2020年以來，撫順石化公司石油二廠黨委緊緊圍繞管理和效益，實施了一系列有效措施，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委把關定向作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力把黨建工作的“軟實力”轉化為高質量發(fā)展的“硬支撐”，企業(yè)“安環(huán)穩(wěn)效”形勢持續(xù)向好，去年實現(xiàn)利潤3.9億元，今年前5個月盈利3.4億元。
黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展黨旗掩映煉塔
把舵定向 強化思想引領
堅定不移發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，是國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保證。石油二廠黨委始終緊抓黨建引領這個“牛鼻子”，在處理“三重一大”等涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項時，及時組織召開黨委會，廠黨委委員集體討論，從大局出發(fā)，依法依規(guī)辦理處置各類事項及問題，確?！包h委前置研究討論重大事項”原則有效落實。該廠黨委2020年組織黨委會59次，今年上半年組織黨委會19次，及時解決了重點、難點問題，使企業(yè)發(fā)展始終保持在正確方向上。
黨旗掩映煉塔
該廠黨委堅持思想教育不松懈，著力在正確把握黨的最新理論成果的深刻內(nèi)涵和精神實質上下功夫，充分利用中心組學習、“三會一課”、學習強國和鐵人先鋒App等形式，深入系統(tǒng)地學習黨的十八大、十九大及歷屆中央全會精神。通過讀原著、學原文、悟原理，廠黨委深化對黨的最新理論成果的解讀和領悟，并積極將理論成果轉化為行動指南，引領企業(yè)正向發(fā)展。
廠前區(qū)全景
該廠黨委高度重視黨史學習教育，依托主題教育、專題黨課、形勢教育、崗位講述、知識競賽等平臺，開展形式多樣的學習活動，突出政治引領，統(tǒng)一思想共識。廠黨委委員以身作則，帶頭學習并深入基層宣講，指導各單位扎實開展黨史學習教育；各基層黨支部注重學以致用，將黨史學習與實際工作相結合，推進活動走深走實。大檢修期間，該廠黨員干部及員工通過學習教育，從百年黨史中汲取力量，堅定了主動攻艱克難的決心和信心，全力做好裝置停工、施工、開工各項工作，提前3天完成了檢修任務。
裝置檢修現(xiàn)場
強基固本 筑牢前沿堡壘
基層黨支部是黨全部工作的基礎，是最前沿的戰(zhàn)斗堡壘。石油二廠黨委針對部分基層單位存在對黨建工作認識不足、意識淡化、標準模糊等問題，以深化基層黨組織制度建設和提升黨支部書記業(yè)務能力為切入點，從“應知應會”的基本知識入手，組織編寫了《石油二廠黨支部工作手冊》。近20萬字的內(nèi)容歸納整理了黨理論、規(guī)則建工作基本、程序及基層黨支部日常工作規(guī)范化管理等要求，使基層黨務工作“模板化”，為黨務工作者特別是基層黨支部書記“干什么”“怎么干”指明了目標和方向。
《石油二廠黨支部工作手冊》目錄
鑒于基層黨支部書記年齡偏大、多從技術管理崗位“轉行”且政治理論功底相對薄弱這一現(xiàn)實，石油二廠黨委通過多種途徑強化基層黨支部書記學習培訓，錘煉政治理論過硬本領。廠黨委開展“支部書記講支部”活動，定期組織專題宣講會，每期安排2至3名黨支部書記結合本單位實際講述基層黨建工作如何開展，廠黨委書記現(xiàn)場點評，既考察檢驗基層黨支部書記業(yè)務能力，同時也啟發(fā)在場其他單位黨支部書記，促進黨支部書記整體業(yè)務能力提升。廠黨委還舉辦基層黨支部理論學習研討班、征集理論學習體會文章、開展理論知識競賽及“黨支部書記月調研”等活動，督促基層黨支部書記養(yǎng)成善于學習、勤于思考的習慣，為做好黨支部建設奠定堅實基礎。
黨支部書記培訓現(xiàn)場
為確?；鶎狱h建工作扎實有效開展，該廠黨委從黨群各部門抽調業(yè)務骨干，成立7個專項工作督導組，分區(qū)域深入各基層黨支部跟蹤督導，確保公司黨委、廠黨委各項決議執(zhí)行落實到位。截至6月末，該廠黨委已開展“四必清、五必談、六必訪”和黨史學習教育兩期專項工作督導，取得了預期效果。
相融共進 匯聚發(fā)展合力
要使國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“相融共進”，關鍵在于健全黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署、一起考核的推進機制。石油二廠黨委從工作實際出發(fā)，組織開展了一系列黨建活動，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，匯聚起助推企業(yè)高質量發(fā)展的合力。
黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“相融共進”匯聚發(fā)展合力
該廠黨委參照公司基層建設星級評比模式，開展“黨支部奪旗黨員爭星”評比競賽活動，把安全環(huán)保、指標效益、運行穩(wěn)定、設備完好等生產(chǎn)經(jīng)營要素融入競賽規(guī)則。各基層車間黨支部積極參與，以各種形式激發(fā)黨員工作動力，全力“奪旗爭星”。焦化車間黨支部組織黨員技術骨干優(yōu)化裝置生產(chǎn)，靈活調整焦炭塔生焦周期，從24小時生焦延長至36小時生焦，減少換塔除焦次數(shù)，大幅降低能量消耗，全年可節(jié)約動力成本288萬元；甲乙酮車間黨支部成立黨員技術攻關小組，利用裝置高溫熱媒爐過剩負荷為再沸器供熱，同時關停低溫爐系統(tǒng)，既消除熱媒爐煙氣氮氧化物超標隱患，又為企業(yè)每年節(jié)省動力成本140萬元。
焦化車間黨支部組織黨員技術骨干優(yōu)化裝置生產(chǎn)
大檢修期間，該廠黨委開展“黨旗飄紅檢修現(xiàn)場 黨徽閃耀使命擔當”主題實踐活動，以黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員攻關組、黨員責任區(qū)等為載體，多管齊下助力裝置檢修。在裝置停工過程中，蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時駐守現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保管理要求，對“盲腸死角”逐一確認，堅決杜絕污油外泄、環(huán)境污染等現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了綠色停工。汽油加氫車間黨支部與施工單位深度共建，在裝置界面交接時組織主題黨日活動，甲、乙雙方黨員共同重溫入黨誓詞，鄭重接過黨員突擊隊隊旗，全力投入到設備拆除、容器檢測、閥門更換等關鍵項目中，確保施工按計劃節(jié)點有序推進。
蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時駐守檢修現(xiàn)場
該廠黨委還通過開展主題教育及系列特色活動，將黨建和群團工作融入到創(chuàng)新創(chuàng)效中，進一步凝心聚力，促進企業(yè)提質增效。其中，該廠創(chuàng)造性打造“24H”合理化建議提報平臺，共征集提質增效建議1237條，已被采納應用432條，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益740.15萬元。
深度關愛 構建家園文化
5月1日國際勞動節(jié)，石油二廠黨委開展“家屬開放日”活動，20名員工家屬來到親人的工作現(xiàn)場，探班檢修中的勞動者，親身感受他們的工作環(huán)境，了解企業(yè)的各項管理與發(fā)展趨勢。這是該廠黨委深度關愛員工，構建家園文化的一個縮影。
“家屬開放日”活動
石油二廠黨委從關心關愛員工思想、工作和生活入手，將情緒管理融入企業(yè)管理之中，通過構筑家園文化，讓員工感受工作與生活的快樂。遵循“溝通思想、理順情緒、解決問題、分享喜悅”的基本思路，家園文化將企業(yè)與員工個體有機結合在一起，讓員工的家庭和社會地位不斷提升，潛能被激發(fā)，工作積極性被充分調動，良好的工作生活習慣逐漸養(yǎng)成并固化，在企業(yè)營造出安、穩(wěn)、優(yōu)的工作環(huán)境。
花園式工廠
孩子是家庭的希望。每年高考成績公布后，石油二廠黨委都會對有子女考上高等院校的員工發(fā)放鼓勵獎金，并邀請員工子女參觀父母的工作崗位，讓孩子真切感受父母工作的辛苦的同時，也讓員工子女感受“花園式”工廠的魅力，有力促進“工作生活都幸福，大家小家都和諧”格局的形成。
為子女考上高等院校的員工發(fā)放鼓勵獎金
關心關愛不僅局限在本廠員工，還延伸到所有為石油二廠發(fā)展作出貢獻的群體。大檢修期間，該廠黨委堅持甲乙雙方“一家人”思想，實行同步工作制，把獎勵“大門”向各方敞開。在檢修攻堅時刻，廠領導帶隊現(xiàn)場慰問包括施工單位在內(nèi)的勞動競賽立功個人并為他們送去獎品，讓各方參檢人員的努力與付出得到認可，有效激發(fā)了大家的歸屬感、獲得感。廠黨委還組織志愿服務活動，為繁忙的檢修人員送去理發(fā)、修車、按摩、心理咨詢等貼心服務，讓全體參檢人員舒心工作，保障大檢修順利進行。
為檢修人員送去貼心服務
站在建黨百年和“十四五”開局新起點，石油二廠黨委將繼續(xù)加強黨的建設，持續(xù)探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新舉措，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中努力開創(chuàng)高質量黨建推進企業(yè)高質量發(fā)展超越的新局面。
石油二廠遠景
轉自：撫順石化石油二廠微信公眾號
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