信息化時(shí)代，解析新物流模式的發(fā)展方向

　　4月7日，由青島市商務(wù)局指導(dǎo)，福田汽車(chē)集團(tuán)冠名，物流沙龍、半島都市報(bào)、零售老板內(nèi)參、山東冷鏈聯(lián)盟、嶗山會(huì)聯(lián)合主辦“新零售 新物流 新城配——第三屆中國(guó)城市配送高峰配送論壇”在青島隆重舉行。

　　易流科技CEO李瑋受邀出席并演講，分享主題《基于信息化的新物流模式發(fā)展方向》。

　　易流科技CEO李瑋表示，新零售是三個(gè)方面的升級(jí)，第一是品牌升級(jí)，即今天的品牌商更多在關(guān)心怎么保證品牌增長(zhǎng)的問(wèn)題；第二是品質(zhì)升級(jí)，即消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注于商品的品質(zhì)；第三服務(wù)升級(jí)，即消費(fèi)者開(kāi)始提一系列的服務(wù)化要求。

　?。ㄒ韵聛?lái)源于李瑋會(huì)上演講內(nèi)容）

　　品牌升級(jí)：今天的品牌商更多在關(guān)心通過(guò)渠道銷(xiāo)售之后，我的品牌是不是被議價(jià)，品牌有沒(méi)有受到傷害。換句話說(shuō)怎么保證品牌在增長(zhǎng)，這是第一個(gè)看法。

　　第二個(gè)隨著這個(gè)看法由于消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者實(shí)際上本質(zhì)越來(lái)越關(guān)注于品質(zhì)，而不是單純買(mǎi)到這個(gè)東西能夠用。

　　第三個(gè)服務(wù)上，消費(fèi)者開(kāi)始提一系列的服務(wù)化要求，包括我們現(xiàn)在說(shuō)的有一些人希望自提，有一些人希望送到家里。

　　我們簡(jiǎn)單來(lái)看從傳統(tǒng)意義上的分銷(xiāo)體系，實(shí)際上是一個(gè)省市縣鄉(xiāng)的一個(gè)四級(jí)或者五級(jí)的層層分銷(xiāo)體系。如果仔細(xì)看的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一級(jí)的分銷(xiāo)實(shí)際都在承擔(dān)著資金，市場(chǎng)和物流的職能。

　　這是在傳統(tǒng)意義上我們的經(jīng)銷(xiāo)體系最大一個(gè)特征。每層都有這個(gè)地域上三個(gè)方向的屬性，或者這三個(gè)方向的服務(wù)能力。但是隨著我們說(shuō)未來(lái)的變化，像我們剛才講的品牌商一定要考慮全渠道。如果考慮全渠道的時(shí)候，他會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)大的問(wèn)題，就是線上和線下一體化的時(shí)候，它一盤(pán)貨，不可能在這像以前直接分銷(xiāo)渠道里面。

　　如果從未來(lái)來(lái)看，隨著線上線下一盤(pán)貨或者全渠道，專(zhuān)業(yè)化這一件事情一定是選項(xiàng)，或者說(shuō)尤其是一些偏新的品牌商。因?yàn)樵嚼系钠放粕虃鹘y(tǒng)，一個(gè)渠道的勢(shì)力越大，改造難度越大，今天我們?cè)趯?shí)際的商用車(chē)車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)里面，我們自己做的一些嘗試也會(huì)發(fā)現(xiàn)。

　　今天我們講不管是智能制造還是中國(guó)2025的工業(yè)4.0也好等等一系列概念，其實(shí)就是講兩件事情。一件事情是個(gè)性化定制，進(jìn)行柔性制造，柔性制造往前稍微看一步是生產(chǎn)過(guò)程的供應(yīng)鏈，原材料都必須要柔性化的供應(yīng)。

　　如果我們想上端變成柔性制造時(shí)，倉(cāng)的主要作用在終端，最大那個(gè)倉(cāng)有可能在工廠或者工廠附近。干線有可能是最大的，有一個(gè)集散的功能，終端有非常大的集散能力再到末端配。

　　換句話說(shuō)今天會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)干配可以高效協(xié)同起來(lái)，同時(shí)倉(cāng)干之間發(fā)生非常大轉(zhuǎn)換。今天會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列基于物流，之前我們叫做專(zhuān)線他們會(huì)聯(lián)盟起來(lái)，或者甚至于他們會(huì)聯(lián)合起來(lái)形成所謂的專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò)。這一張網(wǎng)絡(luò)有可能是受到了兩個(gè)方向。一個(gè)是電商化的刺激，另外一個(gè)就是我們講如果是柔性制造，這一張干的網(wǎng)絡(luò)本身可能會(huì)非常有價(jià)值。

　　回到物流本身，物流視角來(lái)說(shuō)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特征，我們以前講五流合一。商流，物流，資金流，最后到票據(jù)流，信息流。以前五流平行，如果剛才講所有的不管我們講說(shuō)從品牌商角度來(lái)看，要講求品牌，講求品質(zhì)，講求一系列的服務(wù)化的要求。從渠道商角度來(lái)說(shuō)它會(huì)變成專(zhuān)業(yè)的服務(wù)化的渠道商，倉(cāng)干配高度協(xié)同，這些事情如果要成立會(huì)發(fā)現(xiàn)，信息化或者信息流會(huì)變成其他四流的基礎(chǔ)。

　　信息流里面最重要一件事情，因?yàn)槲覀冏兊帽舜藢?zhuān)業(yè)化，以前我們是分層，如果以前是橫向分層的時(shí)候，每個(gè)人實(shí)際把自己的事情干完了。所以我的所有事情的這一個(gè)信息的聯(lián)通，實(shí)際只要在我內(nèi)部做好就好了。你跟我之間實(shí)際實(shí)物交接為主。未來(lái)如果我跟你之間不是實(shí)物交接，我就是做資金你是做物流的。如果是我們之間的協(xié)同，首先是我們之間要有共同的信息體系，我們拿到的數(shù)據(jù)是一致的，才有可能做一盤(pán)生意，否則我們兩個(gè)人做兩盤(pán)生意。所以信息流可能變成其他四流基礎(chǔ)。

　　信息化為基礎(chǔ)的時(shí)候，我們會(huì)認(rèn)為有兩件事情或者說(shuō)整個(gè)看起來(lái)有三個(gè)東西是未來(lái)大的趨勢(shì)。

　　第一個(gè)趨勢(shì)如果從貨物的角度來(lái)看，貨物在整個(gè)工業(yè)鏈流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，全程透明，有可能會(huì)是貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)配置。這一個(gè)基礎(chǔ)上貨物透明要求的提高和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，會(huì)推動(dòng)今天我們大量透明技術(shù)或者說(shuō)監(jiān)控技術(shù)，或者說(shuō)管理的技術(shù)是在車(chē)上完成。

　　第二個(gè)我們說(shuō)智能調(diào)度和智能配轉(zhuǎn)，這兩個(gè)現(xiàn)在做的比較多。從我們自己的實(shí)踐來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在算法基本幫助從經(jīng)驗(yàn)調(diào)度和經(jīng)驗(yàn)的這個(gè)配載方式，到我們現(xiàn)在通過(guò)算法方式來(lái)做，大概能夠提高百分之二十到三十效能。或者可以降低百分之二十到三十成本，這是現(xiàn)在的算法能夠達(dá)到的水平。未來(lái)隨著一系列比如我們的深度學(xué)習(xí)，AI的一系列的技術(shù)，再進(jìn)來(lái)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有可能這一個(gè)水平可能在一半的，就成本的節(jié)約可能在一半的這個(gè)水平上。

　　最后我們看運(yùn)營(yíng)或者業(yè)態(tài)來(lái)看。信息化業(yè)態(tài)來(lái)看有哪些相對(duì)可能性趨勢(shì)。第一個(gè)我們說(shuō)未來(lái)所有的，做信息化的，或者說(shuō)尤其是數(shù)據(jù)采集這個(gè)場(chǎng)景的。一定要軟硬結(jié)合在一起，有一系列的IOT設(shè)備或者物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，會(huì)放到這一個(gè)車(chē)上，貨上或者很多的節(jié)點(diǎn)上。通過(guò)這一系列的設(shè)備驗(yàn)證，而不是單純的像今天大量做法，比如用手機(jī)或者一些通用設(shè)備來(lái)替代性的解決一系列的數(shù)據(jù)的問(wèn)題。

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