利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)為中國電商驕傲，國際品牌用電商來“討好”中國市場

　　電子商務(wù)的發(fā)展，中國起到了巨大的推進(jìn)作用，隨著移動(dòng)支付的不斷普及，從城市到農(nóng)村帶現(xiàn)金的越來越少，這也為電子商務(wù)的發(fā)展鋪平了道路，很多國外大品牌從最開始的抗拒電商到如今的積極布局，只是為了“討好”中國市場，利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)看到此類現(xiàn)象，真的為中國電商感到驕傲和自豪。
 

　　正所謂“閉關(guān)鎖國會(huì)落后”，隨著電商渠道在奢侈品消費(fèi)所占比重越來越高，經(jīng)品牌商譽(yù)及銷售業(yè)績的權(quán)衡，奢侈品牌紛紛涌入開設(shè)官方旗艦店的熱潮。并不是十分熱衷于“觸電”的LV，也愈發(fā)積極地鋪開在中國市場的電商業(yè)務(wù)版圖。

　　去年7月，LV就開始在其中國官方網(wǎng)站推出線上購物服務(wù)，依托官方網(wǎng)站這一線上零售渠道，中國也被納入其在全球范圍內(nèi)的第11個(gè)電商市場。作為試運(yùn)營階段的服務(wù)項(xiàng)目，彼時(shí)LV提供的網(wǎng)上購物服務(wù)僅對北京、上海、廣州、深圳等12個(gè)主要城市開放。而在官方線上旗艦店正式成立后，LV將把包括送貨服務(wù)和7天退貨政策在內(nèi)的店鋪服務(wù)，擴(kuò)大到全國的各大城市。
 

　　就在今年7月初，LV在其中國官網(wǎng)以及線下實(shí)體店下調(diào)了部分產(chǎn)品價(jià)格，稱是由于國家進(jìn)口關(guān)稅調(diào)整。不過也有分析稱，LV有意通過這一舉措降低國內(nèi)外差價(jià)，并讓更多的消費(fèi)者回流至本土市場進(jìn)行購買，進(jìn)而提升品牌忠實(shí)度。從“降價(jià)+全國配送”的組合拳來看，為搶占更大份額的中國奢侈品消費(fèi)市場，LV的電商路可以說越走越老練，對于物流配送和用戶體驗(yàn)等購物環(huán)節(jié)也愈發(fā)重視。
 

　　今年1月，LV母公司LVMH集團(tuán)公布的2017財(cái)年業(yè)績顯示，全年集團(tuán)銷售額426億歐元，同比增長13%。與此同時(shí)，期內(nèi)集團(tuán)數(shù)字銷售額大漲30%至30億美元，但只占總銷售額的5%。從銷售額的增幅來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為LVMH集團(tuán)整體的業(yè)績提供了不小的動(dòng)力，但從銷售額的占比來看， LV的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍略顯長遠(yuǎn)。

　　但無論怎樣，針對中國市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已邁出扎實(shí)的一步，中國電商在世界的影響力巨大，作為本土的電商經(jīng)營者，更應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)固不來業(yè)績的前提下，積極開拓更大的市場，而如果網(wǎng)店經(jīng)營者有這方面的打算，利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
 

　　轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)網(wǎng)

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