穩(wěn)渠道、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè),OPPO復(fù)蘇有奇招


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-04-24





  隨著疫情防控成效持續(xù)向好,經(jīng)濟秩序逐步恢復(fù)常態(tài),很多經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)改善趨勢。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得了階段性成效。截至4月中旬,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均開工率已達99%,人員復(fù)崗率達94%,全國中小企業(yè)復(fù)工率為84%。
  
  國家號召以復(fù)工穩(wěn)就業(yè),用復(fù)產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)濟,不少企業(yè)已經(jīng)蓄勢待發(fā)。新冠疫情期間很多依賴線下門店的業(yè)態(tài)都受到了較大的影響。盡管如此,也有不少企業(yè)積極正視困難解決問題,輕紡、家電、汽車等傳統(tǒng)消費搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車開辟新賽道;蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、網(wǎng)上直播賣貨大幅增長。通信企業(yè)線下和線上齊發(fā)力,努力修煉內(nèi)功,OPPO就是其中一例。
  
  渠道升級,線上線下同步復(fù)蘇
  
  疫情期間,線下門店關(guān)閉,停止?fàn)I業(yè)是所有線下商業(yè)面臨的問題。疫情防控到截至2月底,OPPO門店已經(jīng)有50%恢復(fù)營業(yè),截至二月底,銷售情況已經(jīng)恢復(fù)到了與去年相當(dāng)?shù)乃?。而目前,OPPO的線下門店基本已經(jīng)全部營業(yè)。第一季度整體上線下消費受到抑制,而線上銷售則與其他直播賣貨平臺一樣,呈現(xiàn)出較大幅度的增長。根據(jù)OPPO官方數(shù)據(jù),2020年第一季度,OPPO 線上銷量同比提升約40%,線上客單價提升約20%。隨著線上線下的發(fā)力,用戶消費的市場活躍度加快恢復(fù)。
  
  為保障一線人員的就業(yè),在疫情嚴(yán)重的2月,OPPO在全國的將近7萬名銷售導(dǎo)購人員發(fā)放了疫情補貼,保障他們的收入。OPPO也同時要求自己的代理商必須確保導(dǎo)購人員數(shù)量跟以往相比不能下降,保障員工的穩(wěn)定。
  
  在保障一線在崗率的同時,OPPO也在優(yōu)化自己的線下布局。當(dāng)前OPPO在中國線下門店保持在20余萬家的規(guī)模,門店數(shù)量排在前列。OPPO也在主動優(yōu)化條件有限的久、小、偏遠的門店,同時選擇進入更多的購物中心,重視消費者體驗的提升。目前,OPPO進駐了全國600家購物中心,預(yù)計今年年末會進入1000家購物中心。銷售和服務(wù)的一體化,同時持續(xù)建設(shè)數(shù)字化能力,一方面高效、快速地洞察用戶需求,另一方面快速響應(yīng)。以北上深為試驗田,OPPO意圖落地一系列新舉措,鋪開更精準(zhǔn)的經(jīng)營方式。
  
  當(dāng)前,消費者便利購買的需要已經(jīng)被滿足,對于線下渠道更需要精耕細作,轉(zhuǎn)向用戶服務(wù)和經(jīng)營。盡管有疫情影響,疫情期間同時也成為了一個沉淀戰(zhàn)略的時期,更要規(guī)劃和布局未來渠道和門店應(yīng)該如果為消費者提供更好的服務(wù),而不單純是產(chǎn)品銷售。
  
  在消費升級、4G換機的用戶流量紅利階段,OPPO深入布局線下渠道,抓銷售抓糧食,快速發(fā)力,為廣袤的各級中國市場消費者提供便利的購買,奠定了OPPO的市場地位。根據(jù)分析機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù),2019年全年,OPPO在全球智能手機市場出貨量為11430萬部,以8.3%的市場份額占據(jù)第五位。對于OPPO而言,線下渠道不止復(fù)蘇,更是一場蟄伏中的戰(zhàn)略升級。力求把疫情損失降到最低的同時,企業(yè)也在思考,如何在這場蟄伏之后迅速厚積薄發(fā),展現(xiàn)出更大能量。
  
  向供應(yīng)鏈提供幫扶,與上下游共克時艱
  
  疫情幾乎對所有行業(yè)都造成了影響。對于企業(yè)生產(chǎn)來說,非??简炂渑c供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作和快速調(diào)整能力。
  
  疫情發(fā)生后,OPPO積極協(xié)調(diào)資源,與供應(yīng)商伙伴緊密線上聯(lián)系,分享OPPO應(yīng)對疫情的措施;同時積極幫助供應(yīng)商復(fù)工,第一時間識別供應(yīng)商復(fù)工之后可能面臨的人員、防疫物資、資金方面的困難,制定了相應(yīng)的幫扶方案。OPPO通過融資平臺為供應(yīng)商提供了貼息的資金支持,向供應(yīng)商免費提供防疫物資。目前,OPPO已經(jīng)向供應(yīng)商免費提供了近100萬只口罩,并仍在繼續(xù)提供支持,最大限度地降低供應(yīng)鏈企業(yè)受疫情的影響。
  
  3月以來,全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)正快速推進。OPPO在供應(yīng)鏈端的策略是加強供應(yīng)鏈的全球布局,減少對單一地區(qū)的依賴。用先進的供應(yīng)商管理工具如AI+大數(shù)據(jù),數(shù)字化的系統(tǒng)等,提升供應(yīng)鏈的可視化程度,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,有效預(yù)防。
  
  一直以來,OPPO堅持為供應(yīng)鏈合作伙伴提供全方位的支持與幫助。通過提供人力和技術(shù)支持,幫助供應(yīng)鏈伙伴提升產(chǎn)品品質(zhì)和良率,升級管理和運營模式,節(jié)約生產(chǎn)成本。同時,也會定期邀請專家或委派技術(shù)人員向有需要的供應(yīng)鏈企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn),幫助供應(yīng)商培養(yǎng)人才。
  
  OPPO的一系列舉措,打通了用工、運輸、原材料等環(huán)節(jié),起到了上下聯(lián)動,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的示范作用。OPPO首席采購官王文鶴說:“疫情是一道考題,中國企業(yè)交上了答卷,中國企業(yè)使出自己的力量,穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈,就是穩(wěn)住世界手機產(chǎn)業(yè)的基本盤?!?br/>  
  研發(fā)不放松,抓緊修煉“內(nèi)功”
  
  OPPO創(chuàng)始人陳明永在2019年層表示:“未來三年OPPO將投入500億研發(fā)預(yù)算,并將持續(xù)關(guān)注5G/6G、人工智能、AR以及大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的發(fā)展方向?!蓖瑫r也在布局芯片級的研發(fā)能力。
  
  持續(xù)的研發(fā)投入也轉(zhuǎn)化成了豐碩的專利成果。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的信息,2019年,OPPO成為中國發(fā)明專利授權(quán)量排名第3位的中國企業(yè)(不含港澳臺),共計2614件。
  
  根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)的最新數(shù)據(jù),2019年,中國成為該組織《專利合作條約》(PCT)框架下國際專利申請量最多的國家。國際輿論認(rèn)為,這一成就顯示中國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略取得明顯成效,表明中國創(chuàng)新能力和社會公眾知識產(chǎn)權(quán)意識大幅提升。
  
  OPPO首次超過了中興通訊,躋身全球前五的行列。中國企業(yè)在這個排名中表現(xiàn)亮眼,光是前五席中,中國科技企業(yè)就占據(jù)了兩席。
  
  疫情對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展確實造成了一定沖擊,病毒的全球蔓延,并沒有打擊中國經(jīng)濟復(fù)蘇的勢頭。在渠道、生產(chǎn)、研發(fā)上多層布局可圈可點,OPPO作為一家規(guī)模級科技企業(yè)在渡過難關(guān)上展現(xiàn)出了自己的韌性與斗志。


  轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)

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