互聯(lián)網(wǎng)電視品牌陷入低谷 敢問路在何方


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-08-31





  互聯(lián)網(wǎng)電視自誕生起就貼上了高性價比的標簽。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,內(nèi)容上也不斷豐富,因此受到了消費者廣泛關注。
 
  從2013年起,中國智能電視開始高速增長。2014年以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起,且銷量如同火箭般飛速增長。在隨后的三年里互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

(資料圖片 來源于網(wǎng)絡)
  進入2017年,這股增長熱潮進入了寒冬期,彩電市場遇到了五年以來最艱難的時刻,彩電零售量降至5年內(nèi)最低。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商的市場份額同比下滑了4%,中怡康數(shù)據(jù)顯示,樂視電視1月至7月銷量占比同比下降超過50%。
 
  面板價格持續(xù)增長 價格優(yōu)勢不再
 
  互聯(lián)網(wǎng)電視銷量下降的原因首先是行業(yè)成本的提高。面板的成本幾乎占到一臺電視整機成本的65%以上。自2016年以來,面板價格持續(xù)上漲,各尺寸的面板平均漲幅均超過40%。而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌作為行業(yè)的新進入者,大多沒有屏廠、沒有巨額訂單,受面板漲價沖擊更嚴重,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視最核心的顯示面板、主芯片和操作系統(tǒng)都是第三方的,缺乏對上游供應鏈的控制力,使得互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對產(chǎn)品的定價權(quán)嚴重縮水,售價任由上游面板廠“擺布”。中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒在接受《中國電子報》記者采訪時指出:“互聯(lián)網(wǎng)電視缺乏產(chǎn)業(yè)鏈支撐是其在電視行業(yè)最明顯的劣勢之一。
 
  針對面板價格上漲,互聯(lián)網(wǎng)電視也進行了一定程度的提價,然而互聯(lián)網(wǎng)電視的漲價幅度一般為7%~10%,這部分價格的增幅很難彌補面板價格的提升,因此互聯(lián)網(wǎng)電視的利潤空間被繼續(xù)壓縮。在原本硬件價格低于成本價格出售的情況下,現(xiàn)在無疑是雪上加霜。
 
  中怡康黑電研究總監(jiān)彭顯東說:“我們可以看到因為面板價格的提升,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視基本已經(jīng)和傳統(tǒng)品牌電視的價格持平。最初以低價作為核心的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。”
 
  投資資金更加謹慎 內(nèi)容資源優(yōu)勢逐漸縮小
 
  作為互聯(lián)網(wǎng)電視的標志,也是市場銷量最高的品牌,樂視開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)電視先河并擔任著扛旗手的角色,且在2016年曾創(chuàng)下銷售量600萬臺的佳績。對于如此好的銷量,樂視集團也將今年銷售目標定在了800萬臺。然而上半年的銷售量卻非常慘淡。
 
  究其原因,就是樂視資金鏈斷裂以及其后帶來的一系列后果。一則“賈躍亭持有的99.06%樂視網(wǎng)股份被凍結(jié),價值159億元”的消息將樂視網(wǎng)資金鏈問題充分暴露出來。這則消息是樂視網(wǎng)公告的,徹底坐實了樂視網(wǎng)資金鏈面臨斷裂的危險。在各方一致看好互聯(lián)網(wǎng)電視的同時,這樣一則消息無疑給各大投資方予以警示。
 
  “互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量受到樂視資金斷裂影響很大。各投資方都會因此事而有所警示,也會對這樣的商業(yè)模式的盈利方式及可持續(xù)性產(chǎn)生疑問,因此資金都相對比較謹慎。”彭顯東在接受《中國電子報》記者采訪時說道。
 
  互聯(lián)網(wǎng)電視作為內(nèi)容的一個載體,無論功能如何強大,也都需要豐富的內(nèi)容資源予以保障,這無疑會在競爭中占有更大的優(yōu)勢。很大程度上說,在內(nèi)容資源的爭奪上,其核心就是用戶數(shù)量的爭奪。
 
  然而,互聯(lián)網(wǎng)電視一旦失去資本方支持,就會喪失內(nèi)容優(yōu)勢。以失去中超、亞冠等賽事版權(quán)的樂視為例,今年618銷售額同比去年下滑了57%,當周市場份額占比接近6%。這與2016年同期300%的增幅大相徑庭。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬對《中國電子報》記者表示,許多消費者購買互聯(lián)網(wǎng)電視,首先看重的是超低價,其次是被其獨有的內(nèi)容資源吸引,現(xiàn)在兩者都在被削弱。
 
  雖然風行、看尚等品牌的投資人中不乏東方明珠、CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視這樣的牌照方,但近年來受互聯(lián)網(wǎng)電視“戰(zhàn)法”影響,傳統(tǒng)電視企業(yè)憑借強大的資金優(yōu)勢,越來越重視與騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等內(nèi)容提供商的合作。內(nèi)容或?qū)⒉辉偈腔ヂ?lián)網(wǎng)電視獨有的優(yōu)勢。用戶對電視內(nèi)容上的需求,傳統(tǒng)電視目前也能基本滿足。互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢在逐漸縮小。
 
  品牌正在逐漸分化 翻身還需工匠精神
 
  面對市場不景氣情況,互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌也在逐漸分化,一些競爭力較弱的企業(yè)頹勢明顯,包括樂視等過去強勢互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都在今年上半年遇到大問題,據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,樂視今年1~7月負增長為55.5%。微鯨電視作為后起之秀近年表現(xiàn)很搶眼。而今年微鯨科技被業(yè)內(nèi)人士曝出虧損十多億,阿里等重要股東也在選擇是否退出。
 
  上半年雖然彩電市場形勢不好,但小米電視卻逆向高歌,成為當下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌增速最快的品牌,據(jù)中怡康數(shù)據(jù)表明,小米今年上半年銷量同比增長91.2%,是整個彩電品牌中增長速率極為耀眼的品牌。
 
  小米電視的經(jīng)營模式并非是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的“買會員送電視”等促銷活動,把自己的電視虧著賣,而是堅持硬件本身不虧錢,并通過足夠大的銷量把硬件利潤“省”出來,因此小米具備了不錯的供應鏈管控能力。在面板普遍漲價的階段,小米能夠利用自身優(yōu)勢,依然可以在促銷日降低價格,銷量自然上的去,從而占據(jù)了更多市場份額。
 
  “小米電視由于其經(jīng)營模式的優(yōu)勢,在管控成本上下了功夫,所以銷量并未受面板價格提升的影響。”彭顯東補充道。
 
  “低價”是互聯(lián)網(wǎng)電視標簽,要想將此標簽變?yōu)閮?yōu)勢,自有工廠或許是出路之一。風行CEO周坤指出,風行的自有工廠,會使其在低價戰(zhàn)略中,避免虧損。但是,這無疑背離了互聯(lián)網(wǎng)電視“輕資產(chǎn)”的發(fā)展模式。
 
  除此之外,今年以來互聯(lián)網(wǎng)電視品牌主動擁抱新型顯示技術、人工智能、智能家居,試圖提高其產(chǎn)品議價能力。
 
  奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部研究副總監(jiān)揭美娟對《中國電子報》記者談到,互聯(lián)網(wǎng)品牌目前最多大的挑戰(zhàn)是盈利,要想實現(xiàn)突圍,即便是布局新型顯示技術,也要提高產(chǎn)品創(chuàng)新力,通過做好硬件、不斷優(yōu)化自己平臺、在內(nèi)容方面合理的投資,獲得一定的用戶規(guī)模。彭健鋒也指出,硬件品質(zhì)和服務體驗的協(xié)同盈利是大方向,眼下要把畫質(zhì)音質(zhì)、售后服務等短板補齊,來增加資本方的信心。
 
  如今互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)即將經(jīng)歷洗牌,洗牌后互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)品牌會加速融合,邊界會越來越模糊??磥砘ヂ?lián)網(wǎng)電視翻身的道路上布滿荊棘,要想翻身要用工匠精神塑造品質(zhì)。(本報記者邱岳 劉季辰)
 
 


  轉(zhuǎn)自:中國電子報

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