從民企500強榜單之變看實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之路


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-09-07





  作為中國經(jīng)濟的生力軍,民營企業(yè)見證并推動著40年改革開放進(jìn)程。


  日前在沈陽召開的“2018中國民營企業(yè)500強峰會”上,全國工商聯(lián)發(fā)布了最新的中國民營企業(yè)500強榜單。


  這份新榜單,不僅揭秘了民企“雁陣頭陣”的最新變化,也折射出中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的最新脈動。


  變在哪里?進(jìn)向何方?——新華社記者帶你走進(jìn)這份榜單背后。


  “雁陣頭陣”再變隊形


  “名單變了、門檻升了、結(jié)構(gòu)優(yōu)了,效益增了……”


  在日前舉行的“2018中國民營企業(yè)500強峰會”現(xiàn)場,山西通才工貿(mào)有限公司黨委書記李永建,手指在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2018中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》上滑動著,嘴上念叨著,“變化真是挺大,有很多新名字。”


  躋身民企500強榜單的山西通才工貿(mào)有限公司,這幾年營業(yè)收入都以8%左右的速度增長。但李永建這幾天了解到,其他企業(yè)增速更快。


  當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局,變是時代主題。作為我國改革開放的重要參與者、踐行者,民營企業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強,順變而進(jìn)。


  量變定義過去。


  “156.84億元”——這是今年公布的中國民營企業(yè)500強的入門門檻,與去年的120.52億元相比再度提升,和2011年的65.69億元相比已經(jīng)翻倍。


  據(jù)了解,中國民營企業(yè)500強榜單是全國工商聯(lián)在對上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照營業(yè)收入總額降序排列產(chǎn)生的。近年來,民營500強整體資產(chǎn)規(guī)模、稅后凈利潤均不斷上升。


  目前,民企500強總資產(chǎn)已經(jīng)超過28萬億元,稅后凈利潤首次突破萬億元大關(guān)。


  “這種變化讓身處其中的企業(yè)壓力山大。”蘇州勝利精密制造科技股份有限公司常務(wù)副總裁章海龍拿著名單對記者說,勝利精密去年營業(yè)收入增幅超過18%,在500強的榜單上卻下滑了53位。“如此看來,如果每年不保持20%的增速,未來只能出局。”


  質(zhì)變決定未來。


  2017年砸下896.9億元研發(fā)費用的華為,創(chuàng)造了6000多億元的營業(yè)收入。據(jù)了解,2017年,500強企業(yè)申請國內(nèi)外專利較上一年增長15.93%,涌現(xiàn)出一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)。


  民企500強中,共有405家企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程;研發(fā)人員占比在10%以上的企業(yè)數(shù)量達(dá)到189家;研發(fā)強度超過1%的企業(yè)數(shù)量達(dá)到182家;海內(nèi)外商標(biāo)總量突破10萬個,近三年來保持增長……這組數(shù)據(jù)在《2018中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》中顯得格外突出。


  工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師王新哲說,當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和要求都發(fā)生了重大變化,如何適應(yīng)這種變化,做優(yōu)做強實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。


  誰在領(lǐng)隊?誰在掉隊?


  點擊蘇寧易購的手機APP,在簡單輕觸屏幕后,心儀的家用電器就可以通過發(fā)達(dá)的物流體系入門入戶。而在20年前,蘇寧、國美這些企業(yè)還要靠在全國各地開設(shè)更多的門店來擴大銷售。


  連續(xù)幾年保持榜單前三甲的蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東說,這是一個不進(jìn)則退的時代。蘇寧從線下實體店,到線上線下綜合銷售平臺,再到智慧零售,順應(yīng)了消費者的需求變化,不斷創(chuàng)新發(fā)展。


  在今年的新榜單上,可以明顯看到,致力于科技創(chuàng)新的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)軍“雁陣頭陣”,而過去搶眼的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)卻出現(xiàn)下滑,一些沒有主動防風(fēng)險、盲目擴張、轉(zhuǎn)型滯后的企業(yè)被淘汰出局。


  今年有104家企業(yè)新進(jìn)榜單,也意味著有104家企業(yè)出局。遼寧省一家大型民營商業(yè)企業(yè),去年曾躋身民企500強榜單,由于盲目鋪攤子造成資金鏈繃緊,經(jīng)營遇到困難,今年退出榜單。


  “轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。但有的企業(yè)卻把轉(zhuǎn)型簡單等同于‘轉(zhuǎn)行’,輕易拋棄主業(yè)、忘卻初心,盲目多元化、跨行業(yè)擴張,最終給企業(yè)埋下‘地雷’。”全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江說。


  在這個“變”的時代,如何應(yīng)變,時刻考驗企業(yè)智慧。中國并購公會創(chuàng)始會長王巍說,現(xiàn)在已經(jīng)不能四平八穩(wěn)地考慮增長了,應(yīng)該在國際國內(nèi)的變化中保持靈敏的嗅覺和超前的預(yù)判,這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。


  面對電動汽車市場的快速成長,吉利在智能網(wǎng)聯(lián)及新能源電氣化方面正在進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略部署,摘掉“傳統(tǒng)車企”的帽子。


  全國工商聯(lián)副主席黃榮說,最新的民營企業(yè)500強榜單中,有453家民營企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合開展創(chuàng)新,其中274家開展智能化生產(chǎn),推動智能制造。


  作為一家憑借有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的民營企業(yè),正威國際集團(tuán)正借助企業(yè)發(fā)展過程中積累的科技優(yōu)勢向智能手機、大健康等產(chǎn)業(yè)布局。


  正威國際集團(tuán)董事局主席王文銀說,在改革開放中,誰能把握機遇,順勢而為,誰就能夠不斷發(fā)展獲得成功。怎么順勢而為?我認(rèn)為最重要的就是注重創(chuàng)新。


  上半年,我國經(jīng)濟延續(xù)了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,但必須看到當(dāng)前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變,面臨一些新問題新挑戰(zhàn)。變中謀進(jìn),是邁上高質(zhì)量發(fā)展的前提。


  乘勢而上,做強做優(yōu)做穩(wěn)


  在綠色發(fā)展理念的引領(lǐng)下,“環(huán)保風(fēng)暴”令一些高污染、高耗能企業(yè)退出市場,但也讓一批環(huán)保企業(yè)抓住機遇,乘勢而上。


  來自山東的奧德集團(tuán)正在遼寧清潔能源供應(yīng)領(lǐng)域大規(guī)模開疆?dāng)U土。“近年來,我們在遼寧的經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)實現(xiàn)翻番。”奧德集團(tuán)營銷服務(wù)總監(jiān)、東北大區(qū)總經(jīng)理林凡中說。


  我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。“現(xiàn)在企業(yè)最急需的資源是人才,最核心的競爭力是創(chuàng)新。”林凡中說。


  TCL集團(tuán)董事長李東生說,一家企業(yè)要在市場競爭中有立足之地,就必須要有自己的核心技術(shù)?,F(xiàn)在我國民營企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常激烈。


  “中國的皮鞋出口一雙才賣8.5美元,而意大利皮鞋出口一雙要賣80美元到100美元,以量取勝已成過往云煙。”徐樂江說,中國企業(yè)要從一味求大,轉(zhuǎn)向做強、做優(yōu)、做穩(wěn),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。


  基礎(chǔ)是做強。增強實力關(guān)鍵還是要靠核心技術(shù)。盡管我國涌現(xiàn)出了一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè),但總體來看,制造業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)短缺的局面尚未根本改變。


  關(guān)鍵是做優(yōu)。福耀玻璃專注“只做一片玻璃”,以實力贏得賓利、奔馳等世界頂級汽車品牌的青睞,汽車玻璃占據(jù)國內(nèi)市場近七成、全球市場近兩成。


  底線是做穩(wěn)。章海龍說,勝利精密這兩年主動放緩發(fā)展腳步,這是在國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)的自主選擇,以防范可能發(fā)生的金融風(fēng)險和市場風(fēng)險。


  中國民間商會副會長、奧盛集團(tuán)有限公司董事長湯亮認(rèn)為,中國經(jīng)濟最大的內(nèi)在發(fā)展動力,是13億老百姓對美好生活的迫切追求,全世界都看好中國市場,中國民營企業(yè)在民生領(lǐng)域“補短板”,提供高質(zhì)量供給大有可為。


  信心決定前路


  無論是從民營500強企業(yè)“雁陣頭陣”的變化來看,還是從中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化來看,當(dāng)前,民營企業(yè)的確是遇到了轉(zhuǎn)型再出發(fā)的新挑戰(zhàn)。


  分析民營企業(yè)500強新榜單,數(shù)字也絕非全是亮色,企業(yè)虧損面小幅增加,有9家企業(yè)發(fā)生虧損,比2016年增加了2家;虧損總額大幅增長,比2016年增長了688.53%。


  來自全國工商聯(lián)的調(diào)研顯示,近三年來,影響民營企業(yè)發(fā)展的因素主要集中在用工成本上升、稅費負(fù)擔(dān)重、融資難融資貴等方面。


  此外,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中美貿(mào)易摩擦也為世界經(jīng)濟注入了不確定性,受到與會企業(yè)的廣泛關(guān)注。


  面對挑戰(zhàn),信心比黃金更重要。


  在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下,國家近期一系列經(jīng)濟、財稅、金融政策信號和工作部署清晰、有力,增添了民營企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心。


  華訊方舟集團(tuán)董事長吳光勝說,黨的十九大報告中明確提出要支持民營企業(yè)發(fā)展,并重申兩個“毫不動搖”,尤其國家出臺的“稅收減免與優(yōu)惠政策”“融資扶持政策”等落地有聲,這都讓民營企業(yè)看到希望。


  一些民營企業(yè)家說,從根本上講,當(dāng)前的困難反映的是我國經(jīng)濟發(fā)展到了質(zhì)量變革、動力變革、效率變革的新階段,這是成長的煩惱,也是轉(zhuǎn)型升級、涅槃重生必須要經(jīng)歷的。


  雪松控股集團(tuán)董事局主席張勁說,過往20余年,我們經(jīng)歷過多次周期性行業(yè)危機,越是經(jīng)濟下行或產(chǎn)業(yè)調(diào)整時期,越是我們蓄勢而起的躍升期,我們常將危機變成機遇,逆流而上,成功突圍。


  與會企業(yè)家認(rèn)為,全面深化改革的各項政策措施正在不斷完善和落實,從中國經(jīng)濟長遠(yuǎn)來看還是東風(fēng)浩蕩,前景美好。(記者張非非、石慶偉、汪偉、孫仁斌  參與記者 于也童、丁非白、李宇佳)


  轉(zhuǎn)自:新華社

 

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