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中國(guó)公募基金出海十年記:立足香港 布局海外


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-09-06





  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),超20家基金公司在香港設(shè)立子公司,也有在英國(guó)、美國(guó)、新加坡等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  2008年開始,一批大型公募基金懷揣著國(guó)際化的夢(mèng)想開設(shè)香港子公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),超20家基金公司在香港設(shè)立子公司,也有在英國(guó)、美國(guó)、新加坡等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  “內(nèi)地基金出海依舊是中國(guó)金融市場(chǎng)國(guó)際化的一個(gè)重要組成部分,是連接世界和中國(guó)的重要橋梁?!蹦戏綎|英相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,無論是中國(guó)“走出去”,還是把國(guó)外有益的經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來,都是一個(gè)很良性的互動(dòng)和互通。不管是對(duì)于整個(gè)行業(yè)還是中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,“出?!倍际且粭l必經(jīng)之路,也擁有廣闊的未來發(fā)展前景。

  出海之路的顛簸在意料之中,經(jīng)過初期的艱難探索和市場(chǎng)波動(dòng)后,香港子公司先后迎來了RQFII制度、內(nèi)地和香港互聯(lián)互通機(jī)制實(shí)施兩大重要發(fā)展機(jī)遇。

  據(jù)中國(guó)基金報(bào)記者了解,目前基金公司海外子公司經(jīng)營(yíng)上冰火兩重天,一批抓住市場(chǎng)機(jī)遇的子公司規(guī)模已超過百億美元;但也有一批公司多年虧損,甚至不少基本處于業(yè)務(wù)停滯狀態(tài),或者僅僅充當(dāng)“母公司”QDII業(yè)務(wù)的投研支持。

  隨著內(nèi)地資本市場(chǎng)的持續(xù)深入開放,新一輪政策紅利——基金互認(rèn)、理財(cái)通、ETF通還將為這些香港子公司帶來內(nèi)地理財(cái)需求爆發(fā)的新機(jī)遇,與此同時(shí),它們也正在成為內(nèi)地公募基金走向全球化的橋頭堡。

  因此,目前也有一批基金公司正在積極申請(qǐng)“落子”香港,如睿遠(yuǎn)基金9月3日遞交了在境外設(shè)立、收購、參股分支機(jī)構(gòu)的審批申請(qǐng),目前尚在申請(qǐng)中的還有前海開源、朱雀等公司。

  風(fēng)浪中啟航

  時(shí)間回到13年前,內(nèi)地公募基金出海元年。彼時(shí),外資加配中國(guó)資產(chǎn)的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),隨后爆發(fā)的全球金融危機(jī),尤其是危機(jī)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)韌表現(xiàn),讓中國(guó)資產(chǎn)的吸引力不斷增強(qiáng)。

  “內(nèi)地基金公司出海是金融全球化背景下的必然選擇?!辈r(shí)國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,一方面,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)不斷吸引著國(guó)際投資者的目光,外資加大中國(guó)資產(chǎn)配置力度的趨勢(shì)已經(jīng)形成且不易改變;另外一方面,隨著金融資產(chǎn)在國(guó)民資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)比重不斷上升,從資產(chǎn)配置的角度對(duì)國(guó)際化的多元投資提出了更高的要求。也正是在這樣的趨勢(shì)之下,越來越多的內(nèi)地基金公司選擇在境外尤其是香港設(shè)立子公司。

  2008年1月,南方東英在中國(guó)香港正式成立,成為首家由內(nèi)地公募基金公司在海外成立的子公司。這一年,首批出海軍團(tuán)陸續(xù)迎來更多成員:嘉實(shí)基金和華夏基金分別在香港注冊(cè)成立全資子公司嘉實(shí)國(guó)際資産管理(“嘉實(shí)國(guó)際”)和華夏基金(香港)有限公司(“華夏基金香港”);易方達(dá)資產(chǎn)管理(香港)有限公司(“易方達(dá)香港”)也在香港落地,成為易方達(dá)基金的國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)。

  2009年11月,匯添富基金在中國(guó)香港成立全資子公司匯添富資產(chǎn)管理(香港)有限公司(“匯添富香港”)。2010年3月,博時(shí)基金在中國(guó)香港成立全資子公司博時(shí)國(guó)際,開始布局海外市場(chǎng)。2013年,國(guó)泰基金在香港設(shè)立全資子公司國(guó)泰全球投資管理有限公司(“國(guó)泰全球”)。

  在先發(fā)機(jī)構(gòu)布局早、起步早、投入大的情況下,往往呈現(xiàn)贏家通吃的格局。相比海外基金公司,出海的內(nèi)地公募基金在香港市場(chǎng)上要建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),首先就面臨著這樣的“后發(fā)困局”。

  “香港是一個(gè)成熟市場(chǎng),無論是市場(chǎng)份額還是渠道資源都要去競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件也比較困難,加上香港的監(jiān)管限制,初期的發(fā)展確實(shí)面臨一些困難。”香港一間中資基金公司高管坦言。

  首批公募基金出海時(shí),正遇上全球金融危機(jī)。2007年10月底,恒生指數(shù)創(chuàng)下31958點(diǎn)高點(diǎn)后,在全球金融危機(jī)沖擊下,出現(xiàn)斷崖式暴跌,到2008年10月27日,恒生指數(shù)跌到最低點(diǎn)10676.29點(diǎn),只相當(dāng)于一年前的33.4%,創(chuàng)下本世紀(jì)以來的最大回撤。

  “中資公司在海外的品牌效應(yīng)尚未建立,海外投資者對(duì)中資的資管品牌還沒有一個(gè)鮮明的認(rèn)知,在公募產(chǎn)品的推廣方面有較大的難度?!辈r(shí)香港相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,中資資管公司執(zhí)行國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)間都較短,產(chǎn)品及渠道積累相較海外資管巨頭都略顯不足,而零售業(yè)務(wù)需要深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)精耕細(xì)作,在這方面中資還需要更多時(shí)間。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇,向來是相伴相生的。

  監(jiān)管層面,由于香港證監(jiān)會(huì)對(duì)公募基金發(fā)行機(jī)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)要求,從機(jī)構(gòu)規(guī)模、中后臺(tái)人員配置以及公募基金經(jīng)理在香港市場(chǎng)的投資經(jīng)驗(yàn)都有詳細(xì)要求,無形中為剛在香港站穩(wěn)腳跟的中資基金增加了一層挑戰(zhàn)。

  但這樣的挑戰(zhàn),于華夏香港而言,卻促成了一大特色業(yè)務(wù)——對(duì)沖基金的誕生和成長(zhǎng)?!昂M馐且粋€(gè)自由市場(chǎng),自主選擇策略的靈活度更高?!比A夏香港首席執(zhí)行官兼投資總監(jiān)甘添介紹,香港的市場(chǎng)格局和監(jiān)管環(huán)境促成了華夏香港在2009年和2012年成立兩只對(duì)沖基金,不僅打破了公募基金難做好對(duì)沖基金的“魔咒”,也讓華夏香港成為目前香港中資公募基金公司中少有的擁有對(duì)沖基金業(yè)務(wù)的公司,也成為中資同業(yè)中業(yè)績(jī)歷史最長(zhǎng)、現(xiàn)時(shí)規(guī)模最大的對(duì)沖基金。

  2008年全球金融危機(jī)后,香港市場(chǎng)沒能迎來長(zhǎng)期上升走勢(shì),而是一波三折:2011-2012年遭受歐洲債務(wù)危機(jī)的沖擊;2014-2015年又受到內(nèi)地市場(chǎng)杠桿牛泡沫破滅的影響;2018-2019年內(nèi)地開始去杠桿,再次波及香港市場(chǎng)。

  市況雖不盡如人意,但出海的中資基金公司依然在波谷與波峰間緊抓發(fā)展的機(jī)會(huì)。全球金融危機(jī)的風(fēng)波過后,美元利率持續(xù)走低,越來越多中資機(jī)構(gòu)開始嘗試在海外進(jìn)行美元融資,第一個(gè)美元融資高峰在2011年到來。

  看準(zhǔn)這一機(jī)會(huì),2012年博時(shí)國(guó)際成立了海外債券團(tuán)隊(duì),也是首批開始從事亞洲美元債投資的團(tuán)隊(duì)。憑借著對(duì)中國(guó)資產(chǎn)的熟悉度,博時(shí)國(guó)際在債券這一細(xì)分領(lǐng)域不斷建立起投研的護(hù)城河,截至2020年底,其境外固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理規(guī)模超過300億港幣。2020年,面臨海外極端市場(chǎng)沖擊,博時(shí)國(guó)際旗下亞洲票息收益基金和博時(shí)大中華債券基金排名接近前10%。博時(shí)大中華債券基金成立以來總回報(bào)排名穩(wěn)居前三。

  劈波斬浪中成長(zhǎng)

  起步雖有困難,但對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì),內(nèi)地公募基金的香港子公司也“心中有數(shù)”。

  “最核心的優(yōu)勢(shì)源于對(duì)中國(guó)投資的了解和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深耕,”南方東英相關(guān)負(fù)責(zé)人直言,目前市場(chǎng)上金融業(yè)務(wù)的增量主要在內(nèi)地,中資機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)較為了解、擁有大量客源是最大的優(yōu)勢(shì)。

  博時(shí)國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對(duì)中國(guó)企業(yè)及個(gè)人投資者的了解以及服務(wù)能力是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其次境內(nèi)外聯(lián)動(dòng),如母子公司在投研支持及客戶資源方面的互補(bǔ),使得境外子公司可以依靠集團(tuán)內(nèi)部支持系統(tǒng),相互扶持做大做強(qiáng)。

  歷經(jīng)過去十余載的風(fēng)浪,不少內(nèi)地公募基金香港子公司無論在規(guī)模、產(chǎn)品還是團(tuán)隊(duì)方面,都取得了不俗的成績(jī),并逐漸形成獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和特色。

  目前,南方東英團(tuán)隊(duì)規(guī)模已擴(kuò)展到80人,管理的公募基金規(guī)模超過100億美元,并發(fā)展出豐富的產(chǎn)品線。主動(dòng)管理方面,南方東英提供大中華主題的主動(dòng)權(quán)益及固定收益基金,專注于投資新經(jīng)濟(jì)行業(yè)及美元債、人民幣等;被動(dòng)管理方面已推出32種ETF及ETP,涵蓋核心、主題、成長(zhǎng)等主要類別,全面覆蓋A股市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)、新經(jīng)濟(jì)行業(yè)等最具投資潛力的領(lǐng)域。

  作為香港最大的杠桿及反向產(chǎn)品發(fā)行商,南方東英還推出了包括A股、港股、美股和黃金在內(nèi)的杠反產(chǎn)品,相關(guān)產(chǎn)品日均成交量和資產(chǎn)管理規(guī)模方面分別占有超過98%和91%的市場(chǎng)份額,在港交所十大流動(dòng)性最高的ETF產(chǎn)品中,南方東英的ETF占據(jù)半數(shù)以上。

  博時(shí)國(guó)際建立起固定收益產(chǎn)品業(yè)績(jī)領(lǐng)先,權(quán)益投資不斷完善的格局,為全球投資者提供包括權(quán)益、固收及大類資產(chǎn)配置等類別的雙向及跨境資產(chǎn)管理服務(wù),并獲得多家海外主權(quán)基金、央行、養(yǎng)老基金、境外大型金融機(jī)構(gòu)的委托。截至2020年底,博時(shí)國(guó)際總資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)745億港元,在中資香港基金管理公司中排名靠前。

  依靠穩(wěn)定的核心投資團(tuán)隊(duì)穿越市場(chǎng)周期,抓住政策紅利發(fā)展業(yè)務(wù),讓華夏香港實(shí)現(xiàn)了全面的國(guó)際化業(yè)務(wù)布局,建立起最多元的產(chǎn)品線布局,涵蓋長(zhǎng)倉基金、對(duì)沖基金、ETF、杠桿/反向產(chǎn)品、債券基金和專戶,并且每條產(chǎn)品線都誕生了明星產(chǎn)品,管理資產(chǎn)規(guī)模近700億港元。

  甘添介紹,華夏香港自2015年開始組建固定收益團(tuán)隊(duì),就業(yè)績(jī)而言,現(xiàn)在已成為整個(gè)香港,乃至亞洲最好的固定收益團(tuán)隊(duì)之一。

  根據(jù)彭博的排名,無論是投資風(fēng)險(xiǎn)偏高的亞洲高收益?zhèn)钠炫灮鹁x亞洲債券基金,還是中資機(jī)構(gòu)鮮有參與的全球投資級(jí)別債券類基金,華夏香港的投資回報(bào)都位居首位,即便在去年和今年市況震蕩的環(huán)境下,投資回報(bào)依然穩(wěn)居首位。

  ETF業(yè)務(wù)方面,華夏香港已是香港管理納斯達(dá)克指數(shù)ETF及杠反產(chǎn)品總規(guī)模最大及產(chǎn)品線最齊全的發(fā)行商。今年5月,華夏香港還收購了加拿大BMO環(huán)球資產(chǎn)管理公司在香港發(fā)行的7只ETF,合計(jì)資產(chǎn)總值43.5億港元,成為香港強(qiáng)積金計(jì)劃下核準(zhǔn)ETF數(shù)量第二多的資產(chǎn)管理公司。

  “香港作為國(guó)際資金集散地,全球資本再次匯集,業(yè)務(wù)模式豐富多樣,”國(guó)泰全球相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為在香港的中資資產(chǎn)管理公司,在適應(yīng)復(fù)雜多變的客戶需求的同時(shí),也要有更大的專業(yè)性和靈活度為更多資金提供服務(wù)。

  2016年底,國(guó)泰全球成立核心產(chǎn)品——以美元計(jì)價(jià)的高收益?zhèn)侥蓟饑?guó)泰全球高收益?zhèn)穑闪⒅两窭塾?jì)收益在中資同行同類產(chǎn)品中名列前茅,每年均實(shí)現(xiàn)費(fèi)后正收益;即使在市場(chǎng)低迷的2018年,大多數(shù)境外中資美元債基金虧損,該基金仍實(shí)現(xiàn)費(fèi)后收益為正。同時(shí),基金規(guī)模成立至今已翻多倍。

  以創(chuàng)新求差異

  過去十年間,出海的內(nèi)地公募基金雖面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和差異化的監(jiān)管、文化背景帶來的挑戰(zhàn),但中國(guó)資本市場(chǎng)開放釋放的政策紅利,也為這些機(jī)構(gòu)帶來獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2011年12月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布《基金管理公司、證券公司人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資試點(diǎn)辦法》,進(jìn)一步允許境外機(jī)構(gòu)投資者在規(guī)定額度內(nèi)直接使用人民幣投資于境內(nèi)證券市場(chǎng)。2018年6月,中國(guó)人民銀行和外匯管理局聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步取消了QFII每月資金匯出不超過上年末境內(nèi)總資產(chǎn)20%的限制和QFII與RQFII本金鎖定期要求。2014年11月滬港通正式啟動(dòng),徹底改變過去單向開放的格局,也為公募香港子公司帶來更多發(fā)展契機(jī)。

  “政策紅利進(jìn)一步增強(qiáng)中資機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,不少內(nèi)地企業(yè)對(duì)國(guó)際化的需求日漸升溫,香港中資機(jī)構(gòu)有能力迎著政策,順勢(shì)而為,在幫助內(nèi)地企業(yè)跨境配置資產(chǎn)、‘走出去’及人民幣國(guó)際化方面將發(fā)揮越來越重要的紐帶作用?!蹦戏綎|英相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  南方東英相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,中資機(jī)構(gòu)的靈活機(jī)動(dòng)和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng),使其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力?!耙恍┦袌?chǎng)上備受歡迎的產(chǎn)品類型,比如杠反產(chǎn)品和量化創(chuàng)新資管工具,為中資機(jī)構(gòu)贏得了部分市場(chǎng)?!?/p>

  “面對(duì)文化有差異的市場(chǎng)環(huán)境與海外資管巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)渠道及良好的投資業(yè)績(jī)可能是突破難題的關(guān)鍵?!辈r(shí)國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,內(nèi)地的公募基金無論是在產(chǎn)品模式、申贖效率、費(fèi)率結(jié)構(gòu)或是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法都是世界領(lǐng)先的,博時(shí)國(guó)際也在思考如何將這些能力移植到海外,解決海外投資者的痛點(diǎn)。

  回顧內(nèi)地公募基金香港子公司的發(fā)展歷程,創(chuàng)新一直貫穿其中。以華夏香港為例,在ETF方面就另辟蹊徑形成了獨(dú)有特色。目前,華夏香港共有18只ETF產(chǎn)品,包括規(guī)模近200億港元、海外追蹤A股最大的ETF——滬深300ETF,在香港發(fā)行、追蹤美國(guó)指數(shù)的最大ETF——納斯達(dá)克100ETF,以及在香港發(fā)行規(guī)模最大的亞洲固定收益ETF——亞洲美元投資級(jí)別債券ETF。

  甘添介紹,今年3月在港股市況低迷的情況下,新發(fā)行的恒生香港生物科技指數(shù)ETF能成為香港今年最成功的新發(fā)ETF,已反映出投資者對(duì)于華夏香港產(chǎn)品的認(rèn)可,這只ETF的資產(chǎn)規(guī)模曾在數(shù)個(gè)月時(shí)間從13億港元增至逾23億港元。

  南方東英則在香港ETF市場(chǎng)創(chuàng)出了多個(gè)“第一”,包括第一只RQFII ETF、第一只中國(guó)國(guó)債ETF、第一只創(chuàng)業(yè)板ETF、第一只杠桿反向產(chǎn)品、第一只恒生科技ETF等一系列旗艦產(chǎn)品,以及第一只采用量化模型的全球資產(chǎn)輪動(dòng)指數(shù)和相關(guān)產(chǎn)品。

  近期,配合市場(chǎng)新趨勢(shì)和新熱點(diǎn),南方東英還創(chuàng)新地發(fā)行了一系列主題型ETF,從智能、綠色、健康三方面更科學(xué)、及時(shí)、快速地捕捉多個(gè)主題賽道的整體表現(xiàn),滿足當(dāng)下全球投資者投資細(xì)分科技投資領(lǐng)域的需求。

  嘉實(shí)國(guó)際則更早就看準(zhǔn)了亞洲綠色投資趨勢(shì)。早在2018年初,嘉實(shí)基金就設(shè)立了專職ESG研究團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)個(gè)股ESG評(píng)級(jí)、行業(yè)和專題研究,以及內(nèi)部投研ESG整合與ESG策略開發(fā)等工作,為嘉實(shí)國(guó)際的香港投研人員提供支持。

  2019年,由嘉實(shí)基金定制、中證指數(shù)公司編制的中證嘉實(shí)滬深300ESG領(lǐng)先指數(shù)發(fā)布,該指數(shù)是由嘉實(shí)基金基于A股市場(chǎng)情況和數(shù)據(jù)特點(diǎn)自主研發(fā)的ESG因子所構(gòu)建,是嘉實(shí)基金系統(tǒng)性構(gòu)建適合中國(guó)市場(chǎng)ESG評(píng)估體系和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的縮影和實(shí)踐的代表作。

  反哺與再出海

  過去幾年里,中國(guó)資本市場(chǎng)的對(duì)外開放漸入佳境,內(nèi)地與香港之間的互聯(lián)互通不斷拓展邊界。從基金互認(rèn),到大灣區(qū)跨境理財(cái)通,再到今年6月剛剛落地的ETF通(滬港ETF互掛),內(nèi)地資本市場(chǎng)的開放,也為內(nèi)地公募基金的香港子公司打開新的想象空間。

  “跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓華夏香港與內(nèi)地集團(tuán)之間的合作從投研拓展到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道互通等多方面,聯(lián)系越來越緊密?!备侍肀硎?,隨著跨境三大政策的落實(shí),華夏香港也希望能夠抓住內(nèi)地理財(cái)機(jī)構(gòu)以及養(yǎng)老基金等長(zhǎng)線資金增加海外資產(chǎn)配置的歷史機(jī)遇,滿足內(nèi)地高凈值客戶分散投資風(fēng)險(xiǎn)的需求,與集團(tuán)實(shí)現(xiàn)差異化、互補(bǔ)的發(fā)展。

  南方東英相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在理財(cái)通的背景下,產(chǎn)品互掛讓投資者購買更為方便,而中資基金公司的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)兩邊市場(chǎng)都有深刻的了解,因而能夠精準(zhǔn)定位兩邊市場(chǎng)投資者的需求?!霸谥袊?guó)資本市場(chǎng)和海外融合的過程中,我們覺得在ETF互通方面還有更多的潛力值得挖掘與實(shí)現(xiàn),南方東英作為兩地ETF互掛的最早參與機(jī)構(gòu)之一,后續(xù)計(jì)劃為國(guó)內(nèi)投資者帶來更多海外的創(chuàng)新產(chǎn)品。”

  “跨境理財(cái)通為境內(nèi)中資基金公司引進(jìn)境外投資者和境外基金創(chuàng)造了新渠道,有利于人民幣理財(cái)產(chǎn)品的全球化配置,有助于境內(nèi)中資基金公司逐步打造國(guó)際影響力。”國(guó)泰全球相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,跨境理財(cái)通實(shí)施以后,由于南向資金的可流通性更強(qiáng),未來資金量可能會(huì)更大,勢(shì)必成為境外基金增量業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

  在香港市場(chǎng)開拓之余,越來越多的內(nèi)地公募基金也將“全球化”提上日程,以香港為跳板輻射更多海外市場(chǎng)。

  嘉實(shí)國(guó)際的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)拓展到了歐美市場(chǎng)。2012年,嘉實(shí)國(guó)際開設(shè)紐約辦事處,2015年在倫敦開設(shè)辦事處,持續(xù)為客戶提供中國(guó)及亞洲市場(chǎng)的新興投資機(jī)會(huì)。

  “未來3到5年,我們還會(huì)不斷拓展認(rèn)知能力和產(chǎn)品線,從香港擴(kuò)展到亞洲甚至全球。”甘添表示,華夏香港會(huì)跟隨業(yè)務(wù)的需求,在海外其他地區(qū)做出相應(yīng)布局。

  博時(shí)國(guó)際自成立以來,就積極與其他海內(nèi)外公司建立合作伙伴關(guān)系。2014年起,博時(shí)國(guó)際就與美國(guó)金瑞基金合作,發(fā)行了首只跟蹤MSCI中國(guó)A股指數(shù)ETF,是美國(guó)市場(chǎng)上跟蹤該系列指數(shù)最大的ETF產(chǎn)品。今年1月,雙方再次合作發(fā)行境外首只中國(guó)科創(chuàng)50ETF。

  在亞洲,博時(shí)國(guó)際與韓國(guó)、日本、泰國(guó)、馬來西亞、新加坡、阿聯(lián)酋等地區(qū)的75家機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期保持業(yè)務(wù)關(guān)系及潛在合作溝通。

  “全球市場(chǎng)的投資離不開中國(guó)資金的‘走出去’和全球資金的‘引進(jìn)來’,在這個(gè)過程中,海外的中資資管公司發(fā)揮著重要的橋梁作用?!辈r(shí)國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,內(nèi)地基金公司出海,有利于打開內(nèi)地基金公司境外業(yè)務(wù)的拓展空間和提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力;而對(duì)投資者來說,內(nèi)地基金公司出海,一是可以幫助境內(nèi)投資者配置境外資產(chǎn);二是可以幫助境外投資者配置中國(guó)資產(chǎn),輸出特色的中國(guó)資產(chǎn)投資能力。

  南方東英目前已在新加坡設(shè)立全資子公司,發(fā)行了全球最大的中國(guó)純國(guó)債ETF,首發(fā)規(guī)模6.7億美元,是全球最大的純國(guó)債ETF。上市后的一年內(nèi),產(chǎn)品規(guī)模就超過了15億美元,成功吸引了大量東南亞機(jī)構(gòu)客戶。據(jù)了解,南方東英也一直在研究拓展到其他海外市場(chǎng)的計(jì)劃。

  在南方東英看來,內(nèi)地公募基金的海外拓展,還有著另一層戰(zhàn)略意義?!霸谌嗣駧艊?guó)際化進(jìn)程中,內(nèi)地基金子公司將會(huì)起到促進(jìn)作用,并增加中國(guó)在國(guó)際金融市場(chǎng)的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。此外,對(duì)國(guó)外投資者來說,境外基金子公司有助于全球客戶了解中國(guó)金融市場(chǎng),增加國(guó)際資本對(duì)中國(guó)投資的信心和對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的配置?!?/p>



  轉(zhuǎn)自:證券時(shí)報(bào)

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