農(nóng)超對接冷鏈物流配送期待新模式


來源:東南商報   時間:2017-04-11





  農(nóng)超對接,指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺。


  近年來,隨著冷鏈物流技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,冷鏈物流技術(shù)在城市配送,特別是農(nóng)超對接配送中發(fā)揮的作用越來越大,國家相繼出臺了一系列政策推動和支持冷鏈物流的發(fā)展。近日,浙大寧波理工學(xué)院現(xiàn)代物流研究所團(tuán)隊對農(nóng)超對接冷鏈物流各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了走訪調(diào)研,并發(fā)布了《寧波市農(nóng)超對接冷鏈物流配送模式研究》調(diào)研報告,找出制約瓶頸,探索發(fā)展新模式。


  現(xiàn)狀:寧波農(nóng)超冷鏈配送有3種模式


  目前,寧波農(nóng)超對接冷鏈物流配送主要有3種模式,第一種是基地直達(dá)門店模式,該模式以需求體量較大的沃爾瑪、歐尚在當(dāng)?shù)夭少彽木G色蔬菜為代表。第二種是基地—批發(fā)市場—中小商戶模式,該模式以M6生鮮超市為代表,其大部分的貨源來自于批發(fā)市場,少部分來自于與其合作的生產(chǎn)基地。第三種是基地—配送中心—門店模式,該模式以三江超市為代表,其特點是網(wǎng)點密集,每個網(wǎng)點需求量小。


  而結(jié)合不同的貨品,寧波本地常見的生鮮配送模式也可分為幾種。一是奶制品直配模式,企業(yè)利用自有冷鏈車輛直接送達(dá)消費者,做到全程冷鏈。二是本地大型超市生鮮配送中心模式,利用官方備案的菜籃子工程配送車進(jìn)行生鮮配送。三是小型超市直采模式,比如M6,直接與批發(fā)市場或者農(nóng)產(chǎn)品基地建立采購關(guān)系,自己負(fù)責(zé)配送。四是全國大型超市混合模式,比如家樂福、麥德龍,由總部統(tǒng)一配送,個別蔬菜實行本地化與本地農(nóng)產(chǎn)品基地對接。五是批發(fā)市場——菜市場間配送,目的是為了降低分?jǐn)偝杀?。六是肉類生鮮配送。


  問題:企業(yè)普遍缺乏對“冷鏈”體系認(rèn)識


  研究團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),為保障城市交通暢通出臺的一系列針對運輸車輛的交通限行政策,包括道路路段、運輸時間等的限制,會增加物流運輸成本,延長物流時間,降低物流效率。目前這些配送車的道路交通限制比以往要嚴(yán)格,只有少量車還能24小時開通,大多數(shù)車都是有條件開通運輸線路。對比其他城市菜籃子工程配送車,在數(shù)量上和道路運輸?shù)闹С终呱?,寧波還有較大差距。


  而對冷鏈的理念,寧波的許多企業(yè)還處于冷藏(冷凍)庫等片段的節(jié)點階段,尚未形成一個體系化的概念。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人介紹,其實冷鏈物流,強調(diào)的是“鏈”。這個“鏈條”的每一個環(huán)節(jié),每一個時點都不允許斷掉。只要有一個“時點”的“斷裂”,整個“冷鏈”就變得沒有任何意義。一些商超、農(nóng)貿(mào)市場等需方市場,在各環(huán)節(jié)雖然在一定程度上接受了溫控的概念,但在操作上大多是相對獨立的行為,并沒有表現(xiàn)出強烈的全程冷鏈需求,品質(zhì)需求相對弱。


  此外,團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),目前,寧波農(nóng)超對接中冷鏈物流共同配送程度還不高。像三江等大型超市自建配送中心實現(xiàn)部分貨物的集采集配外,冷鏈物流很多環(huán)節(jié)尤其是批發(fā)市場商戶的銷售物流配送仍以“自我取貨、自我配送”為主,與其合作的第三方冷鏈物流企業(yè)規(guī)模偏小,多為零散的專線,尚未形成高效低成本的物流網(wǎng)絡(luò)。由于生鮮冷鏈載具的物流標(biāo)準(zhǔn)化未形成,在供應(yīng)鏈前端,供應(yīng)商的物流配送還處于小而散的狀態(tài),實現(xiàn)供應(yīng)商對不同超市、批發(fā)市場等冷鏈需求主體的城市共同配送難度還較大,造成的物流資源浪費也很大。


  對策:寧波要推動生鮮冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化


  對此,相關(guān)人士也給出寧波農(nóng)超對接冷鏈物流配送的三點對策建議。首先是考慮到企業(yè)經(jīng)營實際情況,制定靈活的綠通車管理機制。建議冷鏈配送車輛產(chǎn)權(quán)可掛靠在配送企業(yè),二級管理權(quán)可歸菜籃子工程公司,保證車輛24小時不限行。


  而城市生鮮品配送作為民生工程,應(yīng)適當(dāng)放開對這些城市配送車輛的交通限行,并給予相應(yīng)的交通政策支持。比如,超市冷鏈配送車輛可全天候使用公交車道,超市附近可短暫靠路邊停車卸貨,針對生鮮產(chǎn)品的配送車輛,配送途中如遇小的交通事故等突發(fā)事件,建議處理事故過程中可讓配送貨品先行,后處理事故,進(jìn)行追償?shù)取?/p>


  最后,推動生鮮冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡快實現(xiàn)運輸車輛標(biāo)準(zhǔn)化、運具標(biāo)準(zhǔn)化。整合需求,實現(xiàn)多家企業(yè)對生鮮品從生產(chǎn)基地的集中采購,盡可能減少供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),可以使生鮮品的流通成本大幅降低。



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