去中心化成長期趨勢 愛庫存升級夢餉集團(tuán)開辟社群經(jīng)濟新模式

　　8月6日，愛庫存在上海舉行品牌升級發(fā)布會，宣布企業(yè)全新升級為夢餉集團(tuán)。在流量去中心化的趨勢之下，夢餉集團(tuán)致力于成為新電商基礎(chǔ)設(shè)施提供者，為流量個體和企業(yè)提供數(shù)字化店鋪以及一體化商品與服務(wù)結(jié)合的整體解決方案。

　　升級后，夢餉集團(tuán)旗下涵蓋餉店、愛庫存等業(yè)務(wù)，其中餉店以去中心化的品牌特賣平臺，基于超百萬店主，為消費者提供來自全球的大牌小價商品；愛庫存以國際化的庫存交易供應(yīng)鏈平臺更好促進(jìn)集團(tuán)的生態(tài)協(xié)同。

　　從為品牌去庫存切入到覆蓋全品類到全新升級，成立至今不到三年夢餉集團(tuán)目前已擁有注冊店主超200萬，累計幫助10000多家品牌商銷售超2.5億件商品，各項營業(yè)指標(biāo)連年數(shù)倍增長，被譽為上海在線新經(jīng)濟四小龍。未來夢餉集團(tuán)將繼續(xù)加碼全品類、全渠道、全開放，并深耕精細(xì)化運營，為店主提供新電商的“水電煤”基礎(chǔ)設(shè)施。同日，由知名品牌方、電商企業(yè)和研究學(xué)者共同發(fā)起、致力于研究全球社群經(jīng)濟發(fā)展的社群經(jīng)濟研究中心也宣布正式成立。夢餉集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長王敏、夢餉集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜與數(shù)百位知名品牌商、店主代表、行業(yè)專家與媒體代表共同出席了此次發(fā)布會。

　　夢餉構(gòu)建新電商“水電煤”基礎(chǔ)設(shè)施

　　王敏在會上強調(diào)，從最初店主在社群手動下單，到上線愛庫存APP實現(xiàn)店主線上交易，再到餉店H5店鋪以及最新餉店小程序的推出，每一次的迭代升級，都旨在提升交易中的信任與效率，與此同時，從最初的為品牌去庫存切入到全品類的覆蓋，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)全方位、立體化特征，因而整體品牌升級正逢其時。

夢餉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長王敏

　　隨著夢餉集團(tuán)的正式成立，公司將迎來全新里程碑。除了秉承讓成交變簡單的商業(yè)價值，夢餉集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮在“去產(chǎn)能、助環(huán)保、穩(wěn)就業(yè)、促消費”領(lǐng)域的社會價值。就在今年7月，國家發(fā)展改革委、工信部等十三部門發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》，商務(wù)部等七部門也發(fā)出《關(guān)于開展小店經(jīng)濟推進(jìn)行動的通知》，夢餉集團(tuán)通過餉店等產(chǎn)品可以有效幫助廣大個體和企業(yè)便捷拓展線上布局，徹底激活小店經(jīng)濟的活力，已經(jīng)為社會創(chuàng)造數(shù)以百萬計的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)收機會。

　　在流量去中心化和市場從賣方到買方的轉(zhuǎn)變之下，王敏指出，對于品牌和網(wǎng)絡(luò)店主們而言，最重要的資產(chǎn)不是貨物，而是流量和粉絲影響力，而流量資產(chǎn)的數(shù)字化認(rèn)證也將成為趨勢。夢餉集團(tuán)希望通過去中心化的電商平臺和流量資產(chǎn)認(rèn)證，還流量于流量所有者，自己的流量自己做主。通過提供包括高性價比的商品、交付履約、用戶培訓(xùn)與售前售后客服等服務(wù)，以及技術(shù)和規(guī)則上的基礎(chǔ)和保障，夢餉集團(tuán)為個人和企業(yè)提供新在線經(jīng)濟的“水電煤”基礎(chǔ)設(shè)施，在流量覺醒時代，讓人人都有實現(xiàn)小平臺夢想的機會。

　　深耕“全品類、全渠道、全開放”，以精細(xì)化運營打造社群新生態(tài)

　　事實上，從成立之初夢餉集團(tuán)就秉持成就他人的初心，夢餉集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜提出，未來集團(tuán)將繼續(xù)加碼“全品類、全渠道、全開放”和深耕精細(xì)化運營戰(zhàn)略攜手店主、品牌商、合作伙伴等生態(tài)各方共同發(fā)展。

夢餉集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO冷靜

　　其中全品類將在做深做透服飾等優(yōu)勢品類的基礎(chǔ)上，拓展基于家庭消費的美妝、家居等品類，同時聯(lián)合品牌方開發(fā)特色商品，全方位滿足店主和消費者的需求；全渠道則聚焦短視頻、直播營銷以及全球貨源渠道助力店主更好賣貨；而通過數(shù)據(jù)開放、系統(tǒng)開放、社群開放與云倉開放四大開放，商家可以擁有更大的自主運營空間，更靈活的銷售與活動模式并有效降低倉儲物流等成本。在深耕精細(xì)化運營方面，夢餉集團(tuán)將升級與商家簽?zāi)昕?、賦能云倉等基礎(chǔ)能力、創(chuàng)新電臺等特色玩法，加強平臺與商家聯(lián)動，從而打爆更多活動單場。

　　擁有威露士等著名品牌的威萊集團(tuán)總裁常青濤表示，選擇與夢餉集團(tuán)進(jìn)行合作是看重平臺可以通過私密渠道銷售商品，不影響品牌既有的價格體系，同時平臺擁有百萬店主同時帶貨，通過魚群效應(yīng)快速引爆銷售，快速觸達(dá)數(shù)億消費者。此外，夢餉集團(tuán)沒有各種不確定性的推廣營銷支出，不僅回款速度快，售后率也遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

　　為了幫助店主更好地找貨，夢餉集團(tuán)還設(shè)立了“好貨、好服務(wù)、好營銷、好激勵、好交付”五大好與“好品質(zhì)、好價格、好品牌、好結(jié)構(gòu)、好款式”五小好兩類標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)店主更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收，并助力品牌高效成交。

社群經(jīng)濟研究中心正式成立

　　在復(fù)旦大學(xué)政黨建設(shè)與國家發(fā)展研究中心主任鄭長忠看來，以夢餉集團(tuán)為代表的新經(jīng)濟、新電商模式，非常好地踐行了社群經(jīng)濟中以人為本的核心理念，而任何經(jīng)濟發(fā)展的重要潮流，都要踏到文明發(fā)展的關(guān)鍵點，遵道而行順勢而為。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，社群經(jīng)濟研究中心也正式宣告成立，這也是行業(yè)內(nèi)首個聚焦社群經(jīng)濟的研究中心。包含知名品牌商家代表和專家學(xué)者在內(nèi)的50多位首批中心成員亮相。隨著研究中心的正式成立，社群經(jīng)濟有望迎來新的“助推器”。鄭長忠認(rèn)為，社群經(jīng)濟憑借獨特的優(yōu)勢近期得以迅速發(fā)展，這也預(yù)示社群經(jīng)濟將成為新一輪經(jīng)濟形態(tài)躍升過程中的先行者。

　　轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)網(wǎng)

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