精準(zhǔn)扶貧打上“蘇寧定制”烙印 蘇寧點(diǎn)面結(jié)合彰顯社會(huì)責(zé)任

 

　　事實(shí)上，在單個(gè)扶貧產(chǎn)品的銷售上，上述這樣一套完善的“調(diào)研考察——線上線下售賣——探討長(zhǎng)效機(jī)制”的“專業(yè)定制”流程，蘇寧已經(jīng)得心應(yīng)手。可參考的案例還包括古丈懸崖蜂蜜、湘西十八洞村雞蛋、碭山梨、劍河小香雞等精準(zhǔn)扶貧案例。

 

 

　　不過(guò)，從上述扶貧銷售完成后對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制的探討可以看出，蘇寧其實(shí)并不滿足于扶貧銷售個(gè)案的成功，銷售個(gè)案的成功頂多只能組成點(diǎn)矩陣，而蘇寧志在形成“點(diǎn)面”全覆蓋。

 

　　俗話說(shuō)，“授人以魚不如授人以漁”，蘇寧深喑此道。

 

　　蘇寧制定了品牌塑造和人才培養(yǎng)的雙向計(jì)劃。一方面針對(duì)農(nóng)村“地域廣闊、分布較散、運(yùn)量不大”的特點(diǎn)，蘇寧依托自身特有的渠道優(yōu)勢(shì)挖掘貧困縣、貧困村、貧困戶的特色農(nóng)副產(chǎn)品，協(xié)助貧困地區(qū)打造“特產(chǎn)基地”和“電商產(chǎn)品示范基地”，建立蘇寧易購(gòu)大聚惠與農(nóng)產(chǎn)品眾籌常年直采基地，幫助他們賣出好價(jià)錢，賣出品牌；另一方面，蘇寧將針對(duì)性的開展定點(diǎn)電子商務(wù)培訓(xùn)，打造“雙創(chuàng)與返鄉(xiāng)青年等電商示范項(xiàng)目”，通過(guò)電商培訓(xùn)，令貧困地區(qū)人民能夠跟上電商發(fā)展速度、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富增收。

 

　　而依托蘇寧金融的大平臺(tái)，蘇寧還將惠農(nóng)貸、供應(yīng)鏈金融、農(nóng)產(chǎn)品眾籌、消費(fèi)寶等產(chǎn)品渠道下沉，業(yè)務(wù)范圍由信貸逐步擴(kuò)大至以支付為核心、涵蓋理財(cái)、眾籌、保險(xiǎn)等非信貸金融產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)惠普金融，為廣大農(nóng)村客戶提供便捷的金融服務(wù)。

 

　　根據(jù)蘇寧金融方面制定的政策，其將為貧困地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)及電商企業(yè)提供金融服務(wù)，并對(duì)符合條件與要求的種養(yǎng)殖農(nóng)戶、合作社、創(chuàng)業(yè)青年等提供農(nóng)村金貸款支持。預(yù)計(jì)5年內(nèi)，蘇寧農(nóng)村金融在全國(guó)市場(chǎng)通過(guò)多種方式投放涉農(nóng)貸款將達(dá)10億元左右。

 

　　除此之外，蘇寧還創(chuàng)新性地提出微型工廠概念。主要是將貧困地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品、手工藝品的生產(chǎn)流程進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范的分解，使之既保持原汁原味的農(nóng)特產(chǎn)品、手工藝品屬性，又符合商品流通的規(guī)范性，同時(shí)提高農(nóng)民單位時(shí)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品對(duì)接廣大的電商市場(chǎng)，縮短土地和市場(chǎng)的距離，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收。