如今,新能源、智能互聯(lián)等新技術(shù)的快速發(fā)展正在徹底改變著汽車內(nèi)飾的設(shè)計以及未來駕駛艙的概念,這無疑將對產(chǎn)業(yè)鏈之間的跨職能協(xié)作伙伴關(guān)系帶來新的挑戰(zhàn)。同時,面對多樣化的消費需求以及新品生產(chǎn)周期不斷縮短的壓力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為大勢所趨。2019年5月30日,汽車座椅與內(nèi)飾裁剪解決方案專家力克于上海舉辦一年一度的第4屆汽車座椅及內(nèi)飾年度論壇,聚焦于未來汽車座艙內(nèi)飾趨勢及其影響,并分享力克裁剪房4.0的最新進展。
以下為數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)(e-work)總經(jīng)理胥軍在現(xiàn)場的相關(guān)發(fā)言:
今天談到智能智造,依然離不開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),要談到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離不開企業(yè)上云,國家在推進這樣的專項行動,今天的演講就企業(yè)上云和工業(yè)互聯(lián)角度跟大家做一些交流。主要分三個方面,第一個是行業(yè)觀察、第二個是應(yīng)用案例,第三個是推進建議。
智能制造到底從哪些方面來講是智能的?或者是應(yīng)用在哪些場景下?e—works兩年前總結(jié)了十大應(yīng)用場景,這個圖在網(wǎng)上流傳的非常廣泛,已經(jīng)成為經(jīng)典。
梳理一下,提供智能產(chǎn)品是提供智能制造的基本目標,但是有人講,比如說一般的普通汽車不是一個智能產(chǎn)品,但是即使不是智能的產(chǎn)品,也是需要智能的裝備、產(chǎn)線、研發(fā)、管理、物流供應(yīng)鏈以及智能決策,也就是說技術(shù)可以用到這些層面,再加上一個就是智能工藝,就是我們的工藝過程怎么智能化的進行分揀。
那么四大應(yīng)用場景,涉及到四大設(shè)計模式的創(chuàng)新,研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、決策模式、運營模式,四大模式的創(chuàng)新。要實現(xiàn)四大應(yīng)用場景,就需要一系列的底層的使能技術(shù),什么樣的技術(shù)是使能技術(shù)呢?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是使能技術(shù),云也是使能技術(shù),有了這些技術(shù),使它能夠怎么怎么樣……
那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和工業(yè)云到底是什么關(guān)系呢?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是在傳統(tǒng)講的工業(yè)云的基礎(chǔ)上,疊加了邊緣層,工業(yè)云無外乎是saas、iaas、paas上面那三層,邊緣是今天所講到的車間底層的那些設(shè)備,各種各樣的設(shè)備,包括關(guān)網(wǎng),數(shù)據(jù)采集等等,實際上來講工業(yè)云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這兩個概念有很密切的關(guān)系。
什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念其實是有爭議的。
那么實際來講,現(xiàn)在對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,很多人分不清楚,到底是戰(zhàn)略的概念,產(chǎn)業(yè)的概念,還是是一個技術(shù)的概念,或者是三個都有?,F(xiàn)在實際上是三個都有,很多的專家甚至是越傳越神,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以包治百病,所有跟智能制造相關(guān)的,甚至以前的都翻出來,都忽悠到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里,這個比較夸大,要正確的認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是工業(yè)要素的互聯(lián)網(wǎng)通,不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)通。如果要講是工業(yè)互聯(lián)的網(wǎng)通,等于傳統(tǒng)講的消費互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大家知道網(wǎng)上買東西。
但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)要素互聯(lián)網(wǎng),什么要素呢?無外乎是人、業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)、主機廠、供應(yīng)商、渠道商、經(jīng)銷商、客戶,當然也包括我們經(jīng)常提到的cds、cps、數(shù)字化等等這樣一些東西,工業(yè)要素,不但要互聯(lián),還要能夠互通,還要能夠互動,包括還要互利,最后實現(xiàn)互能,這個是最關(guān)鍵的。
工業(yè)云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念源起實際上是有淵源的,大家看在1983年的時候,當時提出網(wǎng)絡(luò)就是計算機,這其實就是云最早的開概念,無外乎是計算資源。到了2006年谷歌還提出了云計算的概念,實際上中間還有1999年美國人提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。到了2012年,大家記住這個時間點,很關(guān)鍵,2012年,ge提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,當時叫做《互聯(lián)網(wǎng)突破機器和智慧的邊界》,這就清楚的說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最關(guān)鍵的切入點,機器,包括設(shè)備產(chǎn)業(yè)車間,智慧是什么?人,也包括人工智能。
所以說ge在寫這個白發(fā)書里,有一個很關(guān)鍵的亮點,所有的行業(yè)如果都能節(jié)約1%,降低成本1%,或者是提升成效1%的話,可以再造一個美國經(jīng)濟,當時的美國gdp大約是15萬億,現(xiàn)在是20萬億了,可以再造一個美國經(jīng)濟所有行業(yè)。
2014年成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,當時埃森哲就提出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,也可以叫做工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)iot。
這幾個觀念相互關(guān)聯(lián),接近于等同,但有的專家不要區(qū)別無線網(wǎng)首先是物,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連業(yè)務(wù)流程、連數(shù)據(jù),這個也對,但是大家不要有意識的的,對于企業(yè)來講,不要試圖把概念搞非常清楚,關(guān)鍵是知道要應(yīng)用什么,痛點是什么,這個是很關(guān)鍵的。
后來國家提出了云計算的發(fā)展規(guī)劃,包括中國制造2025,包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指導意見,也包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動計劃和工作計劃,以及企業(yè)上云的工作指南,這個是整個國家的工作主線。
進到這里,大家知道ge的平臺,當時很多人都說這個要賣掉,后來說是獨立發(fā)展。很多人認為ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)會不會成為先烈?這個去年炒的很火。
但是實際上來講,我認為要講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),不要拿ge說事,因為ge40年的發(fā)展歷程,充分說明兼并重組就是ge的發(fā)展戰(zhàn)略,大家知道ge經(jīng)歷了四任ceo,從捷克韋爾奇,到伊梅爾特,到弗蘭納里,到卡普(音譯)。那么實際上在韋爾奇的時候,當然也不是他認為,那個時候整個美國都認為,服務(wù)化是以后的趨勢,那個時候都在向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。韋爾奇去看了日本的生產(chǎn),因為豐田的生產(chǎn)很厲害,美國人要干制造業(yè),特別是汽車,干不過日本,所以說向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,扶持了很多的制造,做什么?做娛樂、廣電,包括金融,包括小型家電移動通信全部出售了。
那么到了2008年,捷克韋爾奇已經(jīng)退休了,這個時候是伊梅爾特接任,金融危機來,突然發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)太不靠譜,困難太多。后來開始回歸制造業(yè),收購了很多的制造企業(yè),伊梅爾特做的最絕的一招,是要求所有新進的員工,一定要從學編程開始,不管是搞行政還是搞人力資源的,所有的員工要有數(shù)字化的基因,那個時候就認為數(shù)字化其實對于一個企業(yè)來說非常關(guān)鍵,只不過因為一些行業(yè)發(fā)展背景等原因,當然也是包括引擎太大,一開始走的太順,所以實際上來講,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并意味著命運的波折,會說技術(shù)或者是這個產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,不太可能,這個就是以后發(fā)展的方向。
實際上企業(yè)上云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在支撐和引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的變革,支撐是滿足現(xiàn)實的需求,引領(lǐng)是指明未來發(fā)展的方向。
轉(zhuǎn)自:中國機電網(wǎng)
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