從打造渠道到傳遞價值 文化企業(yè)“走出去”精彩蛻變

　　文化傳播是一個聚沙成塔、積水成淵的過程，需要的是潛移默化的細心和水滴石穿的耐心。第十四屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會開幕式暨中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇5月29日在北京舉行。中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司黨委書記、常務副總經(jīng)理賈強在論壇上演講時談道，在多邊開放經(jīng)濟環(huán)境下，外向型文化企業(yè)既要守住傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要融入當?shù)厥袌觥Ｖ袊鴩H圖書貿(mào)易集團有限公司通過為出版單位和文化機構(gòu)提供產(chǎn)品"走出去"的通道和平臺，實現(xiàn)了從渠道搭建到價值傳遞的精彩蛻變。

　　自建平臺掌握文化產(chǎn)品輸出主動權(quán)

　　據(jù)賈強介紹，中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司是一家有著70年歷史的國有文化企業(yè)集團，前身是國際書店。中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司3年前啟動集團化改革，主要目標就是通過打破原有體制的藩籬，建立合理的人才流動機制和績效考核機制，培育新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新動能。

　　賈強認為，對于一個企業(yè)而言，能否抓住時代機遇，決定了企業(yè)的未來走向和發(fā)展水平。幸運的是，中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司抓住了時代機遇，以自主研發(fā)和第三方合作為手段，著力開發(fā)線上文化交流與交易平臺。其中數(shù)字報刊發(fā)行平臺是通過與全球最大的期刊閱讀平臺合作，將國內(nèi)期刊的數(shù)字版本通過智能手機、平板電腦等終端，推送給全球讀者，實現(xiàn)了包括中文在內(nèi)8個語種的在線切換，徹底解決了期刊內(nèi)容推送的語言障礙。據(jù)賈強介紹，中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司在亞馬遜網(wǎng)站上開的中國書店已經(jīng)累計推送了80萬種圖書，在美國和加拿大都設(shè)有站點。

　　賈強認為，文化企業(yè)輸出文化產(chǎn)品，建立自有平臺很重要。早在2017年年底，中國國際圖書貿(mào)易集團就上線了中國文化產(chǎn)品跨境電商出口服務平臺，在北京、上海和深圳三個口岸為文化產(chǎn)品出口企業(yè)提供一站式通關(guān)便捷服務。到目前為止，通過該平臺出口的文化產(chǎn)品出口額已達2.8億美元。為了推動傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型，平臺還引入一體化服務模式，在德國法蘭克福建立了海外倉。賈強透露，由于建立了自有平臺，最近亞馬遜宣布退出中國市場，并沒對中國國際圖書貿(mào)易集團的北美業(yè)務造成影響。

　　開放合作編織文化傳播大網(wǎng)

　　據(jù)賈強介紹，中國國際圖書貿(mào)易集團用70年的時間，與全球數(shù)千家書店、文化公司和科研教育機構(gòu)建立了合作，每年要參加十幾次國際書展，組織數(shù)十場文化交流活動，與數(shù)以萬計的讀者保持溝通，在世界范圍內(nèi)編織了一張巨大的文化傳播網(wǎng)絡。中國國際圖書貿(mào)易集團在海外有很多分支機構(gòu)，這些分支機構(gòu)如法國鳳凰書店、英國光華書店、美國長城書店等，多年來一直承擔著"中國文化沙龍"的職能，是海外游子們的精神家園。

　　賈強認為，對于文化企業(yè)而言，要應對激烈的市場競爭，除了清醒認識到自身的不足，修煉內(nèi)功、狠補短板之外，還應該放下身段，保持積極的開放態(tài)度，向世界一流企業(yè)虛心學習，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同仁攜手并進。

　　近年來，中國國際圖書貿(mào)易集團先后與美國亞馬遜、加拿大普萊斯瑞德（PressReader）、美國約翰威利出版公司、郵政集團、安徽皖新傳媒和瑞麗雜志社等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，就出版物發(fā)行、期刊數(shù)字化和國際物流等多領(lǐng)域合作達成了共識，強強聯(lián)手共同推進中國文化海外傳播。

　　在海外，中國國際圖書貿(mào)易集團堅持走共建共享的文化合作之路。中國國際圖書貿(mào)易集團已與包括俄羅斯、波蘭和伊朗等12個"一帶一路"沿線國家圖書館建立了合作機制，通過開設(shè)中國圖書中心，為當?shù)刈x者打開了解中國的窗口。

　　轉(zhuǎn)自：國際商報
 

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