方得始終。我們時(shí)刻牢記自己的使命和承諾，技諾智能E-IPD變革成功，將成我們奮斗的信條。有規(guī)則成方圓，推行領(lǐng)導(dǎo)組代表張國(guó)際先生在大會(huì)上公布了《技諾E-IPD試運(yùn)行推行方案》，闡述推行意義、各個(gè)執(zhí)行角色定位和裝換、關(guān)注六大核心關(guān)鍵點(diǎn)、推行的開展思路和目標(biāo)、E-IPD試點(diǎn)推行組織及建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目總體推行計(jì)劃、試點(diǎn)工作推行要求及常見問題規(guī)避建議等。讓所有成員清楚了解試運(yùn)行推行流程、核心關(guān)鍵點(diǎn)等，便于項(xiàng)目快速推動(dòng)。

　　為了讓試運(yùn)行的項(xiàng)目更加順暢執(zhí)行，吳道玉董事長(zhǎng)親自掛帥，擔(dān)任推行組組長(zhǎng)，并對(duì)各模塊的推行組組長(zhǎng)進(jìn)行任命，楊瑩學(xué)員擔(dān)任TR推行組和標(biāo)準(zhǔn)化組的組長(zhǎng)，夏銀學(xué)員擔(dān)任內(nèi)審組的組長(zhǎng)、談仕超學(xué)員擔(dān)任宣傳組的組長(zhǎng)、彭麗學(xué)員擔(dān)任培訓(xùn)組的組長(zhǎng)，各個(gè)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)闡述《試運(yùn)行推行計(jì)劃》各組執(zhí)行計(jì)劃。

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、投資評(píng)審委員會(huì)（IPMT）成員慎重的考慮，正式啟動(dòng)對(duì)JL300項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，成立PDT團(tuán)隊(duì)將啟用E-IPD產(chǎn)品開發(fā)流程來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)過程管理，旨在調(diào)整當(dāng)前產(chǎn)品開發(fā)的模式，收斂產(chǎn)品開發(fā)的混亂無(wú)序狀況，學(xué)以致用，一邊調(diào)整改變一邊應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。

　　在LPDT何經(jīng)理對(duì)E-IPD試點(diǎn)項(xiàng)目JL300全自動(dòng)商用自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目介紹，這對(duì)技諾智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)全新的開始，預(yù)示著技諾智能的產(chǎn)品開發(fā)模式將進(jìn)入一個(gè)新階段，正式走入“把產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理”的新模式。在LPDT何經(jīng)理的帶領(lǐng)下，JL300項(xiàng)目所有成員代表紛紛上臺(tái)表態(tài)：“嚴(yán)格按照E-IPD體系要求開展各項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)，按各里程碑節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)，為今后E-IPD在公司落地執(zhí)行樹立標(biāo)桿。所有成員將躬身入局，打造出精品，取得市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的決定性勝利。踐行公司變革文化，鼓舞自己，振奮他人，擁抱團(tuán)隊(duì)，勇于奉獻(xiàn)，不達(dá)成功，誓不罷休?！?/p>

　　張老師對(duì)技諾智能E-IPD第二座里程碑儀式及試運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，“IPD是一套先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)方法、理念和流程。但是需要我們技諾人辛勤而耐心的澆灌和自我改變。因?yàn)镮PD建立以客戶為中心的組織，坦誠(chéng)的講，IPD啟動(dòng)前，技諾的市場(chǎng)導(dǎo)向和客戶意識(shí)是很薄弱的。我們?cè)谧霎a(chǎn)品前需要更多的對(duì)是市場(chǎng)進(jìn)行洞察、對(duì)需求進(jìn)行各方面的驗(yàn)證。真正做到從客戶當(dāng)中來到客戶當(dāng)中去。IPD在技諾才1歲，需要我們認(rèn)真呵護(hù)她，我們既要發(fā)現(xiàn)問題，更要善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，推廣亮點(diǎn)，因?yàn)樵谇靶械穆飞?，榜樣的作用是無(wú)限的。每一個(gè)人進(jìn)步一小步，技諾就會(huì)進(jìn)步一大步。我相信經(jīng)過IPD的變革洗禮，技諾取得50個(gè)億時(shí)，認(rèn)真參與這場(chǎng)變革的每個(gè)人的收獲都會(huì)比你想象的多?！?/p>

　　變革從來不是一蹴而就的，變革以及通過變革帶來變化，總是困難重重的。隨著試運(yùn)行項(xiàng)目的展開，流程、模板、文檔等實(shí)際工作中檢驗(yàn)這套流程，困難一定很多，但辦法總比困難多。因此更需要技諾人躬身入局，有勇氣，有擔(dān)當(dāng)，不抱怨，不推諉，主動(dòng)補(bǔ)位。我們相信技諾的變革之路，勢(shì)必成功！

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