• 解讀凡客的成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路

    對(duì)于凡客的成功，凡客誠(chéng)品負(fù)責(zé)人在一起采訪中說(shuō)他們注重在互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，在互聯(lián)網(wǎng)中投放的廣告占到他們總收益百分之六十以上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)凡客誠(chéng)品產(chǎn)生了很大效果。
     2012-02-28

  • 家電企業(yè)開(kāi)啟體育營(yíng)銷(xiāo)新模式

    近年來(lái)，國(guó)內(nèi)不少家電品牌都開(kāi)始贊助體育賽事。與之前不同的是，華帝已不再單純地靠借助重點(diǎn)賽事打造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，而是在越來(lái)越細(xì)化的體育賽事中找到合作的契合點(diǎn)，打造雙贏的局面
     2012-02-27

  • Facebook營(yíng)銷(xiāo)到底有多牛？

    根據(jù)最近的一份商業(yè)界調(diào)查研究報(bào)告顯示，超過(guò)70%的企業(yè)，不論大小，都已經(jīng)將自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)推上了Facebook, 把它作為整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重中之重。
     2012-02-27

  • 體育營(yíng)銷(xiāo)的“中國(guó)式”博弈

    經(jīng)歷了2008年北京奧運(yùn)會(huì)與2010年廣州亞運(yùn)會(huì)等重大體育賽事，中國(guó)企業(yè)的體育營(yíng)銷(xiāo)“智慧”被發(fā)揮得淋漓盡致。借助體育賽事本身的影響力、媒體關(guān)注度以及觀眾聚集效應(yīng)，企業(yè)將其產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)融入其中
     2012-02-24

  • 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)大行其道，品質(zhì)與服務(wù)成競(jìng)爭(zhēng)主流

    在記者看來(lái)，開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)放日活動(dòng)的實(shí)質(zhì)，但這一切的基礎(chǔ)是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。而一個(gè)新的服務(wù)概念就是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是積極主動(dòng)地對(duì)知識(shí)和技術(shù)的傳遞，絕不是被動(dòng)的、機(jī)床停機(jī)后的快速修復(fù)。
     2012-02-24

  • 神州租車(chē)明星營(yíng)銷(xiāo) 赴美IPO是動(dòng)力

    為了讓租車(chē)這一“綠色出行模式”更為普及，租車(chē)巨頭除了掀起一輪又一輪的“降價(jià)大賽”之外，還在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面不斷祭出大手筆，以求在做大市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)，不斷擴(kuò)大各自的市場(chǎng)份額。
     2012-02-23

  • 同仁堂去年砍掉7家加盟店調(diào)整戰(zhàn)略

    為保持品牌優(yōu)勢(shì)，同仁堂在去年展開(kāi)20年來(lái)最大規(guī)模自查行動(dòng)。日前，記者從同仁堂獲悉，在“物料商品采購(gòu)和加盟店專(zhuān)項(xiàng)治理整頓”中，7家加盟店因不符合要求而被摘牌，其余加盟店均變身為同仁堂控股店。
     2012-02-23

  • 耐克營(yíng)銷(xiāo)新招解密

    出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的原因很簡(jiǎn)單：耐克需要貼近消費(fèi)者。其核心消費(fèi)者形象是一名17歲的少年。他運(yùn)動(dòng)鞋上的花費(fèi)要比成年人多出20%，但他早已放棄了電視，卻在各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中過(guò)得如魚(yú)得水。
     2012-02-23

  • 鞋企戀上“微電影”演繹營(yíng)銷(xiāo)新策略

    環(huán)顧當(dāng)前如此激烈的營(yíng)銷(xiāo)新局勢(shì)，企業(yè)若想要在市場(chǎng)中脫穎而出，除了要備有一套合理精準(zhǔn)具體的微電影營(yíng)銷(xiāo)后期運(yùn)作策略，保證其自身品牌的質(zhì)量更是凸顯關(guān)鍵。新年伊始，我們也在亟待著“微電影營(yíng)銷(xiāo)”或?qū)⒃谛瑯I(yè)市場(chǎng)中呈...
     2012-02-22

  • 食品品牌如何低成本突圍

    從外部環(huán)境來(lái)看，面對(duì)跨國(guó)品牌咄咄逼人的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，國(guó)內(nèi)食品企業(yè)集體陷入困境之中，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，國(guó)內(nèi)食品企業(yè)的品牌力較弱，“造牌”越來(lái)越難。
     2012-02-20

  • “情人節(jié)”里的家紡營(yíng)銷(xiāo)

    在產(chǎn)品銷(xiāo)售中，企業(yè)往往會(huì)過(guò)度重視銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，忽略了消費(fèi)者的心理感受。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在購(gòu)買(mǎi)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)者中，90%以上是女性，相較于男性來(lái)說(shuō)，女性更為感性和情緒化。
     2012-02-20

  • 營(yíng)銷(xiāo)妙招：如何讓客戶排隊(duì)找你

    為什么很多企業(yè)，做營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)接近十幾年了，但是我們沒(méi)有真正的成為市場(chǎng)的驕子，縱橫家，僅僅成為市場(chǎng)的生存者，掙扎者，雖然還沒(méi)有被市場(chǎng)的大潮拋到沙灘上，但是也被同行擠在角落里：
     2012-02-17

  • 營(yíng)銷(xiāo)管理：集中經(jīng)營(yíng)與聚焦?fàn)I銷(xiāo)

    隨著國(guó)際化越來(lái)越深入，中國(guó)企業(yè)將會(huì)感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)的窘迫，這種窘迫來(lái)自于一度追求擴(kuò)張與增長(zhǎng)的野心，是時(shí)候告訴我們企業(yè)，需要收縮戰(zhàn)線，進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)了，這才是中國(guó)中小企業(yè)真正的成長(zhǎng)之道。
     2012-02-17

  • 企業(yè)淡季突圍營(yíng)銷(xiāo)管理策略

    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)外乎內(nèi)部管理與外部營(yíng)銷(xiāo)兩項(xiàng)主要工作，筆者即從企業(yè)內(nèi)部管理與外部營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)層面來(lái)提供幾點(diǎn)建議，同時(shí)糾正一些企業(yè)在淡季進(jìn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)容易走入的幾點(diǎn)誤區(qū)，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)淡季應(yīng)該有些許的幫...
     2012-02-17

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