為什么大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略都失敗了？

　　企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化落地專家，數(shù)據(jù)銀行推動(dòng)者尹東宏先生表示，“未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是CEO必須是具備首席數(shù)字官思維的數(shù)商企業(yè)”。其實(shí)，數(shù)據(jù)化正在改變著企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)的傳統(tǒng)認(rèn)知，未來，企業(yè)應(yīng)聚集于數(shù)字化戰(zhàn)略。

　　數(shù)據(jù)化，已經(jīng)成為很多企業(yè)的發(fā)展方向。因?yàn)槠髽I(yè)感受到數(shù)據(jù)化的推進(jìn)，有可能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中快速成長(zhǎng)。當(dāng)越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略時(shí)，我們卻不斷聽到這樣的困惑：

　　“都在談大數(shù)據(jù)，但如何將大數(shù)據(jù)和真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合，讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮商業(yè)價(jià)值？”

　　“企業(yè)多年積累了很多數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)有用，如何用來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)改進(jìn)，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值？”

　　“如何基于大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)？”

　　在一些企業(yè)在表達(dá)困惑，準(zhǔn)備進(jìn)行數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略布局時(shí)，很多企業(yè)已經(jīng)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型上嘗到了失敗的滋味？企業(yè)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中面臨著哪些挑戰(zhàn)？數(shù)據(jù)化失敗的原因是什么？

　　首先，企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)匯集難、數(shù)據(jù)整合難、數(shù)據(jù)共享難、安全保障難四大技術(shù)難點(diǎn)。關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，不少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集上存在不規(guī)范，不完整等問題。數(shù)據(jù)質(zhì)量本身存在問題，也就難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌治理，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

　　其次，企業(yè)在推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略過程中的主要難點(diǎn)在于缺少數(shù)據(jù)人才和數(shù)據(jù)平臺(tái)。技術(shù)問題，說到底還是人的問題，缺少數(shù)據(jù)人才，企業(yè)無法保證業(yè)數(shù)據(jù)化管理；缺少數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理更無從談起。

　　最后，不少企業(yè)失敗的主要原因在于戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略之間缺少策應(yīng)關(guān)系，營(yíng)銷戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略之間缺少動(dòng)態(tài)的操作流程，兩者缺少持久的策應(yīng)關(guān)系。

　　針對(duì)以上企業(yè)數(shù)字化過程中存在的問題，數(shù)商學(xué)院聚合行業(yè)頂層資源，開創(chuàng)混合式教學(xué)，線上授課，線下社群學(xué)習(xí)，讓企業(yè)學(xué)習(xí)價(jià)值最大化，云集國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家、數(shù)據(jù)化營(yíng)銷黑馬導(dǎo)師，呈現(xiàn)全年最新數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新課程，探尋數(shù)字化營(yíng)銷商業(yè)模式背后的道理。

　　數(shù)商學(xué)院作為放牛娃網(wǎng)絡(luò)科技信息公司旗下數(shù)字化商業(yè)在線教育機(jī)構(gòu)，聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)教育，專注于培養(yǎng)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，為企業(yè)及個(gè)人提升數(shù)字化營(yíng)銷認(rèn)知和技能。

　　在企業(yè)數(shù)字化過程中，數(shù)商學(xué)院將幫助企業(yè)完成以下幾個(gè)應(yīng)用目標(biāo)：

　　第一，數(shù)據(jù)化決策。形成數(shù)字化的治理結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施提供決策和管理框架，利用數(shù)據(jù)提升決策水平；

　　第二，精準(zhǔn)營(yíng)銷。根據(jù)大數(shù)精準(zhǔn)市場(chǎng)定位于營(yíng)銷，利用數(shù)據(jù)提升客戶的交互與體驗(yàn)，密切客戶溝通，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，推動(dòng)自動(dòng)化運(yùn)行。

　　第三，智能產(chǎn)品。創(chuàng)造智能產(chǎn)品，優(yōu)化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品模式、服務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式。

　　此外，數(shù)商學(xué)院準(zhǔn)備了全年最新數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新課程，幫助數(shù)字化創(chuàng)新人才系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷知識(shí)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)小白到首席數(shù)字官的技能培養(yǎng)及認(rèn)知升級(jí)；同時(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化人才隊(duì)伍，驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與指數(shù)型增長(zhǎng)。

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀