日前，一年一度的移動(dòng)通信界狂歡——世界移動(dòng)通信大會(huì)在西班牙巴薩羅那如期上演。各大廠商推陳出新，各式產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷，這其中自然少不了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的身影，OPPO、VIVO、小米、華為……一眾廠商各領(lǐng)風(fēng)騷，與蘋果、三星、LG等國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技。
“早些年，電子產(chǎn)品的高端技術(shù)都被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。但近年來，中國(guó)在電子產(chǎn)品制造領(lǐng)域不斷崛起，中國(guó)品牌手機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)優(yōu)化、硬件制造等領(lǐng)域的技術(shù)水平已經(jīng)與發(fā)達(dá)國(guó)家品牌產(chǎn)品不相上下，甚至有所超越。”中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際投資研究部主任劉英奎在接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》記者采訪時(shí)說。
中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院助理研究員劉典認(rèn)為，先前，由于國(guó)際電子巨頭針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行特殊定制，導(dǎo)致其產(chǎn)品“本地化程度”不足，如諾基亞、松下、摩托羅拉等品牌，早期未曾推出過雙卡手機(jī)，因而國(guó)產(chǎn)廠商“見縫插針”，找到了市場(chǎng)立足空間。如今，在三星、蘋果等國(guó)際巨頭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)空前重視、步步緊逼的環(huán)境下，已進(jìn)入高速成長(zhǎng)期的中國(guó)廠商仍闖出了自己的道路，甚至在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額超越了三星，這是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商長(zhǎng)久以來技術(shù)積累和創(chuàng)新的結(jié)果。
“目前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集成能力、完善的供應(yīng)鏈體系、先進(jìn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和精準(zhǔn)定位的品牌營(yíng)銷能力，這些都是中國(guó)手機(jī)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”劉典說。
但崛起的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也并非沒有短板。曾有數(shù)據(jù)顯示，全球77%的手機(jī)由中國(guó)制造，但其中不到3%的手機(jī)芯片是國(guó)產(chǎn)的。不過，近年來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片制造正在嘗試擺脫困境，并已在不少領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零的突破，進(jìn)入到從無到有、初步站穩(wěn)的階段。在這方面，走在前面的是華為和小米，二者相繼研發(fā)了海思芯片和澎湃芯片。
“總體而言，中國(guó)尚缺乏在芯片處理器、屏幕、內(nèi)存、攝像頭、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域的佼佼者，這是手機(jī)廠商的集體‘短板’。”劉典這樣總結(jié)道。
早些年，業(yè)界曾流傳這樣一句話：日本手機(jī)拼技術(shù)，韓國(guó)手機(jī)拼外觀，美國(guó)手機(jī)拼體驗(yàn)，中國(guó)手機(jī)拼價(jià)格。直至2017年，蘋果、三星仍占據(jù)行業(yè)90%以上的利潤(rùn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍爭(zhēng)奪二三四線市場(chǎng)，價(jià)格也相對(duì)較低。而且很多中國(guó)品牌手機(jī)往往在東南亞、非洲等地區(qū)開拓市場(chǎng)，在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)則難覓身影。
此外，對(duì)智能手機(jī)而言，安卓操作系統(tǒng)是主流，也導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的擴(kuò)張以及追求產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商不專注核心技術(shù)的研發(fā)。有專家分析認(rèn)為，單就產(chǎn)品而言，很多中國(guó)手機(jī)廠商仍未能擺脫以低價(jià)取勝的模式。
在國(guó)際手機(jī)行業(yè)，曾有“十年一換血、十年一循環(huán)”的魔咒。
稽之往史，2000年前，摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特等歐美品牌引領(lǐng)潮流；2000年至2009年期間，諾基亞、松下、LG、NEC等品牌開始崛起；2009年之后，三星、蘋果等雄霸天下……這期間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)龍頭陣營(yíng)從最初的夏新、波導(dǎo)、熊貓、南方高科到后來的“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）再到如今的“華米歐維”（華為、小米、OPPO、VIVO），讓人不禁感慨，行業(yè)更迭毫不留情。
當(dāng)前，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)正值青春，風(fēng)華正茂，在全球各地引領(lǐng)潮流。但居安思危，中國(guó)手機(jī)廠商應(yīng)在此上升時(shí)期戒驕戒躁，積蓄力量，補(bǔ)齊短板。
對(duì)于硬件技術(shù)領(lǐng)域的一些不足，劉典認(rèn)為，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商應(yīng)集聚技術(shù)力量，力求在各領(lǐng)域有所突破。“硬件技術(shù)是手機(jī)成品質(zhì)量的唯一決定因素。”劉典以日本索尼為例，在手機(jī)攝像頭領(lǐng)域，索尼CMOS圖像傳感器以極高的畫質(zhì)表現(xiàn)和相對(duì)低廉的價(jià)格，占據(jù)全球市場(chǎng)近40%的份額，幾乎壟斷了所有中高端手機(jī)品牌市場(chǎng)。無論是蘋果、華為，還是OPPO、小米等無一例外選用索尼圖像傳感器，就連能夠自主生產(chǎn)感光元件且占據(jù)了15%市場(chǎng)份額的三星，在部分設(shè)備上也采用索尼的CMOS。“可索尼本身卻因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)業(yè)集成能力，在手機(jī)成品領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退。”
“而產(chǎn)業(yè)集成能力恰恰是中國(guó)手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底要用產(chǎn)品說話。”劉典認(rèn)為，近年來，優(yōu)秀的中國(guó)手機(jī)廠商不斷提出領(lǐng)先的產(chǎn)品概念，并能夠精準(zhǔn)把握不同市場(chǎng)的不同需求，由賺“辛苦加工錢”轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)產(chǎn)廠商可繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)并逐漸補(bǔ)齊硬件短板。
劉英奎也認(rèn)為，中國(guó)產(chǎn)品在成本控制、產(chǎn)品微創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)度等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)手機(jī)在進(jìn)入全球市場(chǎng)過程中，可能前期投入大于回報(bào)，但只要循序漸進(jìn)、長(zhǎng)久耕耘，即可提升品牌知名度，站穩(wěn)市場(chǎng)。
“找準(zhǔn)定位、集聚技術(shù)、補(bǔ)齊短板、避免同質(zhì)化，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商已今非昔比。相信新一代崛起的中國(guó)手機(jī)品牌，可以打破傳統(tǒng)周期魔咒，引領(lǐng)行業(yè)潮流。”劉英奎說。（記者孫允廣周東洋）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)貿(mào)易報(bào)
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