2017年5月11至12日,中鋁公司在春城昆明舉辦首次社會(huì)責(zé)任工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),人數(shù)破百,名師云集,是公司成立以來(lái)規(guī)模最大,師資最強(qiáng)的一次CSR現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。短短兩天,培訓(xùn)課程涉及企業(yè)公益模式、供應(yīng)鏈管理、利益相關(guān)方溝通、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制、社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)五大板塊。既有普及知識(shí)的內(nèi)容,也針對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任“痛點(diǎn)”開(kāi)出藥方,學(xué)員直呼過(guò)癮。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)CSR理論體系,結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際,深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任必須全面認(rèn)識(shí)自身發(fā)展?fàn)顩r,推已及人、由近至遠(yuǎn),從提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)這個(gè)本質(zhì)責(zé)任出發(fā),在發(fā)展中堅(jiān)守法律責(zé)任,踐行道德責(zé)任,通過(guò)科學(xué)的責(zé)任管理體系扎穩(wěn)社會(huì)責(zé)任“鐵三角”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙贏。
做優(yōu)產(chǎn)品是底線責(zé)任
為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),是企業(yè)履行一切社會(huì)責(zé)任的根本依托,是企業(yè)責(zé)任的價(jià)值原點(diǎn)。作為中鋁公司來(lái)說(shuō),在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,要以發(fā)展的眼光做產(chǎn)品,要按照中鋁公司葛紅林董事長(zhǎng)提出的“面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求”的創(chuàng)新要求,優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo),抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開(kāi)發(fā)新品提質(zhì),走向價(jià)值鏈前端。尤其是對(duì)于一批建廠半個(gè)多世紀(jì)的老企業(yè),大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略,從處于價(jià)值鏈低端的初級(jí)原料生產(chǎn),向置身價(jià)值鏈高端的“高精尖”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,更好地完成國(guó)防軍工和國(guó)家重大工程合金材料保供任務(wù),責(zé)無(wú)旁貸。在工業(yè)4.0時(shí)代,鋁的應(yīng)用峰值遠(yuǎn)未到來(lái),與時(shí)俱進(jìn)做優(yōu)產(chǎn)品,在國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、高鐵和汽車(chē)輕量化等新材料研發(fā)和生產(chǎn)方面發(fā)揮央企引領(lǐng)作用,為國(guó)計(jì)民生提供優(yōu)質(zhì)鋁產(chǎn)品,滿足社會(huì)發(fā)展和人民需求,是包括貴鋁在內(nèi)的中央企業(yè)底線責(zé)任。
依法合規(guī)是基本遵循
社會(huì)責(zé)任ISO26000標(biāo)準(zhǔn)所定義的七個(gè)議題都與法律和規(guī)則有關(guān),尊重法治、尊重人權(quán)、尊重利益相關(guān)方的關(guān)切是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基本遵循,其核心是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。勞動(dòng)者不僅包括本企業(yè)員工,也包括在企業(yè)內(nèi)委托從事勞務(wù)的外來(lái)人員。近年來(lái),相關(guān)方勞務(wù)人員在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā),社會(huì)責(zé)任應(yīng)當(dāng)扛起大旗,保護(hù)相關(guān)方的權(quán)益從保障外委人員安全生產(chǎn)做起。在保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面,中鋁公司以“聯(lián)合降碳行動(dòng)”為載體,在理念降碳、生產(chǎn)降碳、管理降碳、科技降碳、生活降碳五個(gè)領(lǐng)域積極引領(lǐng)降碳行動(dòng),倡導(dǎo)綠色發(fā)展,以此打造中鋁公益品牌。作為老企業(yè),貴鋁必須搭上“聯(lián)合降碳行動(dòng)”這趟“動(dòng)力火車(chē)”,不僅依靠總部帶,還得自己開(kāi)足馬力增添動(dòng)力,結(jié)合“三退三進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略,在“進(jìn)園”和“融城”兩線作戰(zhàn)中將社會(huì)責(zé)任融入管理。
做公益要有商業(yè)模式
社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)做“智慧企業(yè)”,回饋社會(huì)不能停留在捐款捐物一捐了之的低端水平,而必須以商業(yè)的手法運(yùn)作公益事業(yè)。讓公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有經(jīng)濟(jì)效益,讓受助民眾能夠通過(guò)公益賺錢(qián),唯此才能從根本上徹底解決扶貧、環(huán)保等社會(huì)問(wèn)題。作為鋁行業(yè)來(lái)說(shuō),可以結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)做,可以盯住生態(tài)農(nóng)業(yè)做,可以通過(guò)公益創(chuàng)投為地方經(jīng)濟(jì)“造血”……貴州鋁廠結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際,發(fā)展“工業(yè)+”“旅游+”兩大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在為員工謀出路的同時(shí),帶動(dòng)周邊百姓致富,造福一方。企業(yè)做公益要以戰(zhàn)略眼光尋找最優(yōu)商業(yè)模式,跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展,找準(zhǔn)社會(huì)“痛點(diǎn)”,以“公益4.0”為目標(biāo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),整合資源,使公益成為最好的投資。
中國(guó)古代儒家倡導(dǎo)“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”,道家倡導(dǎo)“天人合一”,儒道思想均代表著中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的辯證立場(chǎng)。企業(yè)的發(fā)展一如個(gè)體的成長(zhǎng),從修身齊家到治國(guó)平天下,推已及人,循序漸進(jìn)。從做好產(chǎn)品和服務(wù)這個(gè)本質(zhì)責(zé)任出發(fā),重視人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的和諧統(tǒng)一。堅(jiān)守底線,合乎倫理,回饋社會(huì),扎穩(wěn)社會(huì)責(zé)任“鐵三角”,成就企業(yè)不敗的競(jìng)爭(zhēng)力。(肖榮麗)
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