據(jù)報道，陽澄湖大閘蟹在網(wǎng)上銷售得十分火爆，但是一些不良網(wǎng)店用外地蟹冒充陽澄湖大閘蟹賺取更高的利潤，各種假冒陽澄湖大閘蟹的現(xiàn)象已經(jīng)是公開的秘密。在媒體曝光后，蘇州多地迅速行動，開展專項整治行動。不少網(wǎng)民表示，陽澄湖大閘蟹品牌被冒用濫用背后，是少數(shù)人為了眼前利益損害了大多數(shù)人的長遠利益，同時也暴露了公共品牌保護的困境。
事實上，陽澄湖大閘蟹的遭遇也是公共品牌發(fā)展的一個縮影。鑒于農(nóng)產(chǎn)品公共品牌保護現(xiàn)狀相對滯后，但凡小有名氣的公共品牌都會出現(xiàn)產(chǎn)區(qū)內(nèi)搭便車、蹭品牌等情況。五常大米、贛南臍橙、西湖龍井等人們所熟知的區(qū)域公共品牌，幾乎無一例外遭遇到了類似厄運。
究其原因，一方面農(nóng)產(chǎn)品兼具地域性和同質(zhì)性特點，使產(chǎn)區(qū)內(nèi)搭便車"借光"變得容易，如大閘蟹的養(yǎng)殖僅在江蘇就有很多個地方，僅僅看"長相"，不是業(yè)內(nèi)人士很難分辨；另一方面，公共品牌附加值高，又不為個人或某個企業(yè)所獨有，一些售假者借機牟利，品牌損失則由集體共同承擔，以至于出面維權(quán)者寥寥無幾，從而讓造假者輕而易舉地從中攫取不正當利益。
保護公共品牌要靠行業(yè)自律，更需機制保障。既然防偽升級、教育警示難以從根本上解決問題，那么防范公共品牌被濫用還得在更深層次上找對策、想辦法。一方面，在品牌運營方面借鑒成功案例，實行區(qū)域內(nèi)的公共品牌產(chǎn)品由相應(yīng)的組織統(tǒng)一銷售，將所有企業(yè)、生產(chǎn)者捆綁成為利益共同體，進行品牌的統(tǒng)一維護，做到只有一個出口，符合產(chǎn)品標準的主體方可使用區(qū)域品牌，同時支付相應(yīng)的費用用于品牌維護；另一方面，推行公共品牌所有權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)和使用權(quán)分離制度，由品牌運營單位向區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、生產(chǎn)者授權(quán)，完善公共品牌農(nóng)產(chǎn)品全環(huán)節(jié)監(jiān)控、市場反饋及追責體系，斬斷涉及農(nóng)工商等多領(lǐng)域的造假鏈條。
保護農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，只有讓市場機制更有效、處罰措施更有力、著眼提升產(chǎn)品質(zhì)量，才能打造真正的金字招牌。一方面，要強化對獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品的管理和保護，重點扶持地理標志產(chǎn)品龍頭企業(yè)率先建立物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，建立和完善地理標志產(chǎn)品品牌質(zhì)量追溯體系；另一方面，通過內(nèi)外兼修，構(gòu)建公共品牌保護機制。對外組織聯(lián)合打假，各企業(yè)主動參與；對內(nèi)則要加強制度建設(shè)，實行行業(yè)自律，建立企業(yè)、農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來自我保護的機制。歸根結(jié)底，個體、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會之間通過建立更為緊密的利益聯(lián)結(jié)，讓市場營銷手段更為有效。同時，市場監(jiān)管部門應(yīng)重視農(nóng)產(chǎn)品品牌打假，特別要在產(chǎn)品上市期間加強舉報、曝光和懲戒力度，對造假者的處罰措施也要更加有力，才能營造出良好的發(fā)展環(huán)境。（吳學(xué)安）
轉(zhuǎn)自：中國商報
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