銀行業(yè)：時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根“弦”

　　“銀行業(yè)要回歸本源、健康發(fā)展，需要以治理好金融亂象、防控好金融風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)。”24日，工商銀行董事長(zhǎng)易會(huì)滿在“2017中國銀行業(yè)發(fā)展論壇”上發(fā)表了這一觀點(diǎn)，并得到與會(huì)不少銀行高管們的贊同。銀行業(yè)回歸本源怎么回，未來之路又該怎么走，正成為各家銀行普遍關(guān)注的問題。

 

 

　　求木之長(zhǎng)者，必固其根本。當(dāng)前，銀行業(yè)市場(chǎng)亂象叢生，尤其在同業(yè)、理財(cái)、表外業(yè)務(wù)等領(lǐng)域存在過快增長(zhǎng)、資金空轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜等問題，成為監(jiān)管部門整治的重點(diǎn)。易會(huì)滿認(rèn)為，要防范金融亂象無序演化對(duì)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展帶來危害，需要以強(qiáng)化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提。“要建立一張能反映金融業(yè)運(yùn)行整體情況和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)的超級(jí)資產(chǎn)負(fù)債表。從根源切入，在基礎(chǔ)問題上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，對(duì)各類金融風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、手中有方、對(duì)癥施治。”

 

 

　　“銀行業(yè)需要時(shí)刻繃緊防風(fēng)險(xiǎn)這根弦，既防黑天鵝也避灰犀牛。”民生銀行董事長(zhǎng)洪崎表示，針對(duì)近兩年風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的同業(yè)、表外等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，銀行應(yīng)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理，全面扎緊防控操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的制度籠子。

 

 

　　建設(shè)銀行原董事長(zhǎng)王洪章表示，盡管監(jiān)管部門加強(qiáng)了對(duì)同業(yè)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的監(jiān)管，但并非要取消這些金融的必備功能。“銀行業(yè)迫切要做的是回歸本源，縮短資金投向企業(yè)的鏈條，提高資金投向企業(yè)的效率，更多地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

 

 

　　金融業(yè)回歸本源，需要對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)真金白銀地投入。興業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要金融服務(wù)“多快好省”，而銀行在這些方面仍然有一些束縛，比如實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有周期性，而銀行一般是順周期經(jīng)營；實(shí)體經(jīng)濟(jì)有普惠性要求，而銀行有經(jīng)營盈利性考慮；實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的效率格外重視，而銀行更強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健安全的流程控制等。

 

 

　　“解決這些問題，從宏觀上看，要改變銀行的順周期經(jīng)營行為，需要國家實(shí)施科學(xué)務(wù)實(shí)的貨幣政策和監(jiān)管政策。更重要的是，銀行自身要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高專業(yè)水平和運(yùn)營效率。”陶以平說。

 

 

　　銀行高管們指出，在處理好“促發(fā)展”與“防風(fēng)險(xiǎn)”的同時(shí)，還不能忽視“大與小”“新與舊”的關(guān)系。郵政儲(chǔ)蓄銀行董事長(zhǎng)李國華認(rèn)為，商業(yè)銀行在支持大項(xiàng)目、大企業(yè)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)、三農(nóng)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的金融服務(wù)；在支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的支持。

 

 

　　人民銀行24日發(fā)布的《中國農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告(2016)》顯示，截至2016年末，全國累計(jì)為1.72億農(nóng)戶建立信用檔案，已有近9248萬農(nóng)戶獲得銀行貸款，貸款余額2.7萬億元。但同時(shí)也要看到，我國農(nóng)村金融發(fā)展無論是在覆蓋面還是在深度上，都還有很大的提升空間。特別是對(duì)照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，還有較大差距。

 

 

　　“改革不易，甚至有風(fēng)險(xiǎn)，但我們享受了改革的紅利，未來仍將依靠改革實(shí)現(xiàn)問題的突破。”洪崎說，商業(yè)銀行要想在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型變革。要加快運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等金融科技，改造傳統(tǒng)金融服務(wù)模式。