中國(guó)石化潤(rùn)滑油西北分公司加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)

　　中國(guó)石化潤(rùn)滑油西北分公司注重推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考和自我提升，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)水平提高，努力在新的一年里創(chuàng)出更佳業(yè)績(jī)。今年2月，潤(rùn)滑油西北分公司銷(xiāo)售任務(wù)以較大幅度超計(jì)劃完成。

　　2月以來(lái)，潤(rùn)滑油西北分公司組織營(yíng)銷(xiāo)人員全員開(kāi)展業(yè)務(wù)提升大討論，針對(duì)問(wèn)題和短板，分版塊分線(xiàn)條制定提升計(jì)劃，加大力度增強(qiáng)崗位履職能力，努力提升“四個(gè)水平”。一是提升認(rèn)識(shí)水平。引導(dǎo)銷(xiāo)售人員將自身業(yè)務(wù)融入潤(rùn)滑油公司大的發(fā)展框架中思考，全員掌握應(yīng)用OSGM戰(zhàn)略規(guī)劃法，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作總體戰(zhàn)略布局；二是提升營(yíng)銷(xiāo)策劃水平。要求銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員更多掌握經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)原理，多方收集上游、市場(chǎng)競(jìng)品信息，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展做出判斷，以此開(kāi)展策劃工作，并每周于工作分析會(huì)開(kāi)展分享交流；三是提升風(fēng)控管理水平。結(jié)合公司“放管服”要求，進(jìn)一步清晰權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)放盡放，當(dāng)管?chē)?yán)管”，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員提升自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵章守紀(jì)。四是提升辦文辦會(huì)水平。指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員增強(qiáng)工作的總結(jié)分析能力，準(zhǔn)確上傳下達(dá)市場(chǎng)信息和策劃安排，鍛煉商務(wù)會(huì)議組織能力，規(guī)范商務(wù)溝通交流模式，以此實(shí)現(xiàn)促進(jìn)提升。

　　2月以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)人員積極落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)自我鍛煉，有效運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)工具，規(guī)范開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)合市場(chǎng)走勢(shì)和區(qū)域特點(diǎn)，迎難而上，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，成功實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量增量。（趙彥軍）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石化新聞網(wǎng)

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