家居企業(yè)海外并購遍地開花 布局升級殊途同歸

　　2018年，多個家居企業(yè)并購海外巨頭的新聞在業(yè)內掀起了波瀾，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列，而在收購名單中，也不乏一些被國內消費者奉為品位象征的國外大牌。

　　從市場整體來看，在各領域中的中國企業(yè)海外并購在近幾年，尤其是2016年后就呈現(xiàn)出強勁的增長趨勢，歐美發(fā)達國家市場在遭遇經濟危機后，給中國企業(yè)帶來了機遇。

　　家居企業(yè)海外并購現(xiàn)熱潮

　　相比于體育俱樂部的購買外援，家居企業(yè)對于國外大牌家居品牌的收購更像是直接歸化。在今年的海外并購案中，國內家居企業(yè)的表現(xiàn)較為強勢———

　　1月8日，美克家居針對近期兩筆并購發(fā)布公告，分別是公司全資子公司美克國際事業(yè)貿易有限公司以現(xiàn)金492萬美元購買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權；公司全資子公司美克國際事業(yè)之子公司VIVETINC.擬收購Rowe鄄FineFurnitureHoldingCorp.100%股權，收購價格為2500萬美元。

　　1月10日，顧家家居發(fā)布公告稱，與NATUZZI成立合資公司———納圖茲貿易（上海）有限公司。未來，該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國區(qū)NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網絡的發(fā)展以及經營，顧家家居以自有資金投資6500萬歐元，持有合資公司51%的股權。

　　3月1日，顧家發(fā)布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權轉讓協(xié)議》。當然更為人所熟知的說法是RolfBenzf這一號稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。

　　曲美家居5月23日晚發(fā)布公告稱，曲美家居擬聯(lián)合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發(fā)出現(xiàn)金收購要約，擬收購標的公司至少55.57%的已發(fā)行股份，至多為其全部股份。假設全部股東接受要約，交易價格為51.28億挪威克朗，合計40.63億元人民幣，公司需支付的對價約36.77億元。此外，公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購事項。據(jù)了解，EkornesASA創(chuàng)辦于1934年，是北歐地區(qū)規(guī)模較大的家具制造商，產品涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)椅等，旗下?lián)碛蠩kornesCollection（家具）、Stressless思特萊斯、Svane（床墊）等子品牌。

　　試水、布局、升級殊途同歸

　　據(jù)業(yè)內人士分析，較之國內并購案，各大上市企業(yè)收購海外知名品牌的主要目的包括三點：一是并購在國內具有一定知名度的高端海外品牌，通過并購類似“最舒適的沙發(fā)”“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑，為其試水高端市場的市場策略吃下定心丸；二是通過引進其主打業(yè)態(tài)外的優(yōu)秀產品，較為穩(wěn)妥地為企業(yè)布局大家居業(yè)務版圖打下堅實基礎；三是通過品牌融合和技術聯(lián)姻，進一步提升企業(yè)競爭力。

　　而也有業(yè)內人士提出，轟轟烈烈的并購背后，映射出了各大一線企業(yè)“跑馬圈地”的野心。收購海外品牌目前存在的主要風險是這些海外品牌是“入鄉(xiāng)隨俗”還是“水土不服”，這就需要企業(yè)理智思考，并購海外品牌，說到底是融合而非取舍。

　　產品與服務更重要

　　在眾多海外并購案后，記者也在第一時間采訪到了幾家品牌企業(yè)的老用戶以及賣場中的潛在顧客。在消費者心中，雖然不是完全熟識這些高大上的洋品牌，但本土一線企業(yè)多年來的品牌口碑是他們信任的基礎，在這種品牌背書之下，國外品牌的引入被多數(shù)消費者所信任和接受。

　　據(jù)統(tǒng)計，在受訪人群中，約六成消費者對于海外品牌收購持積極態(tài)度，期待享受到來自于歐美國家的家居品質和服務，約四成消費者提到了洋品牌引入中國后的價格、售后等實際問題。同時值得注意的是，由于家居市場的特殊性所致，有約六成的消費者并不完全熟悉記者所提到的幾個國外大牌。（陳晨）

　　轉自：中華建筑報

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