2019年上半年 藥企積極提高設(shè)備自動化水平

　　對于醫(yī)藥企業(yè)而言，在帶量采購、一致性評價持續(xù)推進等政策背景下，2019是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著醫(yī)藥格局生變，以及成本的不斷上漲，藥企的戰(zhàn)略等方面也逐漸轉(zhuǎn)變。

　　結(jié)合2019年上半年藥企的情況來看，不少藥企都在工藝、質(zhì)量、管理水平、制藥裝備、環(huán)保等方面發(fā)力。其中就制藥裝備方面來看，設(shè)備升級、提高自動化水平以及智能化水平，對高耗能設(shè)備進行節(jié)能升級改造的情況居多，這也反映了我國藥企對于提高效率、綠色生產(chǎn)、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的方向更加明確。

　　亞寶藥業(yè)

　　亞寶藥業(yè)報告期內(nèi)質(zhì)量管理水平整體提升；對部分設(shè)備進行了升級改造，提高制藥裝備自動化，控制能源消耗，提高了生產(chǎn)效率；加速推進一致性評價和工藝核對工作，通過工藝提升和標準升級，深入推進降本增效、綠色生產(chǎn)。

　　力生制藥

　　力生制藥啟動綠色工廠創(chuàng)建工作，開展QES體系和社會責任體系認定，對廢水、廢氣、粉塵進行定期檢測，加大資金投入對環(huán)保設(shè)施進行升級改造，確保合規(guī)排放。

　　同時，加大原料供應商備案力度，新增供應商10家，實施原料生產(chǎn)能力提升改造，開展制劑車間自動化設(shè)備升級，增配包裝在線稱重單元，改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，鍋爐房噪音環(huán)境改造和制劑車間粉塵專項治理效果顯著。

　　海翔藥業(yè)

　　海翔藥業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程全程自動化控制，車間作業(yè)人員減少一半以上。公司堅持走清潔化、綠色化的可持續(xù)發(fā)展道路，通過不斷加大設(shè)備、工藝改造，強化現(xiàn)場安全管理和硬件設(shè)施投入，并推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)源頭減排、過程控制、末端治理、綜合利用等。

　　海正藥業(yè)

　　海正藥業(yè)從美國、德國、瑞士等國家引進高、精、尖裝備；多個生產(chǎn)車間全面實行計算機自動化控制，形成了裝備數(shù)控化、管理現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式。

　　另外，下半年公司還將對高能耗設(shè)備進行節(jié)能升級改造，實施高效管控、合規(guī)排放，以及對OA系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)等項目的推進。

　　九洲藥業(yè)

　　九洲藥業(yè)2019年上半年持續(xù)開展自動化升級改造工程，提升本質(zhì)安全，實現(xiàn)人員精簡。穩(wěn)步推進公司產(chǎn)品的蒸餾殘液等安全數(shù)據(jù)收集工作并落實管控措施。同時，進一步加強三廢收集與處置能力，提升廢氣廢水自行檢測、在線監(jiān)測水平，保證三廢處置設(shè)施穩(wěn)定運行。

　　康緣藥業(yè)

　　康緣藥業(yè)報告期內(nèi)，持續(xù)推進全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理，進行工藝、質(zhì)量提升研究，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力，并通過集中生產(chǎn)、技術(shù)改進等措施節(jié)能降耗，提升運營效率與效益，不斷加強智能化升級改造和體系建設(shè)，保持中藥智能化制造領(lǐng)軍地位。

　　另外，報告期內(nèi)完成雨污分流改造，尾氣處理設(shè)施升級改造，嚴格執(zhí)行國家和地方的環(huán)保法規(guī)和政策，達標排放。

　　轉(zhuǎn)自：制藥網(wǎng)

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