美之高：永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠如履薄冰

　　“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰?！边@句話是海爾集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官張瑞敏所言，海爾集團將它奉為公司的生存理念。美之高創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理黃華僑的思想及美之高的生存理念也異曲同工。

　　在證券時報采訪團與黃華僑簡短的幾個小時深度交流過程中，美之高董事長黃華僑常把“保守”、“我們做得不夠好”、“他們（其他企業(yè)）很好，比我們好，我們要多學習”等掛在嘴邊。

　　“2002年公司剛創(chuàng)立，那年公司資金鏈緊張，所有債主上門討債的情況，簡直是我的血淚教訓，一輩子都無法忘懷?！北Ｊ鼐売谧约航?jīng)歷過企業(yè)生存危機，黃華僑道出了他的心聲。

　　黃華僑的保守，更多的是一種居安思危意識。據(jù)了解，美之高發(fā)展多年來，一直現(xiàn)金流充裕，截至今年上半年末，公司賬上仍有2.3億元現(xiàn)金存放于銀行可隨時提取支付。另外，在接訂單方面，公司不會為了做大規(guī)模而允許客戶賒賬，對應收賬款的管理非常嚴格。此外，公司發(fā)展20年來一直專注于收納行業(yè)，且重點發(fā)展穩(wěn)定的海外市場，沒有大膽去嘗試自己不熟悉的或者其他更具金錢誘惑的領域，以后也不會從事收納以外的行業(yè)。

　　但保守并不意味著行動上的懶惰或固步自封，面對較好的發(fā)展機會，黃華僑依然會全力以赴，比如美之高當下正開始大力拓展國內(nèi)市場，他清醒地知道做國內(nèi)市場和國外市場的區(qū)別，將面臨較多的困難與挑戰(zhàn)，“做品牌、服務和做產(chǎn)品是兩碼事”，但他依然帶領全公司堅定地大步向前。

　　黃華僑的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也體現(xiàn)了他敢于不斷超越、挑戰(zhàn)自我的性格?！吧鲜兰o90年代我在深圳就開始建廠，當時我跟員工說，5年后如果還做這個廠，這個廠解散，果然5年后建立了一個更大的工廠。當時我又跟全體員工說，5年后如果還做這個廠，這個廠我不要了！5年后，我創(chuàng)立了美之高。”黃華僑沒有食言過，其實就是用目標不斷逼迫自己不斷向前，而當下的美之高也立下了一個遠大目標：“我們要做百年老店，而且不做行業(yè)第三，最多第二。”

　　所以，黃華僑口中的“我們做得不夠好”、“他們（其他企業(yè)）很好，比我們好，我們要多學習”本質(zhì)上是一種自醒，他清醒地認識到美之高當下的發(fā)展狀況、實力水平，清醒地知道自己與競爭對手相比還存在哪些弱勢，清醒地知道自己該做什么，不該做什么，這與張瑞敏、華為任正非的善于自我否定大同小異。

　　正如幸福的家庭都是相同的，成功的企業(yè)家也是相似的，他們低調(diào)、務實、謙虛、謹慎、求學、上進，但他們從來不認為自己成功，他們時刻準備著，一旦機會來臨，便全力以赴。黃華僑說，未來在北交所的推動和護航下，公司將更加努力，加快推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展，更好地回報社會和投資者。

　　轉(zhuǎn)自：證券時報網(wǎng)

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