民企“雁陣”變中謀進——從全國工商聯(lián)發(fā)布的2018中國民營企業(yè)500強榜單說起
全國工商聯(lián)日前發(fā)布了2018中國民營企業(yè)500強榜單。這份最新出爐的榜單，展示了民企“雁陣”的最新變化，也透露出變中謀進的發(fā)展趨勢。
雁陣新影
2018中國民營企業(yè)500強榜單給人的第一印象是：名單變了，門檻高了，結(jié)構(gòu)優(yōu)了，效益增了。這種變化體現(xiàn)了中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，民營企業(yè)追隨國家宏觀政策大勢，因時而變；這種變化也是時代主題，民營企業(yè)作為我國改革開放的重要參與者、踐行者，改革開放40年來，從小到大，從弱到強，變中謀進，一路前行。
看榜單，前三名依然十分搶眼。2018年中國民營企業(yè)營業(yè)收入前三名分別是華為、蘇寧、正威，上一年排名是華為、蘇寧、魏橋。華為以雄厚的創(chuàng)新能力繼續(xù)摘取王冠，并連續(xù)三年居榜首，恰是名至實歸。蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)+的新零售業(yè)態(tài)競爭中依舊出彩，在500強名單中再次充當老二的角色。上一年榜單的老三鋁業(yè)巨頭魏橋則讓位于全球金屬新材料龍頭老大正威。
在2018中國民企500強“雁陣”中，赫然出現(xiàn)104張新面孔。也就是說，上年中國民企500強榜單有超過20%的淘汰率。榜單上的進出輪換、吐故納新從一個側(cè)面說明，中國民營企業(yè)呈爭先恐后的競爭態(tài)勢，榜單不是“鐵帽王”，企業(yè)稍不留神，就會被淘汰出局。遼寧省一家大型民營商業(yè)企業(yè)去年曾躋身民企500強榜單，由于盲目鋪攤子造成資金鏈繃緊，經(jīng)營遇到困難，今年無奈退出榜單。
榜單顯示，躋身于“超大型”企業(yè)陣營的公司在增多。500家榮登榜單的民企中，2017年產(chǎn)值總額突破1000億元的共有61家，比2016年增加11家。企業(yè)營業(yè)收入方面，有9家突破3000億元大關(guān)，其中京東、恒大、國美都是首次沖入“3000億陣營”。
與此同時，民營企業(yè)的利潤也在繼續(xù)回升，500強的稅后凈利潤總額首次突破萬億元大關(guān)，比2016年增加近3000億元，華為、萬科、恒大等18家民營企業(yè)2017年稅后利潤都超過了百億元。這直接導(dǎo)致2018年民營企業(yè)500強的營業(yè)收入入圍門檻繼續(xù)抬高，達到了156.84億元，與去年的120.52億元相比再度提升，相對于2011年65.69億元則翻了一番多。
此外，企業(yè)自主創(chuàng)新能力全面提升，2017年有更多500強企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來源于自主開發(fā)和研究，共401家，占80.20%，比上年增長1.78%；專利申請數(shù)量大幅提升，國內(nèi)專利總數(shù)由上年的18.18萬項增加到21.11萬項，增長16.13%，國際專利總數(shù)由上年的2.7萬項增加到3.09萬項，增長14.58%。
榜單也顯示制造業(yè)仍占主導(dǎo)地位。2017年，民營企業(yè)500強中，有88家制造業(yè)企業(yè)，跟上一年持平。制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入占民營企業(yè)500強比重同比下降0.31個百分點，資產(chǎn)總額占比同比增長0.15個百分點，繳稅額占比同比下降1.06個百分點，稅后凈利潤占比同比增長2.58個百分點，從業(yè)人員占比同比下降2.79個百分點，研發(fā)費用占比同比下降4.3個百分點。
頭雁英姿
在民企“雁陣”中，“頭雁”格外引人注目。在今年的新榜單上可以明顯看到，那些追求科技創(chuàng)新的先進制造企業(yè)、被譽為獨角獸的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)、善于捕捉細分市場的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)繼續(xù)占據(jù)“雁陣”領(lǐng)頭位置。
華為以研發(fā)投入增長帶動創(chuàng)新力提升，始終站在民營企業(yè)行列的前沿，俯視群雄。華為2017年砸下896.9億元研發(fā)費用，創(chuàng)造了6000多億元的營業(yè)收入。2017年，500強企業(yè)申請國內(nèi)外專利較上一年增長15.93%，涌現(xiàn)出一批以華為為代表、在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)。居民營企業(yè)研發(fā)投入榜單第二的是吉利，這家車企2017年研發(fā)投入為182.70億元，2018年榜單居第11位。
號稱獨角獸的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)都有不俗的表現(xiàn)。小米排第30名，一口氣走到百度的前面。今年7月9日，全球矚目的小米赴港上市鑼聲響起，成為港股市場“同股不同權(quán)”創(chuàng)新試點的首家上市公司。小米業(yè)務(wù)在歐洲市場逆襲增長，表現(xiàn)很突出，僅僅一年多的時間就超過了耕耘多年的聯(lián)想，進入市場前四。
以商務(wù)服務(wù)為主業(yè)的雪松控股集團有限公司今年7月19日以327億美元（約合2210億元人民幣）營收成功入榜世界500強，列第361位，填補了目前廣州本土民營企業(yè)在該榜單上的空白。在2018中國民企500強榜單上，雪松控股集團列第15名。
而以往一些風頭十足的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)在榜單名次上下滑，比如2017年榜單問鼎前10名的萬達集團，2018年下滑到第17名。近年來，萬達集團負面新聞不斷，在資產(chǎn)配置上走了彎路。2017年5月，萬達“截和”大馬城項目失??；同年6月，證監(jiān)會排查萬達授信風險，萬達慘遭股票與債券同時大幅急跌。2017年，萬達商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，同比減少21%。
一些沒有主動防范風險、盲目擴張、轉(zhuǎn)型滯后的企業(yè)被淘汰出局。在104家落榜的民企中，很大一部分是因為風險意識不足，一旦上榜，不知天高地厚，犯了無所不能的顛覆性錯誤。上年居榜單第4位的海航集團，由于盲目擴張，近6000億元債務(wù)壓頂。在整個海航系中，海航的基礎(chǔ)負債為461億元，供銷大集為237億元，海航投資為58.8億元，渤海金控為2746億元，天海投資為975億元，海航創(chuàng)新為21.7億元，凱撒旅游為32.7億元，海航控股為1183億元，東北電氣為1.59億元，海越股份為62.9億元。香港國際建投中報是70.64億元，海航科技投資0.33億元，海航實業(yè)股份23.15億元。海航集團總計負債高達5873.81億元，今年被逐出榜單，令人扼腕。
有的民企滿足于現(xiàn)狀，上榜后沾沾自喜、自滿自足，缺失前進動力，被后來者甩到身后。在2017榜單墊底的天津源泰德潤鋼管制造集團有限公司和廣東江粉磁材股份有限公司都在2018年榜單上消失。
振翅高飛
在這個變幻莫測的時代，如何應(yīng)對外界變化、行業(yè)變化，時刻考驗著中國民企的智慧。民企的初心是生存，終極目標則是為民族產(chǎn)業(yè)作貢獻。民企大雁成群，往哪里飛？這是個問題。
“碧云天，黃花地，西風緊，北雁南飛。”在經(jīng)濟下行的秋風蕭瑟中，中國民企的大雁要振翅飛翔，飛向高質(zhì)量成長的遠方。
中國民企未來要在六個方向謀變，即參與“三大攻堅戰(zhàn)”義不容辭，積極投身國家重點戰(zhàn)略項目，參與軍民融合發(fā)展，力爭投資PPP項目，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
當前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，面臨一些新問題新挑戰(zhàn)，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化。平心而論，現(xiàn)在的形勢下，已經(jīng)不能四平八穩(wěn)地考慮增長了，應(yīng)該在國際國內(nèi)的變化中保持靈敏的嗅覺和超前的判斷，這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。面對電動汽車市場的快速成長，吉利在智能網(wǎng)聯(lián)及新能源電氣化方面正在進行前瞻性的戰(zhàn)略部署，摘掉“傳統(tǒng)車企”的帽子。作為一家憑借有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的民營企業(yè)，正威國際集團正借助企業(yè)發(fā)展過程中積累的科技優(yōu)勢向智能手機、大健康等產(chǎn)業(yè)布局。
而在中美貿(mào)易摩擦的影響下，大多數(shù)民企面臨著如何“活下來”的問題。要生存，就要根據(jù)國際貿(mào)易行情，根據(jù)自身條件，該轉(zhuǎn)型的要轉(zhuǎn)型，該瘦身的要瘦身，該迂回的要迂回，該攻關(guān)的要攻關(guān)，特別是要有自己的核心競爭力。在這個動蕩的年代，企業(yè)更要堅守節(jié)操，苦練內(nèi)功，掌握一種絕活，懷揣獨門暗器。
于是，福耀玻璃專注“只做一片玻璃”，以實力贏得賓利、奔馳等世界頂級汽車品牌的青睞，其汽車玻璃產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場近七成、全球市場近兩成的份額。三一集團的主業(yè)則是以“工程機械”為主體的裝備制造業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、港口機械、風電設(shè)備等全系列產(chǎn)品，其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、港口機械為中國第一品牌，混凝土泵車全面取代進口，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一；挖掘機械一舉打破外資品牌長期壟斷的格局，實現(xiàn)中國市場占有率第一。
面對挑戰(zhàn)，信心比資金、技術(shù)更重要。在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，國家近期一系列經(jīng)濟、財稅、金融政策信號和工作部署清晰、有力，無疑增添了民營企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心。
越是處于市場困境，越是要挺住，不能消極等待云開日出，要進行積極的防御，堅守陣地。用紅豆集團董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江的話說，就是民企“要加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)在我們許多關(guān)鍵技術(shù)還受制于人，被人家卡著脖子。中國企業(yè)到了該扎扎實實在科技創(chuàng)新上下功夫的時候了”?。ú潭鳚桑?/div>
轉(zhuǎn)自：中國工商報
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