在國內(nèi)電影票房增速放緩的大背景下,業(yè)界有聲音認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)一步深度介入院線電影,將不是新鮮事。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇日前公開表態(tài)稱,愛奇藝將通過推出“原創(chuàng)電影計(jì)劃”,參與院線電影的保底。其背后的邏輯即,進(jìn)一步調(diào)整院線電影結(jié)構(gòu),由依賴票房收入轉(zhuǎn)向“票房+互聯(lián)網(wǎng)”收入。
5月10日,愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在采訪中向《證券日?qǐng)?bào)》記者解釋了“原創(chuàng)電影計(jì)劃”的部分細(xì)節(jié)。具體來看,愛奇藝將針對(duì)該計(jì)劃中每部影片投資2000萬元-5000萬元,制作方收益為“線下制作費(fèi)的15%+部分院線發(fā)行可分配票房收入(最高達(dá)20%)”;調(diào)整院線方分賬比例從52.269%增至60%;補(bǔ)貼用戶購票最低結(jié)算價(jià)從35元降至20元。
目前來看,若該模式進(jìn)一步落地,必然會(huì)對(duì)固有的傳統(tǒng)電影商業(yè)模式產(chǎn)生巨大變革,但也有業(yè)內(nèi)人士指出,如何尋找合適的片方合作、處理好與院線的關(guān)系、合理商定后續(xù)影片上線的窗口期,有待觀察。
深度介入院線電影
“2019年將是中國電影市場最難過的一年”,此前有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,一季度,國內(nèi)電影市場總出票量4.06億張,場次3138.5萬場。總票房收入共計(jì)186.17億元,與去年同期相比下滑了16億元,跌幅8%。
與此同時(shí),越來越多的用戶開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)端。
據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年全年票房達(dá)609.76億元,同期網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場規(guī)模達(dá)2016.8億元,其中內(nèi)容付費(fèi)帶來的收入達(dá)536.5億元。楊向華也提到,2019年第一季度,在愛奇藝平臺(tái)觀看電影的人數(shù),同比2018年第一季度增長了68%。
龔宇認(rèn)為,目前院線電影的商業(yè)模式面臨著多個(gè)問題。其中比較突出的則是,相較于綜藝、電視劇等從互聯(lián)網(wǎng)獲取了大部分收入,院線電影的收入仍依賴于票房,“互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的回報(bào)比例仍很小”。
事實(shí)上,早在今年4月份,龔宇就在北京電影節(jié)相關(guān)論壇表態(tài)稱,“今年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)收入規(guī)??隙〞?huì)超過電影票房的規(guī)模”。而隨著院線票房、觀影人次及上座率均出現(xiàn)負(fù)增長,中國電影正從持續(xù)幾年的高增長狀態(tài)逐漸回歸至常態(tài)增長,尋找新的商業(yè)增長點(diǎn)成為必然。
在此背景下,5月9日,龔宇在愛奇藝世界大會(huì)現(xiàn)場首次提出了“原創(chuàng)電影計(jì)劃”,稱“針對(duì)內(nèi)容合作伙伴,成本愛奇藝先出了。保底,讓大家沒有虧欠的風(fēng)險(xiǎn)。”
彼時(shí),有不愿具名的分析人士私下向記者表示,所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度介入院線電影,雖然可以通過縮短院線電影到視頻網(wǎng)站之間的窗口期,甚至達(dá)成“同步上線”的協(xié)議,來提升視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶的權(quán)益。但他同時(shí)提到,目前這種模式顯然并不能被院線所接受,其對(duì)在映影片的票房損害必然使得平臺(tái)方與院線站上對(duì)立面,因此有待商議。
另一個(gè)方向則是,平臺(tái)方通過保底、投資等方式參與院線電影,在保證優(yōu)質(zhì)資源入庫的同時(shí),進(jìn)一步與影片的后期開發(fā)相捆綁。
公開資料顯示,除愛奇藝外,騰訊視頻及優(yōu)酷背后分別與騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)相關(guān)聯(lián),二者近年間參與的院線電影分別有《魔獸》、《毒液》、《動(dòng)物世界》、以及《綠皮書》、《流浪地球》、《小豬佩奇過大年》等。
提高院線分賬比例
與上述參投影片的方式不同,根據(jù)愛奇藝方面5月10日發(fā)布的“原創(chuàng)電影計(jì)劃”,其將以“獨(dú)家投資、聯(lián)合制作、院線發(fā)行”的合作方式與制片方、院線或影院展開合作,愛奇藝影業(yè)負(fù)責(zé)影片的立項(xiàng)、投資、宣發(fā),參與創(chuàng)作和制片管理。制作公司和獨(dú)立創(chuàng)作人負(fù)責(zé)創(chuàng)意開發(fā)、影片制作。
這也就意味著,在該計(jì)劃中的項(xiàng)目,將由愛奇藝影業(yè)全面主控。
具體到收益分配來看,影片的投資規(guī)模將集中在2000萬元到5000萬元區(qū)間內(nèi),從制作方角度而言,其將獲得線下制作費(fèi)的15%作為利潤,以及中國大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入最高20%作為獎(jiǎng)勵(lì);獨(dú)立創(chuàng)作人獲得中國大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。
從院線角度來看,愛奇藝提高了院線/影院分賬比例,將通常的52.269%提高到60%;從觀影用戶角度,則降低最低結(jié)算票價(jià)由通常的35元左右降至20元。
值得注意的是,愛奇藝影業(yè)總裁亞寧在采訪中多次強(qiáng)調(diào)了“獨(dú)家投資”的標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)界看來,對(duì)愛奇藝而言,獨(dú)家投資意味著擁有更多主控優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)會(huì),但與之相伴的,則是風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑼教嵘?br />
對(duì)此,亞寧表示,正是因?yàn)樵谡麄€(gè)模式上需要不斷向制作方、院線等多方讓利,因此只有獨(dú)家投資可以保證在此過程中不會(huì)出現(xiàn)爭執(zhí)。同時(shí),作為一個(gè)商業(yè)平臺(tái),回歸到商業(yè)變現(xiàn)層面,一方面,不再需要支付版權(quán)費(fèi),另一方面,影片在平臺(tái)上線后的全部收益及海外收益都將歸愛奇藝所有。“愛奇藝有9種貨幣化方式,包括游戲、授權(quán)等,后續(xù)可以在IP庫里慢慢變現(xiàn)”。
楊向華也表示,愛奇藝在原創(chuàng)電影計(jì)劃中有一個(gè)核心收益點(diǎn),即影片在網(wǎng)絡(luò)端的收益。這也將解答在前面多個(gè)環(huán)節(jié)讓利后,愛奇藝如何賺錢的疑問。“我們一定要找到院線表現(xiàn)好、網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)也好的片子”。“希望在未來,能夠?qū)⒅破降氖杖胨茉斐?lsquo;院線加互聯(lián)網(wǎng)總收入’,把蛋糕做大,打造一個(gè)出品方、電影院、觀眾三贏的局面”。
轉(zhuǎn)自:證券日?qǐng)?bào)
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