金鑼深度布局體育營銷 加速推進(jìn)整合營銷進(jìn)程

　　在內(nèi)憂外患的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，肉企僅依靠單一的產(chǎn)品營銷顯然無法在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的肉制品行業(yè)中脫穎而出，還需要從營銷創(chuàng)新入手，通過產(chǎn)品、品牌、廣告、推廣等多管齊下才能贏得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)。

　　近日，2020年度金鑼熟制品經(jīng)銷商大會(huì)在山東臨沂完美落幕。金鑼集團(tuán)總裁郭維世提出“2020年金鑼要將市場(chǎng)份額放在第一要?jiǎng)?wù)”，同時(shí)定下了金鑼熟制品“快字為先，突破百億”的目標(biāo)。副總裁杜慶夫表示“2020年金鑼要緊緊圍繞服務(wù)終端升級(jí)和重點(diǎn)區(qū)域突破，通過整合品牌、客戶、產(chǎn)品、渠道、行銷、供應(yīng)鏈，形成營銷合力，為銷售持續(xù)成長賦能”。

　　時(shí)代變遷肉制品營銷歷經(jīng)三個(gè)階段

　　作為戰(zhàn)略性的營銷思想在過去二十年發(fā)生了巨大的變化，營銷方式的進(jìn)化過程是時(shí)代變遷的剪影。上世紀(jì)80年代，爺爺飯后必讀的新聞報(bào)紙，健身廣場(chǎng)上外放的收音機(jī)，都讓我們印象深刻。然而隨著時(shí)代的變遷，互聯(lián)網(wǎng)++、移動(dòng)互聯(lián)崛起等不斷倒逼企業(yè)主改變營銷思維，隨之而來的，是肉制品行業(yè)的營銷理念也發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　不同的時(shí)代，賦予了肉制品企業(yè)不同的營銷策略。中國肉制品行業(yè)的營銷變革大致分為三個(gè)階段：2010年以前以產(chǎn)品為中心的營銷1.0階段；2010-2017年以品類品牌化為主的營銷2.0階段；以及2018年至今綜合應(yīng)用品牌代言、事件營銷、公關(guān)活動(dòng)、線下推廣和消費(fèi)者活動(dòng)、渠道營銷等整合營銷的營銷3.0階段。

　　2010年以前，在以產(chǎn)品為中心的營銷1.0時(shí)代，肉企在營銷上多為賣產(chǎn)品形態(tài)和性能，以金鑼王、加鈣金鑼王為代表的產(chǎn)品，基于基礎(chǔ)的產(chǎn)品功能層面營銷，即可打動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)而形成購買。

　　2010-2017年，隨著市場(chǎng)的變化，各大肉企產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。彼時(shí)，單純的產(chǎn)品營銷已不能打破僵局，企業(yè)要考慮的不僅是讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特性，更重要的是讓客戶對(duì)品牌產(chǎn)生信任和依賴感，品類品牌化成為當(dāng)時(shí)的營銷趨勢(shì)，肉制品營銷2.0時(shí)代到來。對(duì)此，金鑼率先提出“品類品牌化”戰(zhàn)略，打造出以中溫突破型產(chǎn)品“肉粒多”、高溫?fù)Q代型產(chǎn)品“無淀粉”、休閑第一子品牌“得樂食”、兒童專屬品牌“哈啰伙伴”、德式低溫王牌產(chǎn)品“德斯克”等為主體的豐富產(chǎn)品矩陣，完成了金鑼從“產(chǎn)品營銷”到“品牌營銷”的轉(zhuǎn)化。

　　2018年至今，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，Z時(shí)代消費(fèi)者崛起……消費(fèi)者需求、觸媒習(xí)慣以及媒體屬性均發(fā)生了巨大的改變。新媒體、移動(dòng)媒體崛起使得原本單一的電視、廣播、紙媒、戶外等媒體渠道變得更加多樣化，世界的媒介格局也越來越碎片化，營銷邊界逐漸被打破，消費(fèi)者可以通過身邊的任何一個(gè)智能交互終端與企業(yè)、品牌建立實(shí)時(shí)連接，即時(shí)獲得產(chǎn)品與服務(wù)。“整合營銷”作為信息爆炸時(shí)代的產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生，肉制品營銷3.0時(shí)代隨之而來。

　　破局革新金鑼持續(xù)深化整合營銷

　　面對(duì)肉制品營銷3.0時(shí)代，金鑼集團(tuán)副總裁樊紅旺指出，“2020年，金鑼要借助重大體育賽事熱度和女排正面形象，以‘冠軍女排健康金鑼’為關(guān)鍵詞，整合廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、線下主題推廣、消費(fèi)者活動(dòng)等資源，全面塑造和傳播金鑼品牌健康肉制品新形象，助力品牌升級(jí)和產(chǎn)品動(dòng)銷。”

　　事實(shí)上，近年來金鑼不斷調(diào)整營銷布局，在產(chǎn)品營銷+品牌營銷基礎(chǔ)上，發(fā)力布局整合營銷，通過品牌代言、事件營銷、IP合作、公關(guān)活動(dòng)、線下推廣、渠道營銷等方式，持續(xù)深化整合營銷，打造出了更具肉制品品牌特色的整合營銷模式，讓消費(fèi)者360°感知產(chǎn)品和品牌，拉近了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感距離，增強(qiáng)了消費(fèi)黏性與品牌活力。

　　在品牌代言及體育營銷方面，隨著各類體育賽事的興起，越來越多的大型國際賽事受到關(guān)注，中國人的體育熱情被極大地點(diǎn)燃，金鑼基于此與中國國家女子排球隊(duì)達(dá)成合作，將雙方的“健康理念、拼搏精神”進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)健康品牌升級(jí)；同步研發(fā)健康新品“健食力”，并簽約女排名將張常寧，助力中國女排征戰(zhàn)2020東京奧運(yùn)會(huì)，深度布局體育營銷。

　　IP合作方面，金鑼簽約人氣動(dòng)漫豬豬俠，作為金鑼兒童產(chǎn)品“哈啰伙伴”代言人。本屆大會(huì)，豬豬俠也親臨現(xiàn)場(chǎng)，用歡快的舞蹈表演助陣哈啰伙伴新品發(fā)布。

　　公關(guān)活動(dòng)方面，金鑼攜手張常寧共同發(fā)起#這種身材才叫6#抖音話題挑戰(zhàn)活動(dòng)，在抖音平臺(tái)迅速走紅，網(wǎng)絡(luò)紅人、健身達(dá)人紛紛參與。活動(dòng)期間，話題超過1億次播放，單支視頻最高點(diǎn)贊量達(dá)11萬次以上。

　　此外，金鑼除了傳統(tǒng)的廣告投放，還積極布局移動(dòng)端精準(zhǔn)投放，提出“聚焦優(yōu)勢(shì)APP及電視媒體資源，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化年輕消費(fèi)者觸達(dá)”策略；另一方面，還積極借勢(shì)熱點(diǎn)節(jié)日、熱點(diǎn)事件持續(xù)深化社會(huì)化營銷，塑造金鑼更有溫度的品牌形象。

　　時(shí)代在變，肉制品行業(yè)的營銷思路也在變，在龍頭企業(yè)共同較逐的賽場(chǎng)上，金鑼深度布局體育營銷，加速推進(jìn)整合營銷進(jìn)程，不僅在競(jìng)爭(zhēng)激烈的肉制品市場(chǎng)中形成差異化，凸顯自身價(jià)值，同時(shí)也推動(dòng)了肉制品行業(yè)加速開啟創(chuàng)新營銷變革，助力肉制品行業(yè)健康發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：中國食品網(wǎng)

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