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新經(jīng)濟(jì)支撐“雙循環(huán)”快速循環(huán)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-12-14





  編者按 5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)、移動(dòng)支付、非接觸經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的層出不窮,數(shù)據(jù)、知識(shí)、智力人才等新型生產(chǎn)要素的快速集聚并高效配置……蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)已成為中國“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的有力支撐。在新經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)法則已不再適用,速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝之道。

  快速迭代催生新經(jīng)濟(jì)“快魚”法則

  在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的雙重疊加下,幾乎所有的新經(jīng)濟(jì)公司都在成長(zhǎng)的道路上以驚人的速度狂奔,開啟了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)模式。

  新經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)大活力

  在線教育、“虛擬”產(chǎn)業(yè)園、無人經(jīng)濟(jì)……盡管突如其來的疫情給我國經(jīng)濟(jì)帶來了沖擊,但以一系列新業(yè)態(tài)、新模式為代表的新經(jīng)濟(jì)卻逆勢(shì)發(fā)展,展現(xiàn)出強(qiáng)大活力和韌性。

  前不久,在中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)主辦的“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)”上,清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心聯(lián)合中指研究院發(fā)布了《2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),首次對(duì)我國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和新經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)研究和評(píng)價(jià)。

  《報(bào)告》顯示,作為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的優(yōu)秀代表,新經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)企業(yè)呈現(xiàn)八大發(fā)展趨勢(shì):一是先進(jìn)制造超五成,互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化明顯;二是民營企業(yè)已成新經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍且經(jīng)營方式靈活;三是主要分布在東部地區(qū),高度集中于北上深杭四城;四是頭部集中度極高,長(zhǎng)尾特征明顯;五是普遍實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),行業(yè)領(lǐng)域差異大;六是成長(zhǎng)優(yōu)先,利潤(rùn)后置;七是上市速度越來越快;八是輿論關(guān)注高,社會(huì)影響大。

  而這些特征傳遞出來的信息,勾勒出了我國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。

  清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心主任許憲春說,研究團(tuán)隊(duì)對(duì)10多個(gè)省市50多家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成長(zhǎng)非常迅速。許多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)就能進(jìn)行較大規(guī)模擴(kuò)張,并且業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富而精細(xì),發(fā)展速度是傳統(tǒng)企業(yè)無法比擬的。

  《報(bào)告》顯示,相比于中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng),新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)成長(zhǎng)更加迅速,營業(yè)收入年均增長(zhǎng)達(dá)到79.6%。

  與此同時(shí),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等通用數(shù)字化技術(shù)成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,在企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈管理、日常運(yùn)營、售后服務(wù)等方面都發(fā)揮了非常重要的作用。

  不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)開始成為眾多新經(jīng)濟(jì)公司成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的內(nèi)在基因,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)類企業(yè)也構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)的主體,并展示出強(qiáng)大的生命力。

  《報(bào)告》顯示,如果按照傳統(tǒng)的行業(yè)分類,新經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)到188家,占比37.6%,而先進(jìn)制造企業(yè)中,有1/3是信息設(shè)備制造商。顯然,在新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的場(chǎng)景化趨勢(shì)日益明顯,很多企業(yè)不再是單純的技術(shù)提供商,開始向生產(chǎn)、生活服務(wù)、現(xiàn)代綜合管理等不同領(lǐng)域滲透。

  西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授湯繼強(qiáng)說,“面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn),新經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力?;谌斯ぶ悄?、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等搭建的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,不僅為重塑社會(huì)秩序發(fā)揮了關(guān)鍵作用,也為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的應(yīng)用場(chǎng)景?!?/p>

  新經(jīng)濟(jì)催生“快魚”法則

  業(yè)界認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,緣于對(duì)新消費(fèi)趨勢(shì)變化的快速響應(yīng)。

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)余典表示,當(dāng)前消費(fèi)增長(zhǎng)逐漸從以往大規(guī)模、同質(zhì)化、普及型的消費(fèi)向多樣化、差異化、高品質(zhì)的消費(fèi)轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的工廠大規(guī)模生產(chǎn)難以精準(zhǔn)適應(yīng)消費(fèi)的變化趨勢(shì)。此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)等新經(jīng)濟(jì),不僅在消費(fèi)端促進(jìn)了全渠道、全天候、全頻道購物生態(tài)的完善,而且在生產(chǎn)端優(yōu)化了供應(yīng)鏈與生產(chǎn)流程,在放大消費(fèi)者購買力的同時(shí),也裂變出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和新的消費(fèi)熱點(diǎn)與消費(fèi)模式。

  事實(shí)上,在新經(jīng)濟(jì)條件下,許多傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)法則已不再適用,速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝之道。這是因?yàn)檫M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,消費(fèi)者擁有了更豐富的信息,導(dǎo)致需求也越來越多樣化,越來越難以預(yù)測(cè)。因此,企業(yè)除了必須要滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求外,還應(yīng)有超越顧客導(dǎo)向的洞察能力,而不僅是被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

  惠普公司的一份資料表明,一項(xiàng)新產(chǎn)品從創(chuàng)意到商品化需要5年時(shí)間,其間若“研究與開發(fā)”延誤半年,利潤(rùn)則會(huì)減少50%。主要原因是,科技產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,新產(chǎn)品上市后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使價(jià)格每年下跌30%~50%,有的產(chǎn)品甚至下跌70%。新的生產(chǎn)技術(shù)使企業(yè)比以往任何時(shí)候都能夠更快、更便宜、更多樣化地生產(chǎn)產(chǎn)品。

  這其實(shí)就是思科前CEO錢伯斯提出的“快魚”法則。他認(rèn)為,“在新經(jīng)濟(jì)中,大公司不一定打敗小公司,但是快的一定會(huì)打敗慢的。新經(jīng)濟(jì)與工業(yè)革命的不同點(diǎn)之一就是,你不必占有大量資金,哪里有機(jī)會(huì),資本就很快會(huì)在哪里重新組合。速度會(huì)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率和經(jīng)驗(yàn)”。也就是說,企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  時(shí)下,幾乎所有的新經(jīng)濟(jì)公司都在成長(zhǎng)的道路上以驚人的速度狂奔。10年前,一家公司只用4年時(shí)間,從初創(chuàng)做到估值100億美元,幾乎是不可能的事。10年后,在技術(shù)、資本以及中國巨大的市場(chǎng)等多重因素作用下,新經(jīng)濟(jì)公司們紛紛開啟了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)模式。

  此次上榜“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)”的京東,其成長(zhǎng)史就是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。京東事業(yè)的起點(diǎn),是劉強(qiáng)東1998年在中關(guān)村租用的一個(gè)柜臺(tái)。進(jìn)入2003年后,劉強(qiáng)東開始放棄之前的連鎖電器業(yè)務(wù),決定嘗試在網(wǎng)上賣貨,成為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司。但劉強(qiáng)東難能可貴的是,他恰恰看到了物流正是制約京東電商發(fā)展的關(guān)鍵,并決心把這一瓶頸發(fā)展好,而且相信這將成為京東有別于其它電商的關(guān)鍵,并引領(lǐng)京東走向成功。

  結(jié)果也正是如此,京東隨后建成了北京、上海、廣州三大物流體系,總物流倉儲(chǔ)面積達(dá)到了2000萬平方米,從而使貨品能從最近的倉儲(chǔ)中心發(fā)出,以更快的速度送達(dá)客戶手中,這一超前的戰(zhàn)略,確保了京東未來十年的速度優(yōu)勢(shì),也是京東逆向生長(zhǎng)的關(guān)鍵。

  和京東一樣,另一上榜企業(yè)拼多多之所以能從電商巨頭的夾縫中崛起,靠的也是速度,在巨頭們還沒來得及出手的下沉市場(chǎng)迅速成為市場(chǎng)的一極。

  而小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍更是將小米的成功總結(jié)為“專注、極致、口碑、快”的七字訣。他說,“我堅(jiān)信‘天下武功唯快不破’。有時(shí)候,快就是一種力量,你快了以后能掩蓋很多問題,企業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)候往往風(fēng)險(xiǎn)是最小的,當(dāng)你速度一慢下來,所有的問題都暴露出來了。所以,怎么在確保安全的情況下提速是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)鍵的問題”。

  新經(jīng)濟(jì)邁入主流經(jīng)濟(jì)

  互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)規(guī)則,也深刻地影響和改變著世界,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,最深刻的影響有三點(diǎn):

  第一,互聯(lián)網(wǎng)改變了信息的“內(nèi)部性”特征,并以前所未有的方式迅速擴(kuò)展為“外部性”特征。人們通過搜索引擎,可以十分方便地尋找到種類繁多、數(shù)量極大而且增長(zhǎng)速度驚人的信息,從而不僅可以充分滿足對(duì)共享信息的需求,同時(shí)也可以滿足對(duì)不同專業(yè)信息的需求。

  第二,互聯(lián)網(wǎng)使市場(chǎng)資源的配置不再受到市場(chǎng)門戶的限制,它加大了人們選擇時(shí)空的自由度,更加方便人們經(jīng)過交流與協(xié)商達(dá)成各種交易,使市場(chǎng)資源能為全社會(huì)所共享,達(dá)到優(yōu)化配置的目的。

  第三,互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速走上規(guī)?;牡缆?,不僅使產(chǎn)業(yè)分工的邊際出現(xiàn)了模糊,而且使管理的邊際也出現(xiàn)了模糊,與之相關(guān)的許多概念也自然開始模糊。

  正因?yàn)槿绱?,在互?lián)網(wǎng)和新技術(shù)的雙重疊加下,新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到各方關(guān)注,并逐步邁入主流經(jīng)濟(jì)。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年至2019年,新經(jīng)濟(jì)增加值年均名義增長(zhǎng)13.9%,比同期GDP的名義增速快了4.4個(gè)百分點(diǎn)。

  中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院電子信息研究所所長(zhǎng)溫曉君表示,早在2016年,新經(jīng)濟(jì)就被寫入政府工作報(bào)告。當(dāng)下,我國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)是新一代信息技術(shù)扮演發(fā)揮了重要的引領(lǐng)和賦能作用,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加速,5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)、移動(dòng)支付、非接觸經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式層出不窮,數(shù)據(jù)、知識(shí)、智力人才等新型生產(chǎn)要素快速集聚并高效配置,推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代治理體系加速構(gòu)建。

  溫曉君說“信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合應(yīng)用,正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性、革命性、群體性的技術(shù)革新和模式變革。一方面,通過發(fā)揮信息技術(shù)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界跨專業(yè)、跨領(lǐng)域、跨環(huán)節(jié)的多維度、深層次合作與聯(lián)合攻關(guān),以集成創(chuàng)新為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)融合領(lǐng)域新技術(shù)的系統(tǒng)性突破;另一方面,通過激發(fā)數(shù)據(jù)這一核心驅(qū)動(dòng)要素的潛能,從生產(chǎn)方式、組織管理和商業(yè)模式等維度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變,加速產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程?!?/p>

  不過,新經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遇到了一系列困難和問題。

  在“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)”上,許憲春說:“許多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)反映,在自己創(chuàng)業(yè)初期,面臨較重的稅收負(fù)擔(dān),初創(chuàng)企業(yè)面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和前期投入壓力,如果稅收負(fù)擔(dān)過重,會(huì)打擊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性。另外,新經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,短期內(nèi)政策難以及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,特別是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)往往是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè),面臨來自各個(gè)政府部門對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)管和要求,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)政策上相互掣肘”。

  針對(duì)這些問題,許憲春建議,降低新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的稅負(fù),加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)和配套,鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā),以推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

  傳音控股: 揚(yáng)帆出海的變與不變

  2020臨近年底,在疫情與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響下,手機(jī)廠商面臨極大挑戰(zhàn)。然而越是迷境之中,越能看清一家企業(yè)的真正價(jià)值。

  繼再次上榜“廣東制造業(yè)500強(qiáng)”后,傳音控股又以強(qiáng)勁的可持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)入選“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)”。多項(xiàng)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的背后,是行業(yè)與市場(chǎng)對(duì)傳音控股的價(jià)值認(rèn)證與實(shí)力認(rèn)可。

  梳理傳音控股所獲獎(jiǎng)項(xiàng),我們發(fā)現(xiàn),“變與不變”是其繞不開的關(guān)鍵詞。積極應(yīng)對(duì)變化,主動(dòng)變革創(chuàng)新,傳音控股的“變”,既是應(yīng)時(shí)而“變”,也是應(yīng)勢(shì)而“變”。

  當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為代表,以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求為核心的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,傳統(tǒng)制造業(yè)加速向以數(shù)字制造為核心的智能制造轉(zhuǎn)變。在“新經(jīng)濟(jì)”信息技術(shù)浪潮驅(qū)動(dòng)下,傳音控股應(yīng)時(shí)而“變”,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)資源和自身優(yōu)勢(shì),加大創(chuàng)新科技投入,積極引入新材料、新工藝以及新技術(shù),并在手機(jī)產(chǎn)品上進(jìn)行應(yīng)用和多次功能迭代,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用性技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力及外部環(huán)境應(yīng)變能力。

  在消費(fèi)趨勢(shì)變化的驅(qū)動(dòng)下,深耕非洲多年的傳音控股也應(yīng)勢(shì)而“變”,抓住了智能機(jī)替代功能機(jī)的大潮。通過“智能終端”和“移動(dòng)互聯(lián)”相輔相成的發(fā)展戰(zhàn)略,一方面,傳音圍繞手機(jī)構(gòu)建核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,在非洲構(gòu)筑多維度的競(jìng)爭(zhēng)壁壘;另一方面,基于傳音控股在非洲手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,打造手機(jī)之外的生態(tài)故事,積極布局?jǐn)?shù)碼配件、家用電器和移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。

  “變”的是不斷更新的技術(shù)研發(fā),“變”的是不斷創(chuàng)新的制作工藝。正是這種“思變”之路和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著,讓傳音控股在非洲市場(chǎng)深受認(rèn)可。

  現(xiàn)今,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境之下,商業(yè)環(huán)境和用戶的需求一直在變,而傳音控股的運(yùn)營方式和產(chǎn)品也在隨之應(yīng)變。

  從被消費(fèi)者津津樂道的四卡四待、美顏AI和耐酸度更高的手機(jī)外殼等話題,到積極構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)生態(tài),切入數(shù)碼配件、家電和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用, 回溯傳音控股在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的開拓進(jìn)程和成果,不難發(fā)現(xiàn),其推陳出新的背后,“不變”的是對(duì)手機(jī)品質(zhì)的追求和對(duì)用戶消費(fèi)習(xí)慣的洞察和未來趨勢(shì)的預(yù)判,從而為用戶提供高效的技術(shù)服務(wù),持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

  “不變”并非一成不變的拘泥,而是在時(shí)代變化中的堅(jiān)守——在堅(jiān)守中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中堅(jiān)守。這或許是今天傳音控股能保持內(nèi)心篤定,在海外新興市場(chǎng)煥發(fā)更大活力的關(guān)鍵所在。

  科大訊飛:

  人工智能核心技術(shù)創(chuàng)新賦能未來

  在“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)榜單”中,科大訊飛位列第58名,成為帶動(dòng)中國人工智能領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁力量。

  在過去的21年里,科大訊飛堅(jiān)持“平臺(tái)+賽道”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:一方面,為全行業(yè)提供人工智能能力,整合后臺(tái)內(nèi)容和服務(wù),構(gòu)建持續(xù)閉環(huán)迭代的生態(tài)體系;另一方面,通過人工智能核心技術(shù)+應(yīng)用數(shù)據(jù)+領(lǐng)域支持,持續(xù)構(gòu)建垂直入口或行業(yè)剛需+代差優(yōu)勢(shì),推動(dòng)國家人工智能戰(zhàn)略落地,讓AI賦能“新基建”。

  業(yè)態(tài)層面,疫情下,社會(huì)被助推到數(shù)字化“生存時(shí)代”,未來線上和線下的生活將成為常態(tài),由此將催生出各種新業(yè)態(tài)和新模式。而在疫情期間,科大訊飛團(tuán)隊(duì)從醫(yī)生實(shí)際工作需求出發(fā),在3天內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)新冠肺炎影像輔助診斷系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)部署落地應(yīng)用,能夠在3秒內(nèi)完成新冠肺炎診斷,病灶召回率達(dá)到90%以上;人工智能教育產(chǎn)品為21個(gè)省,6500余所中小學(xué),超1500萬師生提供服務(wù),積極響應(yīng)教育部“停課不停教、不停學(xué)”的號(hào)召,以AI應(yīng)用推動(dòng)新業(yè)態(tài)新模式快速發(fā)展。

  商業(yè)層面,科大訊飛一直堅(jiān)持“頂天立地、自主創(chuàng)新”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心:在技術(shù)層面始終保持國際前列,積極推動(dòng)人工智能相關(guān)技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用。2019年公司營業(yè)收入突破100億元,收入規(guī)模邁入新的里程碑;2020年科大訊飛半年報(bào)顯示營收43.49億,凈利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)36.28%,在上半年保持逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  當(dāng)下,我國提出的“十四五”規(guī)劃及“二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)”,明確把創(chuàng)新放在首位強(qiáng)調(diào)。作為技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),科大訊飛堅(jiān)持源頭核心技術(shù)創(chuàng)新,多次在機(jī)器翻譯、自然語言理解、圖像識(shí)別理解、知識(shí)圖譜發(fā)現(xiàn)、機(jī)器推理等各項(xiàng)國際評(píng)測(cè)中取得佳績(jī)。2019年,科大訊飛新一代語音翻譯關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)獲得世界人工智能大會(huì)最高榮譽(yù)SAIL(Super AI Leader,即“卓越人工智能引領(lǐng)者獎(jiǎng)”)應(yīng)用獎(jiǎng)。此外,科大訊飛還在2017和2019年連續(xù)兩屆上榜《麻省理工科技評(píng)論》全球50大最聰明公司榜單。

  基于全球先進(jìn)的智能語音技術(shù),科大訊飛近年來還努力促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,聯(lián)合中國科大、中科院等核心單位,在安徽成立中國首個(gè)定位于語音和人工智能領(lǐng)域的國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地“中國聲谷”,積極搭建人工智能平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)圈、生態(tài)圈,共同推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)。

  通過先進(jìn)技術(shù)與龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)組合疊加,2019年“中國聲谷”實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)超800家,企業(yè)營業(yè)收入突破800億元,以第一序位入選工業(yè)和信息化部“先進(jìn)制造業(yè)集群”人工智能類別。以科大訊飛為龍頭的中國聲谷,形成了蓬勃發(fā)展的人工智能上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  在“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)”模式下,科大訊飛將繼續(xù)發(fā)揮在智能語音和人工智能領(lǐng)域的資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),為中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),用人工智能建設(shè)美好世界。



  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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