羅莊農(nóng)商銀行暖心黨建引領(lǐng) 護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展

　　羅莊農(nóng)商銀行堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷豐富黨的群眾教育路線實(shí)踐活動，通過暖心黨建，加強(qiáng)員工關(guān)懷，鼓舞員工干勁，為春天行動提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　建立員工談心談話長效機(jī)制。班子成員、支部書記定期和員工進(jìn)行談心談話，目前已談話員工520余名。通過面對面談心談話，傾聽員工尤其是基層員工的想法建議，傳達(dá)行總部的工作思路和決策初衷，營造上下貫通、相互了解、充滿正能量的良好氛圍，不斷提高全行凝聚力和向心力。

　　開展黨員結(jié)對幫帶活動。由1名黨員結(jié)對幫帶1至2名群眾，幫帶思想、幫帶技能、幫帶作風(fēng)、幫帶業(yè)績，激勵黨員充分發(fā)揮模范帶動作用，帶動廣大員工立足崗位作貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒。開展系統(tǒng)內(nèi)黨建共建活動，各黨支部在與社區(qū)或企業(yè)黨組織開展結(jié)對共建的同時(shí)，與行內(nèi)一家黨支部開展“手牽手”結(jié)對共建活動，通過結(jié)對，使黨組織的功能和作用得到有效整合提升，促進(jìn)雙方黨建、業(yè)務(wù)水平得到共同提高。

　　開展員工“暖心工程”。該行建立一份入職期望、一份生日蛋糕、一份婚育祝福、一份升學(xué)擁軍鼓勵、一次節(jié)日走訪、一份孝心答謝、一份離別留念、一次健康體檢、一份傷病慰問、一份生命悼念“十個(gè)一”員工關(guān)心關(guān)愛暖心工程。連續(xù)三年開展員工家訪，為員工父母送去“孝心基金”。班子成員對中層員工進(jìn)行走訪，中層員工對一般員工進(jìn)行走訪。在送去“孝心基金”的同時(shí)，話家常，談工作，道廉政，掌握員工八小時(shí)以外的思想動態(tài)，并感謝員工家人為支持農(nóng)商事業(yè)所做出的貢獻(xiàn)，通過溫情互動，增強(qiáng)員工的幸福感、歸屬感和責(zé)任感。（劉李英）

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